Hogyan építsünk kapcsolatokat az emberekkel, "a Shinton oktatóközpont
Az egyik bölcs könyv azt mondja, hogy minden ember testvér, és ennek következtében kezdetben egymás felé helyezkednek el. De annak ellenére, hogy ez a pozitív állítás, mindenki tudja, hogy milyen nehéz, hogy csatlakozzon egy új csapatot, hogy milyen nehéz, hogy a helyes első benyomás, és milyen nehéz néha szükség van meggyőzni másokat, hogy a jó hírnévvel nincs veled semmi.
Leggyakrabban a kommunikációs nehézségek merülnek fel a munkahely megváltoztatásával. Új emberek, új szabályok és hagyományok, szükségességük újbóli bizonyítása - mindez bonyolítja az alkalmazkodás folyamatát és közös nyelvet talál a csapattal. Itt merül fel a kérdések. Hogyan építsünk kapcsolatot az emberekkel egy új munkahelyen? Milyen gyorsan találja meg a kapcsolatot a menedzserrel, vagy fordítva az alárendeltekkel? Ezt Sintonban sikeresen tanították. így a vezető edzők bármikor tudnak néhány gyakorlati tanácsot és ajánlást adni.
Tény, hogy a maximális hatás elérése és a pozitív eredmények örömére vágyik, csak meg kell találnia az aranyat, és meg kell tanulnia kombinálni a "természetes természetet" a megszerzett készségekkel. Ehhez fontos tudni, hogy milyen ember vagy, holisztikus szemléleted legyen belső képeddel és viszonylag tárgyilagos külső adatismerettel, mert mindenki tudja, hogy "találkozik a ruhákkal ...". És ha az első benyomásról beszélünk, akkor pontosan ezt látják az emberek, mielőtt kinyitnánk a száját.
Azonban a mechanikus alkalmazása általános ajánlások, mint a „sötétkék öltönyt beszél a szakmaiság és a bizalom”, „sárga blúz vagy ing teszi társaságkedvelő, barátságos,” lehet játszani veled egy rosszindulatú vicc, mert a hatalmas szerepet játszott a színek árnyalatai ezen ajánlások , az alakod típusát, az arc formáját, a színtípust és, ami a legfontosabb, a személyes stílusod, amelyet össze kell kötni a belső képeddel - az "I" képével. A benyomásnak pontosan az igazi belső tulajdonságait kell előállítania, közvetíteni, beleértve a ruházatot, illatszereket és kiegészítőket is. Ezt akkor érheti el, ha kellőképpen tisztában van önmagával, jól képzelheti belső képét, külső természetes adatait, és ismeri a személyes stílus és szekrény létrehozásának alapelveit. "
De mi lenne, ha az első lépés nem volna teljesen sikeres? Lehetséges-e olyan kapcsolatokat kialakítani az emberekkel, akik már tettek egy bizonyos véleményt magáról? Ne aggódjon, mindent nem veszített el.
A "Sinton" oktatóközpont edzője és a "Sikeres ember: hogyan lehet hatékonyan, vidáman és érthetően élni" képzés vezetője biztos abban, hogy nincsenek kétségbeesett helyzetek és bármilyen helyzet kijavítható:
„Ha a csapat nem, hogy barátok veled egyáltalán, vagy pontosabban a kérdésre, hogy” Hogyan építsünk kapcsolatot az emberekkel? „Állt mielőtt minden dicsőség, meg kell kezdeni a munkát. Leültünk az asztal, látszó nyugodtan egyáltalán semmilyen módon, semleges, egyszerűen ezt a munkát, hogy a kezdeti érdeklődés megcsappant az Ön számára, vagy előfordulhat, hogy a különböző provokációk, ez minden. Ez lehet heti három napon, csendben teszik a dolgukat csendben, és kezdjük, hogy barátokat, hanem a számok, amelyek nem nagyon boldog azzal a ténnyel, hogy vannak ebben a csoportban, akik néhány ellenzéki. És mivel ellenzék, barátokat keresnek. Ekkor inkább velük kezdesz kapcsolatot teremteni. Ez lehet egy jegyző, egy pénztáros, egy könyvelő, egy vezető, egy őr, ezek nem lehetnek erősek, de mindannyian tudják. És már emelkedik az alsó, az út mentén vannak rögzítve, néhány kapcsolatok, rögzítve a másik kapcsolatok, információk kapjuk: kinek, milyen lehet felhajtani ki milyen funkciók, hogy mit adnak kinek. Ki - a könyv, aki a jegyet, aki virágos, akik érdeklődnek az információs valaki csak beszélni, hallgatni, amikor egy személy van valami szomorú, panaszkodni, és apránként világossá válik, hogy kapcsolatot létesítsen az emberek ezen a helyen.
