Üzleti terv a szekrény (egyszerűsített rendszer az üzleti adózás - egykulcsos), 3. oldal
Előállított termékek tervezzük eladni a kávézóban található ugyanabban a szobában egy konyha. A belső tér a csarnok a látogatók számára, készült egy békés klasszikus stílusban, összhangban a lágy világítás és kellemes zene. Gyors és minőségi kiszolgálás, finom pizza dekoráció, italok, fagylalt, valamint jelenlétében márkás kiegészítők - mindez segít ügyfeleket figyelmét.
Ott is lehet gyakorolni eladási pizza „elvitelre”, az eredeti dobozban.
8. Szervezeti terv
Az első előkészítő szakaszában az üzleti projekt lesz bejegyezve, mint egy magán társaság étkezdéjében. A kiválasztott egyszerűsített vállalkozói adó rendszer - egykulcsos. Az arány egyetlen
adó - 10% -a az árbevételnek. Ez a forma a tulajdonosi könnyen alkalmazható és könnyen használható a szerkezetüket.
A regisztráció után minden a szervek törvény által előírt, megnyitva egy folyószámla, ez egy bérleti helyiségek és értékesített kis értékű készletek és tárgyi eszközök (bútorok, egy hűtőszekrény, egy pénztárgép, mikrohullámú sütő, turmixgép koktélok, kávéfőző, gyorsforraló).
Ezek után meg kell tenni a személyzeti, oktatása és az alkalmazottak az állam. A foglalkoztatottak száma idején megkezdik a büfé - négy embert. A növekvő kereslet a termékek növelik a foglalkoztatottak száma. A harmadik évben a tervezési 6 fős. A szakértők kiválasztása - az interjú eredményeket. Előnyben részesítik a jelöltek szakmai tapasztalat, hogy elsősorban az a főkönyvelő és főzzük. Mivel a tapasztalat függ pozitív eredménye a vállalkozás.
Előírja továbbá növeli a munkavállalók bérét rovására profit, ami egy jó ösztönzést minőségű feladataik ellátása során.
Administrator funkciók vannak hozzárendelve a kredenc a projekt kezdeményezője.
Több mint három év, a cég képes lesz növelni a kereskedelem volumene a saját termelés 40% -kal, és ha a kereslet az ilyen szolgáltatások nem fog növekedni arányában ennek rovására szerzett profit tervezik, hogy új tevékenységi területeket tartalmazza: a megnyitása új piacok.
Elkészítése az értékesítési tervet - az első és legfontosabb lépés, épül az eredményeket a fejlesztés a marketing része az üzleti terv. Assessment jövőbeni értékesítési befolyásolja az objektivitását a számítás végső eredményei a projekt.
Ez a rész az üzleti terv:
Értékelése értékesítés, képesek vagyunk biztosítani, hogy igényeinek kielégítésére a potenciális ügyfelek. Szerződtetés értékesítési terv / implementációs szolgáltatásokat (9.1 táblázat.)
összetétele határozza meg, és a teljes költség működéséhez szükséges a szekrény mag (lásd a 9.2 táblázatot.);
becsült összetétele és a bérleti költségek, a megállapodást képez a szándék, hogy kössön bérleti szerződést a bérbeadó potenciál (9.3 táblázat.)
Ez áll a nyersanyagok beszerzési terv (9.4 táblázat.);
definiálja az alkalmazottak száma és bérköltsége (9.5 táblázat.)
A becslés a művelet a menza költségek (fülre. 9,6).
A pénzügyi szakasza az üzleti - terv célja, hogy összefoglalja a korábbi anyagokat és azokat az értéket tekintve.
Ez a fejezet tartalmazza a fejlesztés a következő dokumentumokat:
profit terv és a jövedelmezőség büfé (10.1 táblázat.)
az adózás előtti eredmény az 1. évben az üzleti projekt (10.2.);
költségvetést és az ütemtervet a cash-flow (lásd 10.3.);
szükségességének értékeléséhez pénzügyi források (10.4 táblázat tartalmazza.)
hitelkereslet erőforrások, és a menetrend a visszafizetés
(Táblázat. 10,5).
profit terv - ez a végleges dokumentum az üzleti - terv, amely bemutatja, hogy a nettó nyereség tehetjük, és bármilyen érték, a költségek és a jövedelmezőség a felhasználása.