Hogy mit és hogyan kell harcolni, ha a főnök - buta zsarnok „, ha valaki durva te, tudja, a megbocsátás
Adtak így érthető
Hogy ezentúl akkor az ügyész maga
És a bíró, sőt, hogy végre
Ő maga kéne ítéletüket.
A cikk elején néztük a lehetőségeket a puha megoldást a konfliktus. De a puha konfliktus lehet megoldani nem mindig. Vannak olyan lehetőségek eszkalációja a konfliktus? Vannak módszerek, hogy nyerni ebben eszkaláció?
Először is - milyen feltételekkel vegyenek részt a konfliktus? Csak akkor, ha a munkát szeretne maradni. Ha a munka egészére elég nagy, vagy ha bármilyen súlyos reményben, hogy javítsa, vagy túl nagy. Nos, vagy csak a vágy, hogy kipróbálják magukat a konfliktusban. Vagy csak hová menni / menni. Ha a munka - nem egy szökőkút, ha a munka úgy infuriates, és általában, tekintet nélkül a hülye kicsinyes zsarnok főnök, ha biztos benne, hogy valahol értékelni fogja még sok más - miért harcolni? Kedvéért elvét? De az elveket kell, hogy az életed jobb, nem rosszabb. És harcolni munkát, amit utálsz - ez mazochizmus nem elveket. De ez - az utat.
Általános előírások a konfliktus. De néhány ajánlást még mindig adnak. Így - először, akkor van értelme, hogy fontolja meg a szerkezete a cég. Nevezetesen - elrendezve, mint a hatalom vertikális (vagy vízszintes, vagy - helix), majd határozott életét. Ez arra utal, hogy a konfliktus közvetlen hatással, furcsa módon. Miért?
A hatalmi struktúra a cég attól függ, hogy nem talál magának a harcot a szövetségesek és hol kell keresni. Például, ha a cég - 5 fő. A cég tartozik a főnök. A főnök - csak a fejét a többi a személyzet - a saját rangot és jogok már nincs meg - a helyzet meglehetősen patthelyzet. Akkor össze maximum az összes többi alkalmazott, és állítsa őket a feletteseik, némi hasonlóság a sztrájkot, hogy gondoskodjon -, és a fejét is kiutasítja neked és mindenki másnak veled. Használhatja valamilyen külső erő - az adó hit, vagy valami -, de ezek a tevékenységek kárt nem csak a főnök, hanem az egész társaság. És te is. A cég szétesni elcsépelt ettől. És ebben az esetben mi lesz a helyzet, amikor elmész egy cég. De nem azért, mert a konfliktus, hanem azért, mert összeomlott a cég. Volt a kiindulási pont? Ebben az esetben, akkor csak menj el, majd bejön - ha úgy kívánják.
De - leírt megvalósításban még mindig elég ritka. Általános szabály, hogy a hatalmi struktúra a vállalatok többsége sokkal bonyolultabb. A közhivatalok, akkor is, ha a cég a három ember - egy kis feletteseinek. A privát cégek - néhány tulajdonos, az igazgatóság, a befektetők, munkaközösség-vezetők, a saját biztonsági struktúra, a csomag a részvények, - a tömeg különböző szerkezetek. És ennek megfelelően - a főnök még egy csomó más főnökök. Amelyek segítségével közvetíteni információt a hibákat, visszaéléseket és doorposts. De - szükség van, hogy nagyon világos, hogyan dolgokat a szervezet. Például vannak olyan szervezetek, amelyek egy bizonyos időtlenség. Ez azt jelenti, senki nem felelős semmiért, és mindenki fél döntéseket hozni. Ő ül vissza a fő főnök, és számolta a napokat, egészen nyugdíjazásáig. Ő szokott állni egy másik nap igen este, hogy tartsa meg, és ott „Gyerünk, viszlát.” És ez nem fogja megváltoztatni a meglévő egyensúlyt - az arra irányul, a másik. És akkor mesélj neki a legszörnyűbb megsértése vállalati etika - és ő akkor ismét hallgatni órájára pillantott. Szintén nem gud, ha figyelembe szövetségesei a főnök. Hogy az ilyen kérdéseket nem megoldott, vagy a barátaiddal vezető (italokkal). Tehát az első lépés legyen egy világos megértése - aki az irodában kérdésekben döntenek, és aki - nem.
Ahhoz, hogy továbbra - folytatás