A munkaügyi kollektív mint egy „élő organizmus” - 1. oldal
Egy embercsoport egyesült egy azonos célt vagy több közös célok - egy munkacsoport. A csapat - ez egy összetett kérdés „a sok gól”, amelynek saját „test”, és ezért, bizonyos és világos jogszabályok fejlődését és működését.
Ha figyelembe vesszük a munkacsoport, mint egyfajta „kollektív test”, meg tudjuk különböztetni két alapvető törvények fennállása: a törvény az önszabályozás (homeosztázis), és a törvény a fejlődés, működését. Tény, hogy ezek a törvények tükrözi a két formája létezik-e bármilyen élő szervezetben formájában a „cut-off” ( „fotók itt és most”), és egyfajta mozgás, folyamat. Ezért egy általános értelemben vett kollektív különleges élő szervezetben rejlő ellentmondás stabilitás és a változékonyság, a vágy, a pihenésre és a mozgás, a stabilitás és a rugalmasság; ésszerű konzervativizmus és az innováció iránti igény; Végül a vágy, hogy megőrizze a jól bevált, hogy megvédjék magukat a kockázatot, és a vágy, az új és progresszív.
Tulajdonképpen ez az alap, ellentmondás van egy csapat állít mód állandó, „szőrös” mikro-mozgások: a szorongás (kiegyensúlyozatlanság) - előrelépni (egyensúly keresése) - Stop (Finding egyensúly) - pihenés (egyensúly) - az elején a visszafelé mozgás (kiegyensúlyozatlanság) - szorongás - majd előrelépni. És így a „spirális fejlődés”, minden alkalommal megtartva eredményeit és ugyanakkor tagadja a rendelkezésre álló eredmények.
A dráma az ilyen kollektív, mint egy élő szervezet jelenik nemcsak az a tény, hogy a fejlesztés mindig jár a részleges vagy teljes megtagadását az eredményeket. De azt is, hogy „cut” vagy „kép” a szervezet, ezért az élete egy rövid időre, amely alatt, úgy tűnik, nincs jelentős változás, hogy nem stabil. És annak érdekében, hogy megőrizze a hosszú távú stabilitás (egyensúly), a szervezet kell egy rudat, amelyre számíthat, és a „string”, mint az alapjául, annak minden „szervek”. Más szóval, hogy mindig a dinamikája (látható és láthatatlan), szüksége van egy élő „szervezet” a „csontváz”. Ezért fogunk beszélni a munkahelyen, mint egy rugalmas, potenciálisan instabil, de mindig önszabályozó rendszer, amelynek középpontjában a keresést erős támogatást a valami vagy valaki. A csapat, mint egy önszabályozó rendszer igyekszik a dinamikus egyensúly vagy a mérleg.
Hogyan lehet ezt a mintát megnyilvánul az élet egy igazi személyzet egy adott intézményben? Képzeljük el, hogy az osztály egy nagy szervezet élén a fejét, amelynek kompetenciaszintjét jóval alacsonyabb szintű kompetencia a beosztottak. Szinte minden nap egy munkakapcsolatot alárendelt állandóan keletkeznek „Flash” mikrokonfliktov, félreértés, hiba és félreértés jelenléte miatt hivatalos ellentmondást annak állapotát felett elhelyezkedő hivatalos státusza szolga és kompetencia, ami elmarad a tudásszintjének a beosztottak. Egyszerűen fogalmazva, a fejét a titkos fog szenvedni az ismeretek hiánya, és gyakran kénytelenek alkalmazni adminisztratív intézkedések hatása. A rabszolga lenne „keresi az oldalon” keresek a lehető leggyorsabban, hogy távol ez a vezető egy másik munkát.
Természetesen a tényező a munkanélküliség már elérhető Oroszországban valamilyen módon támogatja korlátozó feltétel. De az egyensúlyt a csapat még mindig sérült, nem lehet leírni, mint „egészséges”. Ez - „beteg” csapat az összeomlás szélén.
Veszteség a munkaerő rugalmas belső stabilitását és fenntarthatóságát felmerül, és ha a tanszék által vezetett személy a nyugdíjkorhatárt, ami tapasztalható a félelem nyugdíjazás és az összes erők célja, hogy elnyomja a tevékenységét fiatal és ígéretes alkalmazottak.
Azonban a lehetőségek a túlélés és a helyreállítási áll a kollektív magát önszabályozó rendszer, meglehetősen széles. A csapat képes önszabályozásra és meggyógyítja önmagát kiterjesztésével „alulról”, a számok, az informális vezető, kiegyensúlyozó egyensúly. Például abban az esetben, inkompetens felügyelők a fő terhet a munka tart egy későbbi fej jelenléte miatt a magas személyi felelősség a közös ügy. Gyakran előfordul, hogy azt mondja: „Tudom, hogy a” babérjain „megy nem nekem, de egyébként nem tudok. Nem tetszik, hogy itt rosszul. Azt akarom, hogy önbecsülését. "
Mivel a odaadással és elkötelezettséggel a hatékony munkát, ami azt mutatja, az informális vezetője, a csapat találja egyensúlyát, és egy ideig sikeresen dolgozik a fejét a nyugdíjkorhatár, képtelen valódi vezetés.