A tanulmánykötetben - a szervezet egy komplex rendszer - letöltés összefoglalók, kivonatok ingyenes
Tevékenységi köre a menedzser szervezni.
Alatt a szervezet egy embercsoport egyesült közös célok. Ezek a célkitűzések az irányítási és döntési profit törvényes célok a szervezet.
Mint szervezet szolgálhat vállalkozások, intézmények, valamint az unió több szervezet. A szervezetek általában jogállását a jogi személy (lásd a fickó. 1). Bármely szervezet igényel egy adott helyen a saját területén, valamint a rendelkezésére álló teret, hogy ott, adott szerkezet - az alkatrészek és azok kölcsönhatása (hierarchia kapcsolat), valamint a távolságot a részek előírt feladataik - funkcióit.
Jellemzői minden szervezetnek ki kell tartalmaznia:
- legfontosabb céljait és célkitűzéseit;
- az alkatrészek (egység);
- az elosztó közötti funkcionális osztályok;
- a külső és belső környezet;
- A hangerő adminisztratív tevékenységet.
A cél a szervezet (a végső cél) a profitot (vállalkozások) és a végrehajtására vonatkozó törvényes cél (a non-profit szervezetek). szervezési feladatok leírására vezető lépések e cél eléréséhez. Összhangban a célra, és a szervezet célkitűzéseit és az igényeinek hatékony kezelése szükséges megosztottságot.
A szervezet számára a használata a különböző források: természetes (szántóföld, ásványi anyagok, a vízkészletek); tőke (anyagi és szellemi tulajdon); munkaerő (fizikai és mentális képességek személyzet); menedzsment (a képességét, hogy hatékonyan dobja a forrásokat, hogy megszervezze a munkát). A folyamat a szervezet van egy szándékos anyagok újrahasznosítását, energia és információ.
Külső környezet szervezetek alkotják az ország gazdasága, a piaci feltételek, a jogszabályok, kormányzati, állami és önkormányzati, állami szervezetek, partnerek, versenytársak, a média, a szint a berendezések és a technológia, az erkölcsi iránytű a társadalom, és így tovább. N.
A belső környezet a szervezet küldetését, céljait, célkitűzéseit, a személyzet, szerkezet, technológia, a gyártás, a munka adatait.
A rendszer alapvető jellemzője a szervezet. Ez a rendszer feltételezi a létezését és működését a vezetők és a létesítmények működtetését, csatornák továbbítására parancs információkat és állapot információk (feedback), célzott Ezen információk feldolgozása, képzési tevékenységek és menedzsment döntések.
- korlátozott számú feladat a szervezet képes kezelni az egyik elkövető;
- bővíti a feladatok körét kezeléséhez szükséges elosztása a szervezet egy különleges ember - a menedzser;
- további növelése terén a szervezet kapcsolódó szorzás és összetettsége a rá váró kihívások, létrehozását igénylik lineáris hierarchia és funkcionális specializáció a vezetés, a megjelenése a szakmai vezetés - kezelése.
Létrehozása szervezet biztosítja egy kiterjedt kutatás és az intézkedések alkalmazásának, az úgynevezett szervezeti felépítés.
Szervezeti tervezés alapja a következő jellemzők alapján a szervezet (3.1 ábra.):
- hozzáállás, hogy a hatóságoknak;
- a rendelkezésre álló jogi személy;
- kapcsolat az üzleti (nyereség);
- kapcsolata a költségvetést;
- építési ellenőrző rendszer.
By ipari szektor megkülönböztetése ipari, közlekedési, mezőgazdasági, kereskedelmi szervezetek.
A hatóságok szerint a szervezetek lehetnek a kormányzati és nem kormányzati. Kormányzati szervezet által létrehozott hatóságok, hogy megoldja a problémákat, jellemző rájuk. Ezek a hivatalos státuszt és jogokat és kiváltságokat. Lehet például kutatóintézetek, jutalékok, delegációk, és így tovább. N. Nem kormányzati szervezetek jönnek létre a kezdeményezés alapja a természetes vagy jogi személyek sajátos problémáinak megoldását, és bármilyen speciális jogokat vagy jogosultságokat nem rendelkeznek.
Attól függően, hogy a nemzetisége megkülönböztetett nemzeti (hazai) szervezetek és az idegen személyek, jogi személyek (például egy vállalkozás a külföldi befektetések).