A "Hogyan építsünk kapcsolatot az emberekkel?" Kérdéssel egyre inkább élesre válik, annál magasabb a karrier létére. A legnehezebb az újoncok visszatérése a cégbe. Annak tudatában, hogyan lehet kapcsolatokat kialakítani az alárendeltséggel rendelkezőkkel, a legjobban a Sinton igazgatója és a "Hatékony személyzet irányítás" vezető oktatója Olga Paratnova:
"Ahhoz, hogy kapcsolatba léphessenek az emberekkel, először is találkozniuk kell és beszélniük kell. Nyilvánvalónak tűnik az igazság, de a vezetők gyakran elfelejtik, nagy érdeklődést tanúsítanak a jelentésekben és a levélben való kommunikációban. Abban az esetben, ha az új vezető kerül a régi már kialakult csapat, hasznos lesz, hogy összegyűjtse az összes közvetlen jelentések, mesélj egy kicsit magadról és ami a legfontosabb -, hogy beszéljen arról, hogy a munka most épül. Mik a célok, milyen szabályok, mit vársz a munkavállalótól? Fontos, hogy a munkavállalók megtekinthessék a célt, amelyre megyünk, és győződjünk meg róla, hogy a menedzser tudja, hogyan juthat oda. És azok a vezetők, akik ezt a bizalmat adják, sokkal gyorsabban dolgoznak a csapattal.
Hasznos lehet a csapat valódi érdemeinek megismerése is. Tudni szeretné, hogyan lehet kapcsolatokat teremteni az emberekkel? Ezért fontos, hogy konkrét tényekről, számokról, eseményekről beszélj, és ne általánosabban ", de úgy nézek ki, hogy mindannyian jó emberek vagy." Ezért az esetek elfogadása során érdemes érdeklődni a csapat érdemei iránt, és az utóbbi időkben elért eredményeit.
Nos, segít gyorsan kapcsolatba lépni az új emberekkel, ilyen csodálatos eszközzel, mint jó humorral. Tehát üdvözlendő a humorérzék. "
Az élet nem áll meg, magával hoz magával új ismerősöket, barátokat, kollégákat, főnököket minden nap. A "Hogyan lehet kapcsolatokat teremteni az emberekkel?" Most és ezután számos helyzetben felmerül. Hogyan van egy új csapat, akkor is, ha egy diák-csoport, bár az új osztály a cég nagyrészt attól függ, milyen benyomást lesz képes létrehozni az első percekben a tartózkodás ismeretlen környezetben és hogyan lesz képes építeni a kapcsolatokat az emberek körül. Támogatást és segítséget, hogyan kell építeni kapcsolatot az emberekkel, akkor egy képzés, amelyben a téma alkalmazkodás az új csapat és megalakult a kívánt benyomást új ismeretségeket különböző szögekből nézve. Ezek a képzés, mint a „világot az érzelmek: The Art of Happiness”, „A sikeres emberek: hogyan kell élni hatékonyan, és egyfajta öröm”, „hatékonysága HR menedzsment.”
By the way, Sinton adminisztrátorai örömmel válaszolnak minden kérdésre.
