Mi van, ha az új dolgozó nem fér bele a csapat
Közötti konfliktusok alkalmazottak zavaró a sok figyelmet a vezetők és a stresszt okozó. Sőt, a szakember menedzser tudja, hogy ha egy csapat a munkavállalók nem kijönni egymással, a helyzet egyre robbanóanyag bármelyik pillanatban működhet „időzített bomba” formájában szabotázs, hirtelen elbocsátása értékes alkalmazottja vagy egyszerűen összeomlott statisztikák jövedelem és a termelékenységet.
Mielőtt megvizsgálnánk, hogyan kell megbirkózni vele, nézzük meg az oka a jelenségnek. Az globálisan lehet osztani két fajta. Bármilyen tiszt feletti kollektív fejlettsége vagy az alatt.
Így figyelembe vesszük mindkét esetben.
Például egy új alkalmazott az illetékes, elrontja a küzdelemre, és készen áll, hogy készítsen nagy mennyiségben. A csapat általában lusta, lopós és fásult. Úgy illik, hogy egy újonc ebben mocsárba? Soha életemben. Ha akarja, hogy beleférjen (nem tudom, milyen célból), akkor szükség van a sebesség csökkentésére, hozott egy cinikus maszk és köpni saját integritását.
Még soha nem hallott megvetően dobott frazochki „hogy több, mint bárki mást szeretne?”.
Ez a helyzet gyakran előfordul a vállalatoknál, ahol a vezetők figyelmét a lopás vagy csukja be a szemét neki. Tudod, „miért fizet egy csomó alkalommal az emberek még mindig ellopják, akkor jobb, ha lopni, de kevés a határokat a tisztesség. ”. Megközelítés a fejét - a tolvaj, aki nem fut el a kasszából a cég szőrös mancsát.
Hogyan lehet túlélni a munkavállaló, akinek a szeme égő lelkesedés, aki azért jött a csapat, abban a reményben, hogy stabil, hosszantartó teljesítmény javára magukat, és a cég? Ő szembesül „igazi”, „eltávolítás rózsaszín szemüveg” és. Ez arra a szintre esik a csapat, vagy a levélre.
Nézzük a másik lehetőséget. A jól összehangolt csapat, amelynek teljesítménye gyorsan növekszik, a tevékenységek teljes lendülettel, és a vezetők tényleg érdekel a termelési szint és az etikai a személyzet jön kezdő, amelyeket biztonságosan tulajdonítható a „hibás termék osztályának a foglalkoztatás.”
Az ember meg akar fizetni, de a munka nem szakadt. Ő erőlködés fegyelem, a hatóságok azt állítják, a követelmények a csapat többi tagja. Ő nem tudja kifejezni nyíltan lázadó hangulat és elnyelik ötleteket, hogyan kell dolgozni kevesebb, többet keresnek, de senki sem vette észre. Az érzelmi szinten a munkavállaló - hízelgő, udvarias mosollyal rejtett ellenségesség vagy szorongás. Termelékenyebb alkalmazottak ösztönösen elutasítja az ilyen ember, mert alapvetően megérdemli megvetéssel, ami azt oda. Néhány ilyen emberek „húzott” a munkát később, de törekvéseiket és véleményét az élet is megváltoznak. De néhány soha nem fog megváltozni, és sem megy tönkre magukat, vagy a teljes személyzet pletyka és rejtett tevékenység, sokkal szomorúbb.
Az L. Ron Hubbard a fő feladatai a fej meg van írva nagyon érdekes megfigyelés utasítás, amely valóban segít annak meghatározásában, az értékeket a résztvevők az ilyen konfliktusok:
Amikor velük dolgozni, már csak három class-action, és nincs köztes. (Ez a szín a fehér - fehér és fekete - fekete).
Az osztály a „kész” a hatalom, kedves, gyors, lassú, jól működő, nyugtalan. Veszélyek és büntetések nem segítenek az ilyen dolgozók, de csak árt az ártatlan, így bűnös. Munkájukat merev ütemezés, a kitartás, a józan ész, meghatározása és a megértés.
Azok közül, akik az osztály a „vonakodó” az érdeklődés csak a munkaközvetítő. Jobb, ha a poszt betöltetlen, bérlik azokat. Ezt követően, akkor csak sajnálom, hogy egy ilyen munkás bérelt.
Ne tévesszük össze az intolerancia, a függetlenség hiánya és szolgaság a vonakodás, hogy semmit. A katonai csinálni, hogy csak, és akkor csak nézd meg őket! Ha szükség van azok a munkavállalók, akik nem fejedben, menj be a hadsereg, ahol az emberek büntették a chat, vagy dezertálás.
