Beszerzés, egyesülnek - beszerzési outsourcing
Sergey Mizinov LOGISTIKsistema Warehouse LLC «Alpimor-M”
Vásárlások lehet gyenge pontja a vállalat, valamint képes egy óriási versenyelőnyt. Ahhoz, hogy az utolsó vezetők küzdenek a vezető beszerzési szakemberek, biztosítva számukra a fizetést néha elképzelhetetlen. De még ennél is érdekesebb az új beszerzési módszerek. Egyikük - az unió több vevő társaságok egyetlen cég
Minden nap beszerzési politika egyre fontosabb szerepet cégek. Az eső költségeket ezt a cikket összege 50% -os árbevétel. A kis cégek, hogy túlélje a versenyt a nagy játékosok kell minimálár által forgalmazott termékek őket. Mindenki tudja, hogy most a helyzet meglehetősen fordított: szörnyek kiskereskedők diktálják a feltételeket, és ily módon az áruk a legalacsonyabb áron. Igen, és a szállítás ezen áruk, mint a szabály, elvégezni a szállító költségére. A kis- és középvállalkozások nem teljesen hivatkozhat egy ilyen megközelítés a beszállítók. Eközben az ár tényező alapvető túlélési a piacon.
Tehát mi van azokkal, akik nem tudnak felmutatni azonos momentum, mint a „hetedik kontinens”, „Pyaterochka” és „Auchan”? Hogyan juthat a legjobb értéket terméket gyártók? Válasz: A termesztők megvásárlásával a nagy mennyiségű árut. Más szóval, meg kell, hogy többet költ vásárlások. De ez lehet elérni ugyanazt a hatást, és ugyanabban az időben, hogy mentse a vásárláskor? Igen. E célból több cég kell egyesíteni.
Van egy másik tényező a döntés. Kis- és közepes vállalkozások dolgozik több forgalmazók. Gyakran, amíg az áru a közvetítők jön a kiskereskedelem, az ára növekszik többször. Összefonódó vállalkozások segít elkerülni ezt.
Beszerzés megszervezéséről
Tekintsük beszerzési diagram, amely magyarázza az előnye a leírt módszerrel (lásd. Ábra. 1). Ebben a rendszerben a három vállalat, amelyek mindegyike külön-külön vásárlásra 100 y. e. 10 darabot értékesített, egybeolvadt vállalat megrendelést 30 egység az áruk, és ennek megfelelően kapnak kedvezményt 60 y. e. Minden cég ment 20 y. e. 10 darabot értékesítettek.
1. ábra egy vázlat megszerzésének előnyeit kombinálva egy cég beszerzési
Az algoritmus intézkedések beszerzési társaság. A cég kapott megrendelést a beszerzési áruk a cégtől 1. Ezzel egyidejűleg a sorrendben kap kérelmeket áruszállítás cégek a 2. és 3. A cég egyesíti az összes beérkezett megrendeléseket, forgalomba az egyesített érdekében a gyártók és kap kedvezményt a párt szükséges árut. Miután a megbízás teljesítését az árut szállítják a levelek a beszerzési cég termékei a cég erők vagy erők legtöbb vevő társaság. Tagvállalatok beszerzési társaságok, hogy a legjobb ár-érték és benyújtásának lehetőségét versenyképes ajánlatokat ügyfeleiknek. Így a kereskedelmi forgalom és a nyereség növekszik.
Egy másik típusú közbeszerzés - az a kiszervezés. A rendszer ugyanaz, mint az első verzió, de itt a beszerzési társaság maga keresi a cégek, amelyek részt vesznek a termékek vásárlására. A vállalat, amely vásárlások kiszervezett végez beszerzési politikája és felelős annak teljesítményét. Cégek algoritmus fellépések outsourcing beszerzési ugyanaz, mint amit egy beszerzési társaság (lásd. Ábra. 2).
2. ábra diagramja működésbe, amikor a kiszervezés vásárlások, és hozzon létre egy cég beszerzési
Hogyan történik ez?
Milyen módon megvan az az előnye a beszerzési? Mi a módja a vállalatok beszerzési a legjobb ár-érték?
Az első törvény a közbeszerzési: minél nagyobb a térfogata beszerzési párt, annál nagyobb az engedmény a vevő. Tereli a fogyasztókat, hogy vásárolni nagy mennyiségű áru és megsokszorozza a hangerőt a szállítók. A cél a vásárlás a cég -, hogy növelje a mennyiséget vásárolt áruk szerint vonzza az új tulajdonosok és a fogyasztók vásárolt termékeket. Szerződést írt alá a termékértékesítés, a cég is felelősséget, a megváltás bizonyos mennyiségű termelés egy bizonyos ideig (általában ebben az évben). Kötetek egyenletesen oszlanak havonta. Így stabilitás érhető el a vásárlások, amelyek ösztönzik és így további kedvezményeket a kapcsolatot. És ha figyelembe vesszük, hogy sok gyártó használja progresszív kedvezmény, minden egyes résztvevő a beszerzési megtakarításokat lehet akár 50% -a az előző költség!