Az Ön kényelme érdekében megismerkedhet a Sinton képzések ütemtervével is.
Az egyik bölcs könyv azt mondja, hogy minden ember testvér, és ennek következtében kezdetben egymás felé helyezkednek el. De annak ellenére, hogy ez a pozitív állítás, mindenki tudja, hogy milyen nehéz, hogy csatlakozzon egy új csapatot, hogy milyen nehéz, hogy a helyes első benyomás, és milyen nehéz néha szükség van meggyőzni másokat, hogy a jó hírnévvel nincs veled semmi.
Leggyakrabban a kommunikációs nehézségek merülnek fel a munkahely megváltoztatásával. Új emberek, új szabályok és hagyományok, szükségességük újbóli bizonyítása - mindez bonyolítja az alkalmazkodás folyamatát és közös nyelvet talál a csapattal. Itt merül fel a kérdések. Hogyan építsünk kapcsolatot az emberekkel egy új munkahelyen? Milyen gyorsan találja meg a kapcsolatot a menedzserrel, vagy fordítva az alárendeltekkel? Ezt Sintonban sikeresen tanították. így a vezető edzők bármikor tudnak néhány gyakorlati tanácsot és ajánlást adni.
Tény, hogy a maximális hatás elérése és a pozitív eredmények örömére vágyik, csak meg kell találnia az aranyat, és meg kell tanulnia kombinálni a "természetes természetet" a megszerzett készségekkel. Ehhez fontos tudni, hogy milyen ember vagy, holisztikus szemléleted legyen belső képeddel és viszonylag tárgyilagos külső adatismerettel, mert mindenki tudja, hogy "találkozik a ruhákkal ...". És ha az első benyomásról beszélünk, akkor pontosan ezt látják az emberek, mielőtt kinyitnánk a száját.
Azonban a mechanikus alkalmazása általános ajánlások, mint a „sötétkék öltönyt beszél a szakmaiság és a bizalom”, „sárga blúz vagy ing teszi társaságkedvelő, barátságos,” lehet játszani veled egy rosszindulatú vicc, mert a hatalmas szerepet játszott a színek árnyalatai ezen ajánlások , az alakod típusát, az arc formáját, a színtípust és, ami a legfontosabb, a személyes stílusod, amelyet össze kell kötni a belső képeddel - az "I" képével. A benyomásnak pontosan az igazi belső tulajdonságait kell előállítania, közvetíteni, beleértve a ruházatot, illatszereket és kiegészítőket is. Ezt akkor érheti el, ha kellőképpen tisztában van önmagával, jól képzelheti belső képét, külső természetes adatait, és ismeri a személyes stílus és szekrény létrehozásának alapelveit. "
De mi lenne, ha az első lépés nem volna teljesen sikeres? Lehetséges-e olyan kapcsolatokat kialakítani az emberekkel, akik már tettek egy bizonyos véleményt magáról? Ne aggódjon, mindent nem veszített el.
A "Sinton" oktatóközpont alapítója és a "Sikeres ember: a cél elérésének technológiája" vezetője Nikolai Ivanovich Kozlov biztos abban, hogy nincsenek kétségbeesett helyzetek és bármilyen helyzet orvosolható:
„Ha a csapat nem, hogy barátok veled egyáltalán, vagy pontosabban a kérdésre, hogy” Hogyan építsünk kapcsolatot az emberekkel? „Állt mielőtt minden dicsőség, meg kell kezdeni a munkát. Leültünk az asztal, látszó nyugodtan egyáltalán semmilyen módon, semleges, egyszerűen ezt a munkát, hogy a kezdeti érdeklődés megcsappant az Ön számára, vagy előfordulhat, hogy a különböző provokációk, ez minden. Három nap és egy hét lehet, csendesen folytathatja vállalkozását, és lassan megkezdi barátságát, inkább olyan figurákkal, akik nem elégedettek azzal, hogy vannak ebben a csoportban, néhányan ellenzésben. És mivel ellenzék, barátokat keresnek. Ekkor inkább velük kezdesz kapcsolatot teremteni. Ez lehet egy jegyző, egy pénztáros, egy könyvelő, egy vezető, egy őr, ezek nem lehetnek erősek, de mindannyian tudják. És már emelkedik az alsó, az út mentén vannak rögzítve, néhány kapcsolatok, rögzítve a másik kapcsolatok, információk kapjuk: kinek, milyen lehet felhajtani ki milyen funkciók, hogy mit adnak kinek. Ki - a könyv, aki a jegyet, aki virágos, akik érdeklődnek az információs valaki csak beszélni, hallgatni, amikor egy személy van valami szomorú, panaszkodni, és apránként világossá válik, hogy kapcsolatot létesítsen az emberek ezen a helyen.
