Oktató Laboratórium agilis menedzsment
Agilis - ez divatos és népszerű szó, egy kis hipsterstva, sok homályos szavak és kifejezések, és ízléses elégedetlenség az információ mennyiségét.
Ha követi a legújabb trendeket a társaság szervezete és a menedzsment, ha azt szeretnénk, hogy megtudja, hogy Agilis segíti a csapatot, és mi ez - üdvözli a Agile Vezetői továbbképzés laborban.
Ön a feje egy vállalat vagy szervezeti egység, egy üzleti tanácsadó és alapítója egy startup
Kinek várunk a képzési laborban?
Az emberek nyitott szívvel és hajlandóak valódi megértéséhez információt Agilis, hogy részt vegyenek a munkában a csapat teljesítményét mini-projektek és kísérletezni, hogy költünk képzés laborban.
Időpontját az oktató laboratórium
Mint a képzés laboratóriumi eltér más képzések és tevékenységek Agile?
kommunikációs térben. Először is a képzés - laboratóriumi körülmények között. Ez azt jelenti, mindannyian együtt vizsgálja Agile távon és minden vele kapcsolatos az elmúlt 16 évben, különböző szögekből, felhasználva a különböző információkat.
Itt lesz a lehetőség nem csak, hogy megismertesse az alapokat, és lehetőségek kialakítására Agile kultúra és a gondolkodás, hanem kérdezze meg égető kérdéseket a témáról, és megvitatják a többi résztvevő a lehetőségek és buktatók, ellenőrizze az információkat, és a saját következtetéseit az Agile alkalmazás az üzleti és a cég különösen
Gyakorlati merülés. A képzés laboratóriumi, kérjük, hogy belevetette magát a légkörbe csapat Agilis gondolkodás, részt vesz egy játék szimuláció ToBeAgile. A játék során, akkor nem csak élni fog minden szakaszában Agile-csapat, hanem lehetőségük lesz arra, hogy megértsük -, milyen érzés -, hogy csapatban dolgozni, amelynek alapja az Agile kultúra és gondolkodás.
A képzés során a laboratóriumban egy sor olyan játékot feladatok és gyakorlatok, amelyek segítenek megérteni, hogyan lehet létrehozni egy Agile csapat, és támogatja az energia csapat, hogy végezzen különböző Agile rituálék, hogy a tervet, és aki felelős a munka, miért fontos, hogy kezdeni az értékek és a vállalati kultúra és nem egy sor intézkedést.
Bensőséges hangulatot. Abban a képzési megpróbálunk olyan légkört teremthet a maximális bizalmát és támogatását a résztvevők között, megvitatása és tanulmányozza a különböző kérdések körül Agile téma.
A résztvevők száma Oktató Laboratórium szigorúan korlátozott - legfeljebb 15 fő. Ezt a résztvevők száma kényelmessé teszi a munkát az összes együtt, mint az agilis csapat végezze el a különböző feladatokat, és részt vesz a játék szimuláció. És mindenkinek megvan a lehetősége, hogy kérdezze meg kérdéseket, és megvitassák a helyzetet, hogy meghallgassák.
Nézzük együtt, hogy megértsük a képzési laborba Agile (Agile) segítségével!
A nevem Elena Litvinova és én vezetem a képzési labor Agile - Management. Fordító vagyok intelligens világos és alapítója Global Dialog.
Én képzés, tanácsadás és stratégiai ülések cégek, mint például a EFES, orosz Alumínium (Rusal), Norilsk Nickel, Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Kamis és még sokan mások.
Én szakosodott induló és karbantartása hatékony csapat. És kész elmondani, hogy miért Agile csapatok sikeresek, és megosztani a titkot kialakulását rugalmas, adaptív és önszerveződő csoportok.
Fontos számomra, hogy a két napos ülés, nem csak tanulni a különböző témák köré Agile. Mindannyian megpróbáljuk, hogy megpróbálja a Agile gondolkodás, elveszítik a különböző üzleti szimulációs lehetőségeket csapat interakció és a saját következtetéseit.
Csakúgy, mint minden össze, hogy megvitassák - amelyekkel meg lehet kezdeni, így Agile kultúra a cég
Megértettem, hogy a képzést követően - Agile módszertan nem a rágondolok. Nincsenek egyértelmű utasításokat, de van egy rugalmas megközelítés alapján 4 értékek és 12 elveket. Ez a gondolkodás nem jön egy nap, és ha használ Scrum vagy Kanban fedélzeten való használat, freyvorchite a szabadidő, ez nem jelenti azt, hogy van, hogy agilis.
.
Általában mit, pénteken és szombaton, mi egy kicsit elsüllyedt Agilis és én is próbáltam dolgozni az önszerveződő csoportok, úgy vélik, mivel a visszamenőleges, rájöttünk, hogy fontos a növekményes iteráció kiindulva, a kártyák, és még sok más tárgyalt ahol Agilis alkalmazandó, és ha csak nem ez a helyzet.
Ezen kívül kaptunk nagyon hasznos eszközök dolgozik a csapat, és biztos vagyok benne, hogy minden résztvevőnek vette el, hogy ne csak a tapasztalat, hanem új ötletek fejlesztésére irányuló a csapatok és a vállalatok általában.
Köszönöm Elena Litvinova a tapasztalat és képes közvetíteni komplex információk könnyen és lelkesen.
Business School igazgatója dipól, Szaratov
Hogy mondod, ugye?
Tagja a laboratóriumi
Early Bird csomag
Teljes részvétel a nem laboratóriumi képzés 2 nap -diskussii, játékok, elméleti és gyakorlati anyagot,
Résztvevő csomag - kávészünet, anyagok és hasznos linkek a témában, egy részvételi oklevelet, meleg baráti légkört a csapatnak, amely részt vett a képzési laboratóriumi
bónusz a korábbi fizetés - könyv Jürgen Appeii „Agile Management”, mint egy ajándék
(Információ a könyv)
Tagja a laboratóriumi
Az alapcsomag
Teljes részvétel a nem laboratóriumi képzés 2 nap -diskussii, játékok, elméleti és gyakorlati anyagot,
Résztvevő csomag - kávészünet, anyagok és hasznos linkek a témában, egy részvételi oklevelet, meleg baráti légkört a csapatnak, amely részt vett a képzési laboratóriumi
Képzési laboratórium a csapat
Folytatott képzés laboratóriumi Agile Management csapata