Egy fontos pont a fejlesztés az új társaság halasztást kifizetések vásárolt termékeket. A forgóeszközök állománya elején egy fantasztikus sebesség csökken. Feltéve törlesztőrészletek lehetővé teszi, hogy a manőver ebben a tekintetben.
Kombinálásával egy cég beszerzési vállalkozások képesek:
működik a piacon versenyképes áron és a lehető legjobb ajánlatokat;
hogy a legnagyobb nyereség a növekvő különbség a vételi és eladási árak;
A piaci penetráció a térségben árubeszerzés az ügyfelek dömpingáron;
növelik az eladási mennyiség alacsonyabb ára miatt;
elvének tiszteletben tartása „just in time” minimális erőfeszítéssel;
tárolási költségek csökkentésére: nagy mennyiségben és minimális tárhelyet termékek őrizetben lehet helyezni a vevő társaság.
Mindez azt eredményezi, hogy növekszik a vállalat helyzetét a szolgáltatók között.
És persze, az egyik legfontosabb tényező - válogatott szakszemélyzet egyetlen beszerzési cég. Kölcsönösen előnyös kapcsolatok a beszállítókkal, a feldolgozás statisztika, beszállítók kezelése, és keressen új partnerek - minden az ő feladatuk. Szükség van a rendszeres ellenőrzések üzleti feltételek és a termelési kapacitás minden egyes új szállító, hogy hozzáférést a külföldi kapcsolatok. A vevő társaság székhelye portfoliót szállítók, amely leírja az összes pozitív és negatív aspektusait minden partner, beleértve az ára gyártott termékek. rendszerezése szállítók, hogy optimalizálja a teljes beszerzési folyamat és csökkenti a hibák a közbeszerzési szállítmányok.
Itt érdemes mondani a szorosabb kapcsolatok a beszállítókkal. Meg kell érteni, hogy a szolgáltató - ez nem csak valaki másnak a cég, amely saját érdekeit. Ön érdekeit messzemenően egybeesnek. Egyes vállalatok hosszú ideje, hogy „nevelni” a szállítók, segítve őket, hogy dolgozzanak, majd szerezni egy megbízható partner, aki nem megy el csak úgy valakinek. Beszélünk részleges integrációs folyamatok kereskedelmi cégek és szolgáltatók. A természet ezen integráció résztvevők beszerzési cégek segítségével azonosíthatják magukat. Például ha beírja a kereskedelem egy új termék vagy belépő egy új régió, a vállalatok konzultálnia kell a beszállítókkal. Gyakran a partner lehet mondani sokkal több, mint gondolnád.
FEJLESZTÉS BESZERZÉSI
Tehát székhelyű cég megvásárlására tételek. A több ügyfelet a cég, annál nagyobb a hangerő a vásárolt termékeket. Sőt, ha a maximális mennyiségű áru beszerzési beszerzési társaság lesz forgalmazója a gyártó.
Mennyibe kerül
alapítása és bejegyzése a társaság;
bérleti professzionális személyzet. Miért tartani néhány szakemberek a beszerzési osztály minden egyes cég, ha a vevő társaság végezhet általában? A megtakarítás nyilvánvaló;
kiadó raktár helyiségek kis területen újraindítani a termelést és tárolása minimális mennyiségű áru egy vagy több vállalat;
bérbeadása szállítóeszköz mozog a tételek a közösségi társaságok között;
bérbeadása könyvelője ellensúlyozza a közösségi társaságok és termékeket szállító;
Fokozatosan beszerzési társaság egy lehetőséget arra, hogy egy hely az áru őrizetben, különösen a szezonális csúcsokat. Például, az egyik vállalat nem rendelkezik tárhellyel a vásárolt árut a „forgalmas időszakban”. Ezután egyetlen beszerzési cég keres megfelelő lehetőségeket. A társaság, az áruk, megvan az a képessége, hogy igényeinek kielégítésére az értékesítési szezonban a terméket, és a maximális profit. A vevő társaság az ennek a szolgáltatásnak is, hogy saját maga, vagy adja meg a lehetőséget, hogy keresni egy az anyavállalatok, amennyiben az árukat őrizetben.
Vannak más lehetőségek közös beszerzésére további szolgáltatásokat nyújtó vállalat. Egyikük - a következtetést saját márka az anyavállalat. Ezután a vevő társaság segít megrendelését termelés termelő cégek vagy beszerzési berendezések gyártása. Egy másik lehetőség az lenne, hogy a vevő társaság önmagában közvetlenül osztja pénzt az új termék márkák (amelyben ő biztos, hogy egy csomó tapasztalat beszállítók). Ennek megfelelően eladásából származó bevétel az ilyen áruk teljes egészében tulajdonosa a vevő társaság.
Nos, a tetején a vevő társaság - egyre logisztikai szolgáltató. Ha van „egy kövér portfólió” beszállítók, valamint a nagyszámú fogyasztó vásárolt termékek irányokat fenti tevékenységek lehet fejleszteni, és egy teljes körű szolgáltatást beszerzési, tárolási és szállítási termékeket. De ahhoz, hogy megszerezzék és nagy tároló eszközök csinálni, persze, meg kell lennie a fejlődés során