Oszd meg és uralkodj - teljes - minden együtt

„Oszd meg és uralkodj” - a bölcs szabályt,
de a „koordinálja és irányítja” - még jobb.
Goethe


Az üzleti életben, van egy ilyen gyakorlat, amikor a vállalati etika diktálja a feltételeket, kemény konfrontáció több csoport a vállalaton belül. Nevezzük őket befolyásolni csoportok, klánok. A lényege, hogy kölcsönhatás van kifejezve a kifejezés? Oszd meg és uralkodj # 33;.







Mint tudod, Julius Caesar, rájött, ez az elv, hogy mentse, mint gondolta, az ő helyzete és személyes biztonságát. Plutarkhosz megjegyezte, hogy Caesar a testőrei. De a légiósok, akkor osztott törzsi és egyéb érdekek, ellentmond több a szembenálló frakciók. Caesar azt remélte, hogy a perturbáció a németek megvédi a rómaiak saját honfitársaik Ukroyut barbárok.

Tekintsük a következő példát.

Egy kis cég, amely 15-20 fő. Minden helyzetben a maga univerzális és cserélhető, nem egy szigorú hierarchia: mint mondják szocializmus? egyetlen cég. Állítólag? Demokrata? vezetési stílus. Ez az első közelítés.

Megvizsgálnánk ezt a helyzetet, azt látjuk, hogy a verseny között több vezető tagja a csapatnak, aki, mint mindig ezek a vállalatok saját támogató csoportok, amelyek két vagy három ember. A cég vezetője egy ilyen cég? Szerelem a játékok? Minden csoport vagy klán egyedül, azt hiszik, hogy egy ilyen mini-verseny a vállalaton belül növeli a hatékonyságát csapat egészére. Nos, ha az üzem vezetője, elég bölcs ahhoz, hogy ne hozza ilyen helyzetek az abszurd és ügyesen manőverező érdekei között vannak, amelyek nem kényszeríti őket közvetlenül, szemtől szembe, minden egyes alkalommal elosztjuk az érdekszférák az új. Így támogatja a csapat jó formában, és még így nekik egy érzést, amit a verseny csak egy játék.

De mit is jelent a szó? Abszurd. Ez az, amikor a tulajdonos (kezelő) a cég szembenéz beosztottjai komoly csatában öröm nézni? Slaves? szakadás egymást tollak, miközben? hű? és? tiszta? szemlélő. Ilyen lenne-fej lesz igazán szadista öröm a látvány: ez valószínűleg jó, amikor a beosztottak napi feláldozni magukat annak érdekében, hogy elérjék a legmagasabb javára vele. Így a cég gyarapodását felmondások peaching, intrika, ármánykodó közötti képzeletbeli riválisok. A végén kiderül, hogy az összes erkölcsi erőforrások, a csapat tagjai töltik a srácok nem egy közös ügy, és harcolni egymással.

Kampós e patkány versenyszemélyzetet feledkezzünk vállalati célokra a cég, mert a csapat van osztva? A? és? mások.







Szintén a cég köteles bemutatni pár kívülállók, Mavericks, amely megmérgezte a klánok egyszer korábban kiszorították őket a legnagyobb előnyt maguknak? A? Lehet füst bambusz és arat babérjain. Mavericks - elsősorban azért, mert a kívülállók kezdetben megtagadta, hogy köthet, klánok, és a szabályok szerint játszik a dzsungelben. Általános szabály, hogy az a hely, ezek a kívülállók gyakran üres.

Tekintsük a példát egy individualista.

Ő veszi a munka nélkül konkrét ajánlásokat, szinte az utcáról. Nem szerződést kössön velük, mint a priori feltételezni, hogy a munkavállaló nem tart két vagy három? teszt? hónap. Ezalatt az idő alatt a férfi felajánlott más? Test? feladatok fejlesztésére különböző stratégiák létrehozására mindenféle ötletek (amelyek mindig szívesen), általában, hogy hagyja, hogy úgy mondjam, egy új megközelítés. Természetesen az újonc bombasztikus és közveszélyes, hogy igazolja a nagy bizalom, mert úgy tekintik, az utcáról nem ajánlásokat. Az ilyen emberek lehet kérni (és nem is) a társaság új lendületet mozgás, mint a fő előnye az, hogy a fej nem foglalt? Törzsi? leszámolások, amellyel bennszülött eltömődött fejét. Minden energiájukat céljuk létrehozását. Határozottan úgy véli, hogy azok a legjobb csapat az életemben, és arról, hogy itt dolgozni jelentős ideig. áldoznak álmukban, csendes, személyes idő és a valós kilátások. Ebben az időben, a klánok már nem állnak háborúban egymással, figyelte az újonnan podpinyvayut, és aktívan támogatja a különböző kétértelmű. Általában az emberek elégedettek a rajtnál és látja a cég a rózsaszín, mint a küldetés, mint egy impulzus generátor nem ér véget. Amikor minden projekt szépen rakott a papa és kész enni, lehet ok arra, kirúgják. Ha egy ilyen okból nem -, akkor a klánok együtt kezdenek Nevetségessé elvtárs elhagyásáig. De vannak kivételek, amikor egy újonc hirtelen védnökséget a vezetője az egyik csoport, a csoport vezetője úgy dönt, hogy a megtért nem nagyon hű a cég, és személyesen neki. De ha ez nem történik meg, természetesen elvtárs ismét egy árucikk a munkaerőpiacon, vagy bemegy egy rivális cég.

Ez a rendszer univerzális, hiszen működik nemcsak a mi fiatal társaság által kezelt fiatal felsővezetők. Látunk azt is a miénk? Fenomenális? politika az állam. Itt egy példa: Amint valami javul a társadalom egyszer fog fújni friss változások szele ?. akkor azt látjuk, különböző forgás a hatalmi struktúra, és a távozása fiatal és dinamikus politikus a jelenlegi kormány ellenfelei. Mi nem viselte az olvasó tapasztalt átadása valódi nevét és konkrét dátumokat.

De van még soha nem látott.
A tulajdonos annyira érdekel cockfighting, megszűnik észre, hogy néhány klán vezetők nőttek a pont, ahol azok a versenyzők listáját tartalmazza a cég vezetője is. Ezekben az esetekben a riasztás csak be egy kezdő, aki látja a részleteket, hogy mi történik a tapasztalatlan szem számára. De a feje a tulajdonos, mint általában, több szokott bízni a régi rendszereket, és hű marad a régi csapat, nem vette észre, hogy? Senators? előállítására puccs.

Ahogy a következtetést, szeretnénk szavait idézve Plutarkhosz:
?Barátai Caesar kérte, hogy magát körül testőrök, és sok felajánlották szolgálataikat. Caesar nem értett egyet, mondván, hogy az ő véleménye, hogy jobb meghalni, mint valaha egyszer kell várni a halált.

Hozzáfűzése a végén ezt a cikket, amely leírja az adott helyzetet, egy kis, egy? Demokrata? cég, akkor jön a paradox következtetés, hogy a demokrácia eleve káros az építési magánvállalkozás. Szigorúan hierarchikus rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a csapat a rally körül egy egymagos, és lehetővé teszi számunkra, hogy jár, mint egy. a legtermészetesebb rendszer az üzleti menedzsment.




Kapcsolódó cikkek