Projektmenedzsment agilis stílusban
Milyen nehézségekkel szoktál találkozni a projektekben?
A résztvevők kigyullad az ötlet, majd elveszíti az inspiráció és a fék.
Nem világos, hogy ki miért felelős. Rengeteg mozgás és a káosz, valamint a párhuzamos funkciók
Terveket és a munka diagramok nem teljesülnek, és messze a valóságtól
A projekt teljes gazdátlan
Köszönöm szépen költött a projekt, és a teljes nem lehet eladni, vagy megtalálni a résztvevők
A képzés Agilis projektmenedzsment stílus, megmutatjuk
- Hogyan működik, mint egy csapat nélkül bürokrácia. Gantt-diagramok és unalmas üléseken, elvek segítségével a SCRUM / Kanban
- Hogyan kerüljük el a csúcsterhelés végleges és terjeszthető munka egyenletes és fenntartani az energia csapat
- Hogyan megegyezni, hogy ki mit csinál, minden pillanatban, és nem összezavarodnak
- Hogyan készítsünk egy projekt, ami igazán hasznos lehet, hogy az ügyfél és az ügyfelek. elvek segítségével a Lean Startup és Lean Customer Development
A projekt 2-3 hétig? Vagy 9 hónap? Te rabotet ugyanaz a cég, vagy rájött, ez a projekt? Találkozz minden nap, vagy soha nem találkoztak?
Most már nem számít. Mindenesetre, akkor alkalmazzák az Agile, és kap egy eredményt, amelyre a hálás ügyfél fizeti a pénzt.
A képzés egyesíti elmélet és a gyakorlat.
A példa játék feladatait és elemzését gyakorlati helyzetek, a résztvevők át egészen a megalakult a csapat egy adott célra, az elvek a folyamatos interakció a potenciális ügyfél vagy az ügyfél, így a végtermék és megérteni - mi projektmenedzsment Agile stílusát, és hogyan lehet megszervezni a hatékony munkavégzést. És, hogy egy éles hasznos projekt.
Igen, kezdetben Agile (Agile) - az ideológia a megközelítés szoftverfejlesztés, amely olyan elveken alapul, amelyek le Agile-kiáltvány.
De az utóbbi időben, rugalmas megközelítést projektek (Agile) talált alkalmazása nemcsak az informatikai szektorban. Már azok, akik használják a méret Agile-projektek kezelése a különböző területeken és iparágakban kevésbé sikeresek, mint a versenytársak. Különösen SCRUM - az egyik legsikeresebb módszereket, amely megfelel a Agile Manifesto, és lehet alkalmazni nem csak az IT területén. Csak abban az Agile ideológia munka Lean Startup elvek és Lean Customer Development
Fogunk beszélni sok a képzés - mi Agile (Agile) gondolkodás, milyen projektek szükség van rá, hiszen nem csak segít a projektek, amelyek most a kihívás a mai vezetők. Minden résztvevő hozzáférhet Elena Litvinova webinar „Agilis gondolkodás, mint egy új készség a modern menedzser”
Rugalmas projektmenedzsment (Agile) lehet használni olyan projektek. hogy nem világos, hogyan kell csinálni, és van egy csomó bemenet a folyamat, de van egy végleges és egyértelmű cél, és időrendben.
Például, lehet, hogy a projektek:
Konferencia előkészítéséhez vagy fesztivál egy új koncepció. ha szükséges figyelembe venni a kívánságait több fél, kielégítik a számos érdekelt.
Létrehozása tananyag vagy képzést egy új témát. hogy még soha nem csináltam, vagy csak most kezdik alkotnak koncepció
Létrehozva egy új üzleti projekt nedoofomlennoy koncepció, hogy továbbra is szükség van, hogy ellenőrizze, mielőtt telepíteni.
