Rendeletek személyzet forgatás, tartalom platform

A képesség, hogy mozogni személyzet belül a vállalati struktúra jelentős előny, azaz a. A. Az ideiglenes személyzet áthelyezésének és tesztelés őket az új helyen lehetővé teszi, hogy megtervezni és végrehajtani az azt követő globális mozgásokat a vállalaton belül.







A rotációs eljárás természetesen nem gyakorolható tekintetében szakértők, akiknek a tevékenysége kapcsolódik a különleges szakértelmet. Egyértelmű, hogy ez aligha megfelelő forgási például a helyzetben a személy az ügyvéd nincs speciális oktatás. De a forgatás, így a szakemberek rendelkezésre ton, figyelembe véve a sajátosságait tevékenységüket. Ugyanakkor, helyénvaló forgását szakértők egy profil, például egy közgazdász egy szerkezeti egységből a másikba.

1. Általános rendelkezések

2. Az eljárás előállítására forgási

3. Az, hogy a forgás

1.1. Ez a rendelkezés szabályozza a forgatás a vállalat személyzeti korlátolt felelősségű „Sokol” (a továbbiakban - a Társaság) a számos vezető és középszintű vezetők, akinek feladatai közé tartozik a végrehajtás a szervezeti, szabályozási és adminisztratív feladatokat, valamint a szakemberek karrier vagy más munkahelyet keres a cég.

1.2. Forgatás abban az értelemben, a jelen rendelet - mozgatni a munkavállaló személyes alkalmazás ideiglenesen laza helyzet (mivel így egy állandó munkavállaló egyszer, tanulmányi szabadság a szabadság gyermekfelügyelet, stb ...) a teljesítményét saját feladataikat ebben a helyzetben, hogy azonosíthatók utasításokat.

1.3. A cél a forgatás, hogy azonosítsa a munkavállaló vezetési ismeretek, a képesség, hogy gyorsan megérteni és alkalmazkodni a helyzet a többi szerkezeti egység, az értékelés az üzleti és személyes tulajdonságok alkalmazottak azonosítása azok erősségeit és gyengeségeit annak érdekében, hogy további növekedési pályája, az ő megszerzése alapvetően eltérő képességeit.

1.4. Az eredmény minőségileg húzott forgatása is a beáramló innováció a meglévő ellenőrzési mechanizmusok, optimális kihasználását a cég munkatársainak, erősítve a kölcsönhatás üzleti egységek, ami megkönnyíti a közös döntése leendő és jelenlegi termelési problémák miatt a megértése a vezetők egyéb szervek igényeit, és ennek eredményeként - hatékonyságának növelése a szervezeti -hozyaystvennoy szerkezet a Társaság egészére.

1.5. A személyzet forgatás önkéntes.







1.6. A időtartamát forgás által létrehozott megállapodás a munkavállaló és a felügyelő vezetője a szerkezeti egység, amelyben van vezetve forgatást. Az időtartam a forgatás nem lehet, mint a szabály, kevesebb, mint négy hét.

1.7. A forgatás a függvényeket a cég feladata, hogy a szakmai fejlődés személyzeti szolgáltatások osztályának Company személyzetet.

1.8. E rendeletet kell alkalmazni az összes kategóriára és minden alkalmazott a cég, kivétel nélkül.

2.1. Forgatás dolgozók része személyi fejlesztési program által jóváhagyott éves általános igazgató javaslata alapján helyettes főigazgatója az emberi erőforrások.

2.2. Az éves ütemterv személyzet forgás alapján készült alkalmazások vezetőinek szerkezeti megosztottság a program fejlesztése a személyzetet.

2.3. Alapján éves rotációs menetrend személyzeti osztály szerint a munkavállaló személyes adatok bocsát idézések az ő ideiglenes áthelyezését egy másik pozícióba. Mindenesetre, a munkavállaló megtartja állandó helye a foglalkoztatás és az átlagbér.

2.4. A menetrend forgási készül munkaközösségvezetők ahol a munkavállalók kerülnek a forgatás, és ha van egy állandó munkahelye és egyeztetett a vezető a személyzet szakmai fejlesztésére.

2.5. Menetrend forgás által jóváhagyott főigazgató-helyettes a cég munkatársainak.

2.6. Megismerése érdekében, és a menetrend a következő forgatás hozta a fejét a munkavállaló szakmai fejlődését Tanszék munkatársai legkésőbb egy héttel kezdete előtt a forgatást.

3.1. Forgatás a következő lépéseket tartalmazza:

- kidolgozása munkavállaló csökkenő nyaralás vagy bármely más okból, amelyeknek a helyzete válik átmenetileg betöltetlen, ajánlásokat és feladatokat a munkavállaló, hogy közbenjárjon az ő pozícióját forgás;

- alkalmazottja a tanulmányt, amelynek célja forgás, forgás az ütemterv;

- munkatársi interjú a fejét a szerkezeti egység meghatározott, mint a helyszín a forgatás;

- alkalmazotti vásárlást elméleti ismeretek és fejleszteni a gyakorlati készségek előírt feltételek szerint a menetrend forgás;

- előkészítése, részletes ajánlásokat az állandó alkalmazottak alapján saját elképzelése a helye és jelentősége a poszt az általános szerkezet a Társaság;

- megfontolás állandó alkalmazottja tett javaslatok azt megvitatni ezeket a javaslatokat egy személy összetételük, valamint a feje a szerkezeti egység;

- interjú után a munkavállaló időszak forgatás, állandóan letelepedett, és megbízott a forgással a főigazgató-helyettes a Társaság munkatársai közreműködésével az osztály a személyzet szakmai fejlesztésére, munkaközösségvezetők, lezajlott a forgatás, és ahol a munkavállaló, oly módon jár el forgás, van egy állandó munkahelye.

3.2. Az eredmények szerint az interjú:

- ajánlásokat javítására a szervezeti struktúra, a termelés és az üzleti tevékenység optimalizálása gyakorlat egy speciális szerkezeti egységek és a Társaság egészére;

- a vállalat alkalmazottai, akik részt vettek a forgatás, akkor regisztrálnia kell a tartalék, át az ő beleegyezésükkel, a másik helyzetben a leginkább árulkodó szakmai és személyes tulajdonságok.

3.3. Helyettes főigazgatója Humánerőforrás a Társaság irányítja elő eredményeként forgási ajánlásainak főigazgatója Company.




Kapcsolódó cikkek