Meghatározása a projekt, projekt menedzsment, a projekt szakasz - studopediya
Ponyatie.Proekt - van valami, hogy valaki azt gondolja, vagy tervezett, például a vállalkozás.
A projekt magában foglal egy tervet (a probléma), a megvalósítás módjára (megoldja a problémát), és megkapta a végrehajtása az eredmények
A projekt által célzott időben sorrendben, általában egységes, átfogó és rendszeresen ismétlődő tevékenységek (tevékenység vagy munka).
A projekt egy egyszeri intézkedésekkel és célkitűzéseit. amelynek jellemzői a következők: Tiszta elérendő célokat, a párhuzamos végrehajtását számos technikai, gazdasági és egyéb követelményeket; A belső és külső kapcsolati problémák, a munka, tevékenységek és források, amelyek megkövetelik a pontos koordináció a projekt végrehajtását; Konkrétan az elején és a végén a projekt Korlátozott erőforrások; Bizonyos fokú egyediségét a projekt célkitűzéseinek, végrehajtás módjait; Az elkerülhetetlen különböző konfliktusok.
Projektmenedzsment - módszertani, tervezési szervezetek irányítási koordináció az emberi, pénzügyi és anyagi erőforrásokat a projekt ciklus során, amelynek célja a hatékony céljainak megvalósításához, a modern technikák alkalmazásával, a technológia és a technológia menedzsment eléréséhez konkrét projekt eredményeit az összetételét és munka mennyisége költség , idő, minőség és az elégedettség a résztvevők.
Project Management. projekt menedzsment technikák lehetővé teszik, hogy: meghatározza a projekt céljait, és elvégzi annak indokolását, életképességét.; azonosítani a szerkezet a projekt (al-célok, célkitűzések munkát kell végezni); meghatározzák a szükséges mennyiségű és a finanszírozási források; pick up művészek - különösen egy ajánlattételi eljárás és versenyek; előkészíti és szerződések; meghatározza az időzítés a projekt ütemtervét annak végrehajtása kiszámításához szükséges forrásokat; számítani, és megbecsülik a projekt költségvetését; tervezni, és figyelembe véve a kockázatokat; annak biztosítása felett az a projekt végrehajtását, és mások.