Megközelítések bevezetése Microsoft SharePoint
Vegyünk egy hasonló CRM-rendszerek piacán: a statisztikák szerint mintegy 60-70% -át megvalósítások véget a hiba. És a probléma nem az, hogy ez volt a rossz minőségű szoftver. A több oka lehet: alacsony hatásköre vállalati megvalósítók, hiányzik az előírt üzleti folyamatok automatizálását és a megértés hiánya, hogy milyen fontos ez a tényező, figyelmen kívül hagyva az alkalmazottak az ügyfél végrehajtási folyamat, az információ hiánya, ami a gyakorlatban megvalósítása, ami drámaian megváltoztathatja a megközelítést.
Végrehajtása Microsoft SharePoint
SharePoint - a platform legalább olyan erős, mint bármelyik CRM-rendszert és annak telepítését, és testreszabási az ügyfél üzleti céljait csatolni kell a terület szakértői, akik nagy tapasztalattal a hátuk mögött.
Általában az ügyfelek vették igénybe egy két SharePoint végrehajtási rendszerek:
- vételi engedélyek jelenlegi multi-IT-szolgáltató és a végrehajtási saját.
- Attraction végrehajtásához SharePoint a csapat.
vételi engedélyek jelenlegi multi-IT-szolgáltató és a végrehajtási saját
Ez a leggyakoribb megközelítés Ukrajnában, népszerű, mert a látszólagos olcsósága (nem számítva hiba kockázatok). Sajnos, 80-90% a rendszer nem működik. Az okok nyilvánvalóak:
- Bérelt SharePoint fejlesztő (vagy átképzett esetében sürgősen a rendszergazda) úgy gondolja, a műszaki nyelv érthetetlen az üzleti felhasználók számára. Emiatt az üzleti kap nem az, amit rendelt. Ezt el lehet kerülni a bevezetése a csapat, hogy adjunk egy projektmenedzser és üzleti elemző.
- Az üzleti felhasználók számára katasztrofális idő rövidsége és grammotno tasking és felírása üzleti folyamatok nem adja meg a szükséges időt. Ez a folyamat felügyeletéhez szükséges egy tapasztalt szakértő.
- A fejlett szoftvermegoldások rossz minőségű, nem akarják használni a személyzet. E problémák elkerülése érdekében a szakmai csapatok vezetői és a QA-QA-mérnökök, akik ügyelnek arra, hogy ez lenne a kiadási termék iránti kereslet, és népszerűsége, és a felhasználók.
Hogyan lehetne javítani a helyzeten?
Az első lehetőség a megoldást: bérel egy teljes csapat megvalósítói az állam. De hogy a megfelelő embereket nagyon nehéz lesz, mert az első helyen, kevés a piacon, másrészt a speciális vállalatok több út a fejlődés és a magasabb béreket. Ha még mindig képes erre, akkor az ügyfél büszke lehet, és gondolni megnyitása új üzleti maguknak.
A második változat a döntés: meg kell hívni egy szakértői csoport a SharePoint Competence Center tanácsadás a hatékony felhasználása ezen a platformon, és foglalkozzon az ügyfél üzleti céljait. A legtöbb esetben, a költségek nem több mint 10-15% -át a projekt végrehajtására, de át fogják alakítani a költséges beruházás osztalék helyett pazarlás pénzt beszerzési engedélyek nélkül szükség további lépésekre.
Attraction végrehajtásához SharePoint a csapat
- Nemzetközi cég vnedrenets
A szakmaiság a csapatok a legmagasabb szinten, de a prioritások súlypontja a nyugati (USA, Európa), ahol a fizetési szolgáltatás többszöröse, mint Ukrajnában. Ennek eredményeként az ügyfél támaszkodik szakértelem, tanúsítványok tapasztalat felkeltette a cég, és megkapja a legrosszabb a szakemberek, akik nem rendelkeznek ki minősítési A projektek megvalósításához a nyugati. Ebben az esetben gyakran az ár a szolgáltatások kedvezmény nélküli alacsonyabb szintű parancs. Azonban a jó eredmény elérése lehetséges, csak akkor kell fizetni a nyugati szabványoknak. - Multidiszciplináris rendszerintegrátor.
Ez az opció kompromisny az ár és a minőség. Tipikusan az ilyen társaságok core business - bevezetése szerver megoldások és a fejlesztés a kapcsolódó infrastruktúra. Leggyakrabban ez árulják SharePoint engedélyt, de a bevezetése a tapasztalat gyakran hiányzik, ami az alacsony prioritású irányok a cég. - Profil SharePoint fejlesztő cég.
Mivel a SharePoint végrehajtását a szabály az ilyen vállalat biztosítja a oroszlánrészét a jövedelem, ezért a kiemelt fejlesztése ebben az irányban a legmagasabb. Ezek a cégek Ukrajnában, de eddig jegyeiket.
Hogyan lehetne javítani a helyzeten?
Nem fenti lépések elvégzése, akkor ilyen problémát észlel:
- IT-infrastruktúra nem áll készen a végrehajtás
- nem hagyja jóvá a bevezetés és a terv, mert amit a munka véletlenszerűen történik akkor találkozhat néhány váratlan problémák merültek fel, ami hosszabb és drágább projekt, illetve a projekt általános lehet fagyasztani
- nem értette, hogy mit lehet tenni a SharePoint megvalósítók és képesítések erre nem elég
- vnedrenets holtponton, és nem tud integrálni a többi IT-rendszerek, és vonja be egy másik cég is problematikus, annak a ténynek köszönhető, hogy nem vesz részt az első fázisban