Az innovatív menedzsment irányítási rendszer

Ez a gazdasági mechanizmus befolyásolja az innovációkat olyan speciális stratégiai irányítási eszközök alkalmazásával, amelyek egyben innovatív menedzsmentet is alkotnak. Számos vezérlési rendszer a különböző újítások, valamint a folyamatok és kapcsolatok, amelyek felmerülnek a mozgás folyamatában.

Az innováció menedzsment alapja

- célzott ötletek keresése, amelyek egy konkrét innováció alapjául szolgálhatnak;

- az innovációs folyamat megszervezése egy bizonyos innováció számára, amely magában foglalja a szervezeti és technikai terv készletének megvalósítását a szokásos ötlet végtermékké történő átalakítása céljából;

- az új ötletek bevezetésének és promóciójának folyamata a piacon.

Ezen irányok bármelyikének tartalmaznia kell egy konkrét stratégiát és taktikát. Tehát a stratégia azt mutatja meg, hogy milyen irányú erőforrásokat használnak a cél eléréséhez. Ennek a módszernek meg kell felelnie bizonyos korlátozásoknak és a döntések szabályainak.

Az innovatív menedzsment a tökéletes irányítási rendszer

- témaként kezelve;

- objektumként kezelve.

E két alrendszer kölcsönhatása az információmozgás területén történik, ami közvetlenül egy ellenőrzési folyamat. Más szóval, az innovatív menedzsment egy fejlesztési folyamat, amelynek következményei egy gazdálkodó egységre gyakorolt hatást gyakorolnak egy gazdálkodó egységre. Ugyanakkor egy ilyen fejlesztés feltételezi az információ gyűjtését, átruházását és végső feldolgozását, a későbbi döntéshozatalt és a kontrollhatás meghatározását.

Mivel a téma egy alkalmazottként és egy alkalmazotti csoportban működhet, amelyet speciális módszerekkel támogat az objektum működése. A menedzsment célja az innováció, az innováció és a gazdasági kapcsolatok ezen a területen.

Speciális irodalom

Gyakran a hallgatók kutatási munkájában (példa a tanfolyam), az innovatív menedzsment egy további elemet - egy információs terméket tart. Ez az elem az információgyűjtés és -feldolgozás eredményeként jelenik meg, felhasználásának hatékonyságának értékelésével.

Nem szabad megfeledkeznünk az innovatív menedzsment funkcióiról, például a Dorofeeva V.D. pontosan a következőket tartalmazza: a téma (szervezet, előrejelzés, tervezés és koordináció) funkciói és az irányítási objektum funkciói (beruházások befektetése, az innovációs folyamat végrehajtásának szervezése és az innováció előmozdítása a piacon).

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő