Miért van szükség tanácsadók végrehajtásához
Képviselete ügyfél érdekeit az összetett informatikai projektek
Miért független tanácsadók piacán IT szolgáltatások
Az információs technológia igen széles körben alkalmazható az üzleti igényeket. És attól függően, alkalmazási körét és nagyságát a problémák, a megközelítés, melyet az IT a vállalati lehet (és kell) teljesen más.
Egyszerű IT feladat: self-help
A feladat bonyolult - meg kell, hogy vonzza a szakemberek
Számos valamivel bonyolultabb feladatokat, például, az automatizálás a számviteli kisvállalkozások, vagy hozzon létre egy kis weboldalt, és azok kezelése többet igényel speciális ismereteket és készségeket. Ezek a problémák ritkán házon ügyfél.
Vegyük például az automatizálás a számviteli. Vásárolja meg a szükséges számítógépek és szoftverek, mint például az 1C: Számviteli, nem teszi a feladat automatizálására számviteli automatikusan történik. Ezután szükség a szolgáltatás külső szakértők, vállalati vagy egyéni. Ők szolgáltatásnyújtás kiválasztására a kívánt konfigurációt, hangolva a pontos részletek a megrendelő, a képzés és az azt követő támogatás. Ez a klasszikus példája az informatikai szolgáltatásokat. Mert nem túl nagy léptékű problémák, mint például a mi példánkban a szállító kiválasztásában automatizálási szolgáltatások, magyarázata a feladat, a feladat ellenőrzése és elfogadása munkát jól képzett elvégzésére maga az ügyfél. Ehhez a megrendelő vállalkozás kell kombinálni erőfeszítéseket menedzser, szakértő tárgykörben (ebben az esetben, a könyvelő), és a rendszergazda (vagy egy személy nem tudja ellátni).
Tehát, hogy megoldja nagyon egyszerű automatizálási feladatok, a cég tehet a saját, és egy kicsit bonyolultabb - felvenni a szállító automatizálási szolgáltatások.
Komplex projektek: segítséget kiválasztásában és dolgozó szakemberek
Azonban a további növekedése összetettsége automatizálási feladatok a szükséges munka mennyisége az ilyen problémák, növeli sokszor. Egy tipikus példa a nehéz, de szükséges feladat - automatizálásával kapcsolatos teljes operatív számviteli és tervezési az egész vállalatnál (ERP-rendszer). A bevezetése integrált automatizálási rendszer - ez egy nagy komplex projekt, amelynek nagy részét foglalja el, az ilyen művek, mint a kutatás és hivatalossá automatizálási feladatok különböző egységek a cég, egy leírást a meglévő üzleti folyamatokat, írásban részletes műszaki specifikáció, fejlesztés és a tesztelés további funkciókat és még sokan mások. Ugyancsak fontos, hogy a képzett menedzsment a projekt. A projekt megvalósítása az integrált információs rendszer (VIR) kell megelőznie fő folyamat automatizálási platform a választás, a vállalkozó és a konfiguráció a rendszert alkalmazzuk.
Természetesen az összes fenti munka előkészítése és tervezése az integrált automatizálási, és teljesítménye lehet minősíteni, hogy tartsa a szolgáltató maga. Van azonban számos oka az előkészítő munkálatok, valamint a menedzsment az ügyfél projekt részt egy független tanácsadó.
Független Tanácsadó: 5 érv „a”
Milyen öt fő oka annak, hogy ez nyereséges, hogy vegyenek részt egy független tanácsadó a projekt végrehajtásának CIS:
Drága öröm vagy szükségszerűség?
Persze, tanácsadók az egész kiválasztási folyamat előkészítése és végrehajtása komplex IT megoldások pénzbe kerül. Azonban a költségek ezek a megoldások önmagukban sokszor a költsége a legdrágább tanácsadás. A tény, hogy a végrehajtás - nem csak elvesztegetett pénzt a projekt maga, hanem a közvetett veszteségek és elmaradt haszon.