7 szabályzata sikeres bemutató workshop Guy Kawasaki
Sikeres prezentáció - a legfontosabb, hogy a jövőben az üzleti kapcsolatok, új befektetők, új ügyfelek, más szóval, a betét az üzleti siker. Hogyan készítsünk egy sikeres bemutató? A válasz nem egyszerű. De van néhány kulcsfontosságú szabályok, amelyek nélkül hivatkozhat a bemutató elég nehéz, hogy sikerül.
Ez az, amit egy sikeres bemutató meghatározott szabályok Kawasaki.
Szabályzat 1. Kezdjük egy gyors indítást és azonnal magyarázni a jelentősége chtodelaete. Nem szükséges, hogy erőt egy ügyfél szenvedni találgatások. Szűkítéséhez választ, kérjük, hogy az eredmények a kérelem vagy script a termék vagy szolgáltatás. Felismerve, amit a cég, a közönség nem lesz zaklatott, és pusztán az előadás. Ha a közönség emlékezni fog a bemutatása, amit a cég már garancia arra, hogy a bemutató jobb, mint 90% -át a versenytársak.
2. szabály: Tartsa be az arány a tartalom, időtartam és a design bemutatót. Ez a kapcsolat olyan legyen, csúszdák -10, 20 perc, 30 perc font szöveget.
10 diák. A cél az előadás - okozhat érdeklődés a közönség. 10 diák specifikus információk - optimális és elegendő információt, ami a nézőt, hogy koncentrálni, ami a legfontosabb. Minél kisebb a szükséges csúszda, a gazdagabb az ötletet szeretnénk közvetíteni a közönség.
20 perc. Légy hajlandó találkozni bemutatása húsz perc, de a gyakorlatban ez általában körülbelül egy óra. Kérdezd meg magadtól ezt a korlátozást, akkor képes lesz arra, hogy hatékonyabban és változatos használatára a fennmaradó időben - fizet a témákat, amelyek érdeklik a közönség reakciójának, kérdések, stb Sőt, a helyzet, hogy ha csak nem egy órát, hogy a bemutató, és akkor kell semmilyen körülmények között.
30. font szöveget. Ez az optimális betűméretet, amely lehetővé teszi, hogy a szöveg egy dia, mint az emberek anélkül, látási problémák, és azok, akik arra kényszerülnek, hogy szemüveget hordani. Ezen túlmenően emlékeztetni kell arra, hogy a cél a slide - egyértelműen megfejteni, és hangsúlyozzák, hogy mi azt mondta orálisan. Kis- és túlzottan részletes szöveget dia olvasható.
3. szabály: Kitalálni, hogy mi fontos és érdekes a közönség. Ahhoz, hogy ez a lépés sikeres lesz szükség előzetes munka - előre ismeri a történelem, a szervezet (ki és mikor alakult, hol kezdődik), az ő csapata (ki és hol dolgozott, tanult, mint azon, akivel együtt) tevékenységét. Ez segít megérteni, mit érdekli, hogy milyen irányba kell vezetni egy előadást, hogy mit kell összpontosítani.
Szabály 4. Készítsen egy hely a bemutató. Az Ön feladata -, hogy a bemutató sikeres. Minden a kezedben. Hogy semmi sem akadályozta, hogy vigyázzanak magukra: Hozd projektor, tábla, USB-flash meghajtó egy példányát a bemutató, nyomtatott szükséges dokumentumokat. Ismer zavar során keletkezett az előadás, a végén fog esni neked. Korán jött és helyet készítek bemutatása magukat.
Tovább jótanács. Kezdete előtt bemutatását kérni, hogy mennyi ideig is eltarthat. Így, ha azt mutatják, hogy értékeljük az időt, és a közönség nem lesz visszaélés is.
Szabály 5. Beszélj csak egy. A legfontosabb része a bemutatót kell tenni az igazgató a cég. Egyéb csapat tagjai (a helyettesei, vezetők, stb) lehet csak be néhány diák a témában a jelentés vagy választ adni néhány konkrét kérdést.
Ha a rendező nem tudja elvégezni a fő része a bemutatása saját, meg kell edzeni, amíg tanul. Vagy: „meg kell változtatni a vezérigazgató.”
6. szabály: Kuss, de rögzített. Ha a prezentáció során nem beszél, nem ül mozdulatlanul, ügyeljen arra, hogy vegye tudomásul veszi. Ez fog játszani a szívességet, hiszen még a kis lépések is lenyűgöző. Így, ha azt mutatják, hogy ha hallgat a véleményét a közönség.
Szabály 7. Képzési - a kulcs a sikeres teljesítményt. Az egyetlen recept a jó teljesítmény - könyörtelen képzés. Ahhoz, hogy rokonok, szomszédok, munkatársak, a tükör előtt a végén.
És akkor, mint mondják, a mennyiség alakul minőségét.
Az ő bestseller könyvet „Startup” Guy Kawasaki ad 11 mesterkurzusok azok számára, akik úgy vélik, a saját üzleti:
- Hogyan helyezkedjünk el?
- Hogyan írjunk üzleti tervet? Mit kell figyelembe venni?
- Hogyan és hol található a tőke, hogy hogyan vonzzák a beruházás?
- Hogyan, hogy vegye fel a munkavállalók?
Ezek és sok más kérdésre is választ könyvében Guy Kawasaki, az „Üzembe helyezés. 11 mesterkurzusok járt Apple evangélista és a legmerészebb kockázati tőkés a Szilícium-völgyben. " Olvasd el, akkor mindössze 15 perc alatt a könyvtár „alapötlet. Könyvek röviden. "
Olvassa el a következő kérdés a „főigazgató”