Hogyan válhat egy jó főnök
Manager és az író Maxim Batyrev írta a falu, hogyan kell viselkedni egy személy újonnan kinevezett vezetője.
Mit elrejteni: sok ember akar központi szerepet töltenek be csapatok, mászni a tetején a hierarchia, és így tudtak életben és a társadalomban. De nem mindig, fogadó vezetője hevederek, sikerül lesz a menedzser. Az emlékezetemben, csak tízből négy ember, akik kinevezett vezető pozíciókat sikerült megvalósítani magukat az új szerepek.
A többi különböző okok miatt, hat hónappal később, vagy vissza az eredeti helyzetébe, vagy lőttek, és megpróbálta folytatni a fej felé a másik szervezet. Szinte az összes fiatal bimbózó vezetők és lehetővé teszi ugyanazokat a hibákat. Az alábbi szabályok betartása segít a nehéz feladat irányító csapatok, és növeli a siker esélyét.
Azonnal felejtsd el a mondat: „Én egy fiatal menedzser”
Írtam több száz levelet minden a mi posztszovjet térben, és egy tisztességes dopatochno részét szavakkal kezdődik: „I - egy fiatal vezetője, tanácsot nekem valamit.”
Ne használja az elektromos irányítási eszközként
Van olyan ősi mondás: „Adj egy szolga ostor, ő más rabszolgák halálra pontszámot.” Amikor a találkozó kaptak a munkaköri leírásokat a személyzet, kiterjesztett hatáskör, finom mézeskalács és szörnyű ostor. Nem kell építeni egy Chuck Norris és fontos pulyka érdekében növeli az arcon egy csapat a hálózati felruházva az Ön számára. Csak gyenge vezetők kezdik fenyegetni alkalmazottaik ostor annak érdekében, hogy a feladatok ellátására.
A fegyverek, mint tudjuk, hogy kezelje óvatosan, különösen azért, mert soha nem használt. Ezért jobb elrejteni el egy fiókba éjjeliszekrényre, és eléri csak a legsúlyosabb esetekben. Most a fő eszköze - az a képesség, hogy a kommunikáció létrehozására népével, magyarázza, tárgyalni és partnerség kiépítése velük.
Ha azt szeretnénk, hogy dobja ki az összes rendszer a nehéz gyermekkor, és biztosítják, hogy hagyja a megfelelő időben, még a leghűségesebb a munkavállaló a cég, ne habozzon, hogy kézzel ki a jobb és a bal bilincset és használják a fölénye. Ön most a főnök!
Ne ezt a munkát az alkalmazottak
Ez egy klasszikus hiba minden főnök, aki nőtt fel a cég a szakértők és átvette a helyét a főnök. Jómagam, amikor az első találkozót, hogy a helyzet a fejem értékesítési, esett ebbe a csapdába.
Mint a szakértő az értékesítés, és nem a személyzeti menedzsment, Úgy döntöttem, hogy a példa arra, hogyan kell eljárni foglalkozik az ügyfelekkel. A történet van írva részletesen a könyv „45 vezetője tetoválás.” Röviden, a nyomás rajtam nőtt ötször, amint megpróbáltam megtagadják a munkát az ügyfelekkel javára az új funkcionális hajóskapitány, kaptam egy pillanat lázadás visszautasítását, hogy a pályán és irányítás elvesztése parancs az ő hajósok. Kiderült, hogy az a tapasztalatom, hogy a legjobb eladó a cég nem jelenti azt, hogy lesz egy jó menedzser. És a fő feladat már egy teljesen más területen.
Kinevezése után meg kell fej akkor kell foglalkozni gyakori problémák a szétválás, és az egyetlen módja annak, hogy garantálja a várt eredményt a nagy főnökök, akik egyszer kinevezett hogy ebben a helyzetben. És ha még mindig próbál közel az összes lyuk, higgye el, a hajó hamarosan megy az alján.
Érdekeinek védelmében a vállalkozás
Előtte már dolgozott, mint egyéni munkavállalói, nagyon igyekezett, hogy észre: jól sikerült, hogy a munka és a 100% -ot adnak. Ugyanakkor már hallott, és a magas fokú valószínűség és megvitatása a munkatársaival:
- milyen rossz a fejét;
- milyen rossz bélelt üzleti folyamatok;
- Amit rugalmatlan munkarend, és így tovább és így tovább.
Vagyis azt, hogy olyanok voltak, mint a „másik oldalon”, akik már kiépítése az üzleti folyamatokat, és felér egy ütemtervet. És most a kollégái voltak, és már kijelölte az első számot. Kötik őket, hogy egy régi szokás énekelni ugyanazt a dalt. Aztán van, hogy a legnehezebb választás: vagy fenntartani a régi vonal, és továbbra is kifogásolják, hogy a vezetőség döntése, vagy el szeretné kezdeni megérteni, hogy miért a döntés volt ilyen, és kezdődik, hogy megvédje őket az arc egykori munkatársait.
Minden most kezdődik
Én már többször láttam, hány alkalmazott kijáratánál a megbízás megadására vonatkozó új helyzetben megnyugodott. A logika az ilyen emberek, mint ez: „Én, mint egy gályarab, dolgozott a szakember 6-9-12-50-100 hónap anélkül, hogy felemelte a fejét, hogy a munkát - és ez most az enyém! Többé nem kell bizonyítani semmit, hogy új hőstettek és Kotró napkeltétől napnyugtáig! Hol a nagy bőr szék, névjegy azt mondja: „Boss”, és a béremelés mértéke?! "
Ezek az emberek vett egy új munkát, mint a célba, mint a jutalom a jó munkát. És az én nagy sajnálattal, félig sült vezetők nem látta magát, mint a parancsnok, képes valami leküzdeni. Ők csak élvezte, hogy felmászott a piramis csúcsára. Ők nyertek arra expandált szociális programok, vezetői tréning, öt ember az irodában, a parkoló és a további előnyök, hogy jön a post. És most kell őket egyedül! Mert megérdemlik!
Emlékszem, hogy ebben a helyzetben megy állandó küzdelem azok között, akik azt akarják, hogy elfoglalja. Bármilyen önelégültség parancsnok csökkenti annak az esélyét, hogy üljön a székében, és növeli annak az esélyét, hogy valaki fogja ásni mélyebbre és messzebbre dobni.
Ezért minden lépését karrier kell tekinteni, mint a kezdet. Ismét nem tudok semmit, nem tudom, hogyan semmit újra, meg újra, meg kell tanulni, hogy bizonyítani, hogy felszámolja, a harcot, és nyerj!