A projektcsapat a készítmény a kongresszuson vagy konferencián, illetve a projekt csapat támogatása a cég SMM;
Kialakítása és rögzítse egy adott földrajzi területen vagy eltávolítását a terméket a piacon, vagy új üzleti start-up egyes mutatók;
A projekt csapat végrehajtásához gránát alapok vagy a projekt tervezése és megvalósítása a vállalati önkéntesség;
Megtudjuk, hogy a gyors és sikeres projektek, amelyek értékesek az ügyfelek és vásárlók
A projekt legújabb nagyvállalatok, vagy azokon kívül, de élőben szerint az új törvények és a szabályok a projekt menedzsment. Elsősorban alkalmas formában történő komplex projektek, hogy nem egyértelmű, hogy pontosan hogyan kell elvégezni. ahol sok a hipotézis, hogy ellenőrizni kell, megfelelően a végfelhasználó, ami függ a beérkező információk és annak szükségességét, hogy reagálnak rá rugalmasan.
Akik számára a képzés
A képzés vezetői, akik több marketing, kreatív vagy üzembe projektek
és
akarjuk, hogy hatékony és gyors végrehajtása,
így a leghasznosabb és jövedelemtermelő projektek
Mi a tudás és készségek a résztvevők
Mivel a projekt csapat lehet rugalmas
Mi Agilis vezetési stílus, és miben különbözik a hagyományos módszerektől a projekt menedzsment.
Mi Agilis gondolkodás.
Hogyan hozzunk létre Agile-team
Mik az előnyei a csapat dolgozik Agilis és milyen elvek használt kialakulása
Hogyan szervezzük meg a folyamat team interakció
Hogyan kell elkezdeni a Agilis csapat és létrehozott összes folyamat. Ezen az ülésen, hogy cserélje ki az unalmas és vizuálisan kísérő csoport munkáját annak érdekében, hogy fenntartsuk az érdeklődést, elkötelezettség és az energia. Ajánlások az informatikai eszközök alkalmazását kísérő munkáját a projektben.
Hogyan befolyásolja a potenciális vásárlók, úgy, hogy vásárolt valamit, ami nincs
Hogyan szervezzük meg a folyamat interakció az ügyfél a projekt során a termék, amely teljes, amennyire csak lehetséges, hogy kérésének eleget, valóban hasznos és használható. Az üzleti pénzt kap.
És mi gyakorolni hálás köszönő válaszul kritika, amit tettél, és kimutatták, hogy az ügyfél :-)
Project Management Practice
Agilis stílusosan valódi esetek
A képzés során, van egy csomó gyakorló projektmenedzsment Agile stílusban úgy, hogy a maximális haszon és a tapasztalat. Mind a hallgatók a lehetőséget kínálja, hogy a projekt venni a gyakorlatban - akkor nem csak a tapasztalat, hanem ajánlások más résztvevők a projekt ..
Ki vezeti a képzést?
Megmutatjuk, és megmondja, hogyan lehet megtalálni megközelítések rugalmas módszereket a projekt menedzsment, hogy hatékony a csapatok és megteremtse a legértékesebb projektek.
Ez az, amit hiszünk, amit használni a saját kereskedelmi projektek, és akkor mi tanítunk másokat. Hatékonyan, dinamikus és fényes! A használat megkönnyítése megjelenítés és slot megközelítések.
Üzleti tanácsadó, grafikus egyeztető, az agilis coach, tréner
Holding Global Dialog
Több mint 10 éves vezetői tapasztalattal és rugalmas menedzsment csapatok
Szakterület - segít felsővezetők üzleti átalakulás, kezelése munkacsoportok Agile stílusban, amikor egy rövid időre meg kell mutatni, hogy a legjobb eredményt
Ez kezeli mind 10yu saját üzleti projektek
Profilt a Facebook
Üzleti tanácsadó, grafikus egyeztető, az agilis coach, tréner
Holding Global Dialog
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a vállalati nemzetközi értékesítési (IBM, Oracle).
Szakterület - kezelése munkacsoportok Agile stílusban, amikor egy rövid időre meg kell mutatni, hogy a legjobb eredményt