A szerepe a holding és a menedzsment struktúra benne

A mai napig, gazdaságilag erős és sikeres vállalkozások tartja struktúrákat. Ezek belül, hosszú evolúciós utat kifejlesztett nagyobb mértékben a fejlett országokban. Kivétel nélkül, hazánk, az Orosz Föderáció, ahol az utat a gazdaság fordul tízszer gyorsabb, mint más országokban. Létrehozása holdingstruktúrákat azok működését számos előnnyel rendelkezik az egyszemélyes társaság. Ez elsősorban annak a ténynek köszönhető, hogy a gazdaság lehet létrehozni zárt technológiai lánc az elsődleges termeléstől egészen a gyártás, a végtermék, és hogy azt a fogyasztó számára. Másodszor, ez segít, hogy mentse a marketing, értékesítési és egyéb szolgáltatások. Harmadszor, a vállalatok, amelyek a gazdaság egy részének költségét nem csak az érdekli a hatékony működését a vállalat, hanem a többi régióban a gazdaság.

Az viszont, hogy kialakult gazdaságok jelentős változással formájában a vállalkozás, és hogyan, következésképpen szükség van változtatni a megközelítés, hogy a menedzsment ezt a struktúrát. Vannak különböző típusú gazdaságok, amelyek alapján építi fel a megfelelő szervezeti struktúrát, amelynek megválasztása függ az aktivitás szintjét. Például, a vertikálisan integrált holding kevésbé alkalmas a szervezeti struktúra a lineáris függvény, és hogy, ha az izolált állapotban egymástól ad a legrosszabb eredmény fenntartásában a kapcsolat a szerkezeti egységek, mint irányítani a gazdaság fontos rugalmas ellenőrzési mechanizmust, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan és hatékonyan kezelje a tevékenysége minden munkavállaló és osztály minden leányvállalat. Egy ilyen mechanizmusra van szükség, a teljesítmény javítása érdekében, elérése profit, forrásadó bizonyos szintű értékesítés. Ezt a célt gazdaságokban kombinálva elvének egyenes ellenőrző funkciót kell megalkotásához használt modell a vállalati struktúrában. Különös figyelmet kell fordítani a megfelelő meghatározása és elhatárolása a felelősségi körök, hogy elkerüljék a funkcionális átfedések. Ezért összefüggésben a különböző típusú és léptékű tevékenysége a gazdaság, úgy fogalmazott a modell, amely tükrözi a módszer alkotó irányítási struktúrát egy adott típusú gazdaságban.

Tablitsa1.2.1 szervezeti modell kiválasztása ellenőrzési holding struktúra

Mit jelent az a három integrációs és mik a jellemzői? A vertikális integráció célja, hogy több egymást követő szakaszban a a termék előállítása során. Ez lehetővé teszi a vállalat számára csökkentik a tranzakciós költségeket és felgyorsítja a gyártási folyamatot. Horizontális integráció folyamatában társulása cégeknek a ugyanazt a terméket, ami viszont csökkenti a költségeket a méretgazdaságosság és a versenytárs kiszorítására, vagy csökkentse a verseny hatása, ami megerősíti a társaság felett a piacon. A változatos integráció - ez a folyamat az üzleti kombináció, amely nem kapcsolódik közvetlenül a kereskedelmi vagy ipari kapcsolatok. Az ilyen típusú integráció tartalmaznak orosz bankok pénzeszközeiknek különböző beruházások.

Tól szervezési modell kiválasztást vezérlő tartja szerkezete azt mutatja, hogy egy vertikálisan integrált holding (örvények), amely különböző léptékű lenne, hogy egy olyan lineáris-funkcionális ellenőrzési struktúrával a horizontálisan integrált holding (GIH), amelynek kis üzemi méretekben. Ez elsősorban annak a ténynek köszönhető, hogy a W & H leányvállalatok lehet tekinteni, mint az ipari területek, amelyeknek kezelése kerül elvei alapján a központosítás. Másfelől, a központi tervezés az értékesítési hozzájárul a tevékenységek programozásának minden termelési helyszínek (leányvállalatok). Most a GIH termelési mennyiséget, ami kicsi, és ez az ugyanabban a régióban. Ebben az esetben a gazdaság általában nem jár több, mint 10 üzleti egységek, amelyek viszont bekerül a span az ellenőrzés. Üzleti egységnek meg kell felelnie a központi cég található ebben a régióban. Ez lehetővé teszi a vállalat a lehető leghamarabb alkalmazkodni a megváltozott piaci helyzet és reagál rá megfelelően.

Ami változatos integrált holding (Dih), akkor függetlenül attól, skála alkalmazásához szükséges speciális ellenőrzési szervezeti struktúrát nevezik gazdaság szerkezetét. Ez egy olyan szerkezet, amely egyesíti a megosztással módosított mátrix és a hálózati menedzsment szervezeti struktúra, amelyben egy funkcionális szálloda leányvállalatai közvetlenül alárendelve a feje a leányvállalat.

decentralizáció elvének megállapított konglomerátumok a 20-es években. A múlt század eredményes volt semmilyen szervezet feladata. A verseny hiánya és a nagy kereslet lehetővé teszi, hogy pénzt keres a tőke bármely iparágban, még a stratégiailag ígérő. A jelenlegi gazdasági körülmények között a klasszikus ellenőrzési módszerek alapján decentralizált irányítás, a diverzifikált gazdaságok gyakran már nem indokolt. A legnehezebb az irányítási és fejlesztési változatos gazdaságok, kulcsszerepe, hogy játsszák a gazdaság (menedzsment) cég, amely nem csak a tulajdonosa befolyásoló részesedéssel leányvállalatokban, és közvetlen hatást gyakorol a közigazgatási holding társaság.

Központ irányítása szervezeti folyamatok a holding a szülő holding. Ez konkrét célokat tűz és fejleszti az általános fejlődési irány és működése a gazdaság egészére. Beállítja az eszköz, formák és módszerek, amelyek biztosítják a célok. Vezérli a folyamatot célok elérése, és hogy a szükséges módosításokat. A fő célja a szülő holding a koherencia biztosítása és a szinergiákat a leányvállalatai, melyek együtt alkotnak egységes egészet. Ezért az anyavállalat kell kivételes jellemzője, hogy szerepelni fog csak annak hatáskörét.

Ez nagyon fontos, és a legfontosabb funkciója a anyavállalat: stratégiai menedzsment minden része a szervezet; folyamatos ellátás és a cash-flow menedzsment; vonzereje további forrásokat; humán erőforrás menedzsment fejlesztése révén és végrehajtásának vállalati szabványok; menedzsment-fejlesztés és a munkavállalói motiváció. Hála ezeknek a technikáknak holding képes növelni a hatékonyságot a kezelése és működtetése az egész egyesület egészére.

Annak érdekében, hogy támogassa a gazdaságok az országban, a kormány először megteremteni a feltételeket a gazdaságok működésére, ami segít felkelteni a befektetési alapok a termelés, ezzel is növelve a vállalkozások versenyképességét a gazdaság. Ahhoz, hogy megoldja ezeket a problémákat, a kormány aktívan folytatja az állami politika, amely magában foglal olyan intézkedéseket, mint például a gazdaság egyetlen adófizető állapotát, a lehetőséget, hogy megszabaduljunk az adók következtében mozgása pénzáramlások belül a gazdaságban. Az én véleményem szerint a megoldást ezekre a problémákra is hozzájárulnak a gazdaságok az országban, és a további befektetők, mind a hazai és külföldi.

Kapcsolódó cikkek