A autonómiájának foka szervezetek lehetnek szülő (anya) és leányvállalatai. Vezető szervezetek joga van önálló vezetői döntéshozatal, a gazdasági és pénzügyi autonómiával rendelkezik. Leányvállalatai, így a függetlenség és az autonómia nem rendelkeznek, és felügyelete alatt végzi munkáját a szülő szervezet.
Attól függően, hogy milyen típusú szervezet lehet magán, állami, önkormányzati és egyéb - .. közös- és vallási szervezetek, egyesületek, stb (lásd 1.).
Attól függően, hogy a szervezeti és jogi jellemzők a szervezet formáját öltheti egy állami vagy önkormányzati vállalkozás, a termelési szövetkezet (szövetkezeti), vagy a fogyasztási szövetkezet, a gazdasági társulás, vagy társaság, állami vagy vallási szervezet, egyesület vagy szakszervezet, intézmények, alapítványok (lásd fickó. 1).
Attól függően, hogy a rendelkezésre álló jogi személy szervezet hozható létre a formáció egy jogi személy és jogi személyiség nélküli.
Az alkalmazottak száma kisszámú megkülönböztetett szervezetek (kisvállalkozások), közepes és nagy népességet.
Mire a szervezet működésében lehet állandó, ideiglenes (szezonális), szakaszos üzem.
Tekintettel a gazdasági (nyereség) a szervezet oszlik kereskedelmi és nem kereskedelmi.
Attól függően, hogy a tervezés az állami szervezetek egyaránt lehetnek formális (regisztrált az előírt módon), és nem formális (nem igénylő regisztráció).
Attól függően, hogy az arány a költségvetés megkülönböztetni költségvetési szervezetek (forrása az állami vagy helyi költségvetés) és a költségvetésen kívüli (önköltséges).
Attól függően, hogy a szervezeti struktúra - építési osztályok irányító szervei és azok kapcsolatát - megkülönböztetett szervezet vonalas, csillag, gyűrű és egyéb szerkezetek (lásd később ebben a fejezetben.).
Attól függően, hogy az adott építési és üzemeltetési menedzsment szervezeti rendszer szervező szervezetek különböző természetű és tárgyak az irányítás, ellenőrzés a szintek számát a rendszerben alkalmazott elvek (lásd. Ebben a fejezetben).
Ennek tudományos berendezés, amely leírja a felépítésre és működésre a szervezetek, támogatja az elmélet rendszereket.
Ebben a rendszerben, a legtágabb értelemben a kifejezést általánosan értendő, mint egy zárt egység a cél kapcsolódik egymáshoz elemeket, megrendelt egy bizonyos törvény vagy elv (ábra. 3.2). Az alapot a rendelési rendszer, mint általában az a célja, annak működését.
Rendszerek elmélete volt az egyik fejezetből Kibernetikai - systemology vagy rendszerfejlesztés. Az utolsó név használatát olyan esetekben, amikor a technikai szempontok kapcsolódó tervezési rendszerek előtérbe. A koncepció a rendszer ellenzi rendszertelen vagy káosz.
Matematikai helyzetben rendszer - van beállítva, amely felismerést előzetesen adott arány R fix tulajdonságokkal R. Mivel egy ilyen kapcsolat általában kiállnak meghatározott sorrendben követelmények, közötti kommunikáció a rendszer elemei: a bekövetkezett események egyik eleme a rendszer befolyásolja a specifikus események más elemeket.
Bármely rendszer található, és működik egy jól meghatározott környezetben. Kölcsönhatások a külső környezet bemeneti és kimeneti rendszer. A belépő ebben az esetben egy pontot, vagy befolyásolt területen kívül a rendszer; az exit - pont vagy hatályát a rendszer a külső.
A rendszer lehet a különböző államokban. Bármely rendszer állapota egy bizonyos ponton t meg lehet határozni pontosan jellemezze belső beállított paraméterek m állam értékek:
Leírni az államok a rendszer nagyon könnyen használható módszer az állapottér, vagy más szempontból - az alkalmazás fázis helyet. állapotjelei ugyanakkor az úgynevezett fázis koordinátarendszerben.
A rendszer állapotát lehet ábrázolt pont egy többdimenziós térben, ahol a koordináta tengelyek koordináta értékeket az adott fázisban. Ha az állam a rendszer változik az idő múlásával, a leképezés pontot mozgatjuk többdimenziós fázisban tér egy görbe úgynevezett fázis pályája a rendszer. Tehát a leírás a rendszer viselkedése gyakran nagyon bonyolult, akkor lehetséges, hogy cserélje ki a leírás magatartási pont fázisban térben.