A "Hogyan építsünk kapcsolatot az emberekkel?" Kérdéssel egyre inkább élesre válik, annál magasabb a karrier létére. A legnehezebb az újoncok visszatérése a cégbe. Annak tudatában, hogyan lehet kapcsolatokat kialakítani az alárendeltséggel rendelkezőkkel, a legjobban a Sinton igazgatója és a "Hatékony személyzet irányítás" vezető oktatója Olga Paratnova:
"Ahhoz, hogy kapcsolatba léphessenek az emberekkel, először is találkozniuk kell és beszélniük kell. Nyilvánvalónak tűnik az igazság, de a vezetők gyakran elfelejtik, nagy érdeklődést tanúsítanak a jelentésekben és a levélben való kommunikációban. Abban az esetben, ha az új vezető kerül a régi már kialakult csapat, hasznos lesz, hogy összegyűjtse az összes közvetlen jelentések, mesélj egy kicsit magadról és ami a legfontosabb -, hogy beszéljen arról, hogy a munka most épül. Mik a célok, milyen szabályok, mit vársz a munkavállalótól? Fontos, hogy a munkavállalók megtekinthessék a célt, amelyre megyünk, és győződjünk meg róla, hogy a menedzser tudja, hogyan juthat oda. És azok a vezetők, akik ezt a bizalmat adják, sokkal gyorsabban dolgoznak a csapattal.
Hasznos lehet a csapat valódi érdemeinek megismerése is. Tudni szeretné, hogyan lehet kapcsolatokat teremteni az emberekkel? Ezért fontos, hogy konkrét tényekről, számokról, eseményekről beszélj, és ne általánosabban ", de úgy nézek ki, hogy mindannyian jó emberek vagy." Ezért az esetek elfogadása során érdemes érdeklődni a csapat érdemei iránt, és az utóbbi időkben elért eredményeit.
Nos, segít gyorsan kapcsolatba lépni az új emberekkel, ilyen csodálatos eszközzel, mint jó humorral. Tehát üdvözlendő a humorérzék. "
Az élet nem áll meg, magával hoz magával új ismerősöket, barátokat, kollégákat, főnököket minden nap. A "Hogyan lehet kapcsolatokat teremteni az emberekkel?" Most és ezután számos helyzetben felmerül. Hogyan van egy új csapat, akkor is, ha egy diák-csoport, bár az új osztály a cég nagyrészt attól függ, milyen benyomást lesz képes létrehozni az első percekben a tartózkodás ismeretlen környezetben és hogyan lesz képes építeni a kapcsolatokat az emberek körül. Támogatást és segítséget, hogyan kell építeni kapcsolatot az emberekkel, akkor egy képzés, amelyben a téma alkalmazkodás az új csapat és megalakult a kívánt benyomást új ismeretségeket különböző szögekből nézve. Ez a tréning Humorológia, vagy hogyan lehet érdekes emberré válni. Az érzelmi vonzerezés képzése. "Sikeres ember: technológia a cél eléréséhez", "Hatékony személyzet menedzsment".
By the way, Sinton adminisztrátorai örömmel válaszolnak minden kérdésre.
Az Ön kényelme érdekében megismerkedhet a Sinton képzések ütemtervével is.