tervezési alapelvek
Tervezés - a kezdeti szakaszban a kontroll
Tervezés a rendszer
Ellenőrző funkció - része az irányítási, anélkül, hogy azok teljesítése lehetetlen hatékony működésének biztosítása érdekében a szervezet.
Az általános funkciók a menedzsment a következők:
Tervezés - a lényeg abban rejlik, hogy a cég vezetése határozza meg a stratégiai célokat és feladatokat, a stratégiai és operatív döntések rájuk, meghatározza azokat a módszereket és időkeretek megvalósításának tervezett, a szükséges anyagi, pénzügyi és munkaerő tartalékok és erőforrások, művészek és a döntéshozók és egyéb kérdések.
Elvégzése a kapcsolatot a jelenlegi állapotában a szervezet és az a tény, hogy ő akar elérni a jövőben, a tervezés folyamata magában döntéseket, hogy mit kell csinálni, mikor kell csinálni, és ki fogja csinálni.
A siker minden szervezet attól függ, hogy alaposan átgondolt és meghatározza az általános céljai és eszközökkel valósítják meg őket.
Arisztotelész írta: „Mindenütt jó függ két feltétele van:
a jogot, hogy a végső cél a mindenféle tevékenységet és
találni a megfelelő eszközöket, ami a végső cél "
Vezető amerikai menedzser Lee Iacocca rendszert vezetett be, hogy kérje vezető alkalmazottak minden szinten a következő kérdéseket:
- Milyen feladatokat beállított a következő 3 hónapban?
- mik a terveid, a prioritások és az elvárásoknak?
- hogy kíván vinni őket?
Az eredmény a tervezési folyamat a terv.
A terv - a rendszer összekapcsolt, egyesült egy közös cél feladatok megvalósítása érdekében a célok a termelési rendszer.
A.Fayol azonosított négy alapvető tervezési elvek, amelyben őket „közös jellemzői a jó cselekvési program”:
Később, a modern tudós és közgazdász R.Akoff felhívott egy másik elv - részvétel.
Az egységesség elve azt jelenti, hogy a tervezés egy olyan szervezet, amely a rendszer (átfogó) jellegű; ez azt jelenti, egysége a cél mind a függőleges hierarchia és horizontális kapcsolatok.
A részvétel elve látható szoros összefüggésben az egység elve. Ez azt jelenti, hogy a munkavállaló a vállalkozás, függetlenül attól, hogy a megszállt és funkció válik fél a javasolt tevékenység.
A folyamatosság elve azt jelenti, hogy idővel a tervezési folyamat folyamatos legyen alapján az alábbi feltételezések:
-változások a külső környezet kiszámíthatatlan és módosításokat kíván a terv;
- Nem mindig lehetséges egy olyan változás a hazai szférában.
A rugalmasság elvét kell biztosítani a tervezés egyes termelési tartalékok. Az érték a tartalékok szintjétől függ a szakmai tervezők. Meg kell lennie ahhoz, hogy a cél elérése érdekében, nem túl magas vagy túl alacsony.
pontosságának elvét társított a „hatékonyság” a terv és a rugalmasság elvét, azaz terveket kell a lehető legközelebb a meglévő képességeit a vállalkozás.
Minden vezetők, nem számít, hogy milyen szintű szervezettség vannak, részt vesz a tervezésben. Azonban jellege és mértéke a tervezés függ a hatáskörök, amelyeket a vezetők. A céltól függően előkelő stratégiai és operatív tervezés.