„Nemkívánatos” cselekedeteikkel vagy szavak kifejezni egy gondolat - „nem lehet megcsinálni”, nem számít, milyen határozat vagy munkát kínálnak. általában nem mond semmit. Néha csak néhány példa a szelídség. De csak a vadászkutya, hogy nem fog megölni fogoly, nem alkalmas az Ön számára. Ha már nem létezik a szervezet, vagy osztály, és hajlandóak voltak egyedül dolgozni, akkor miért nagyobb figyelmet fordítanak a büntetést, nem illem.
Ugye írva nagyon érthetően.
Így a munkavállaló nem fér bele a csapat. Vagy az egyik vagy a másik oldalon, aki egyértelműen rögzíti, hogy a munka nem a legjobb módszer.
Mi tette ilyen következtetést? Nagyon egyszerű. „Nem fér bele a csapat” mindig „nem találja a megértés a csapat”, igaz? Basis megértés és szerves része - hozzájárulását. Ha az emberek hozzájárulását, ha a hozzájárulását a tétel - akkor lesz közösség (van valami chat), és a szimpátia és megértés általában.
Most képzeld el, és a személyzet egy tagja és egy nagyon produktív munka javára a szervezet egyetértenek céljai és általában egyetértenek a vezetést. Segítenek egymásnak, és a szolgáltatások, amelyeket várhatóan az alkalmazottak egymáshoz képest.
Vajon megegyeztek, legalábbis az operatív szinten? Természetesen igen. Egészséges a hangulat a csapatban? A normál tartomány, mint a minimum.
Véleménykülönbség a dolgozó csapat éri el csúcspontját, amikor valaki nem ért egyet maga a mű. Ez egy érdekes ötlet, és ez lehet a kulcs, hogy rendezze a helyzetet.
Hányan? Munkavállalói vagy valaki a csapatból? Ez könnyen telepíthető, a tényleges termelés vizsgálatokat. Ellenőrizze a személyes teljesítmény mindazoknak, akik részt vesznek a konfliktus, és különös figyelmet szentel azoknak, akiknek a termelési statisztikák alján vagy ősszel. Ne hallgass kifogások vagy kérkedés - nézi.
Éppen ezek az emberek - a cél rendezésében. Csak nem hibázik, és nem valaki másnak a hazugság nagy teljesítményű. Az elfogadott számítások csak objektív értékelési kritériumokat.
Tény, hogy nem egy jó rendszer a személyes teljesítmény nehéz döntéseket hozzanak az értéke az alkalmazottak és rendezni az ilyen helyzeteket.
Mint tanácsadó, néha nézni a félénkség néhány vezetői a létrehozó érdekében a szervezet. Mi van, ha az alkalmazottak úgy nekem egy zsarnok? És mi van, ha meglátogatom az ártatlan? Elvégre az emberek jók, talán tévedtem? Vagy talán én vagyok csak egy rossz menedzser, hogy nem tudja kijavítani, két édes szavakat?
Nem, a fejét a kitűzött feladat annyi pontot, amelyen lehetséges lenne megállapodásra jutni még az alkalmazottak között eltér egymástól. Az egyik ilyen pillanatokban - a fegyelem. Tovább - a politika a szervezet. Még csak egy értelmes rend szerint összeférhetetlenség személyzet, a személyzet vezethet hatékonyabbá csapat állam, feltéve, hogy tárgya mindkét oldalon, és tényleg javul a helyzet.
Egy példája - a hajó parancs. A tenger gyakran a szakirodalomban olvasható, mint egy kemény kapitány, vegyék át az irányítást a helyzet a hajó, amely hamarosan kezdődik szúró, eloltották a konfliktus, legalábbis átmenetileg. És aztán, miután a vihar, a csapat gyülekeztek, és felejtsd el a különbségeket. Beszéltem a matrózok, ez igaz a mai napig.
Az ősi tengeri felügyelet - a csapat lesz a csapat csak az első komoly vihar.
Nemrégiben egy nagyon népszerű „csapatépítés”, amely a posztulátumain pszichológia. Ön valószínűleg hallott, némelyik talán már részt bennük. Ez az, amikor a személyzet a cég figyelembe az erdőben, és az összes animátorok hogy köze szórakoztató gyakorlatok (néha elég kockázatos). Ennek eredményeként szinte mindenki boldog, vidám, de visszatért az irodába, megállapítva, hogy a csapatszellem gyülekeztek legfeljebb elhagyása után egy barbecue, vagy egy játék a futball. Ami igaz - olcsóbb csak megvenni a húst, vodka és egy futball-labda, és menj a természetre, mint pénzt fizetni, hogy az animátorok a „csapatépítés”. Kivéve persze, a cél nem csupán a szórakoztatás, hanem hogy egyesítse a csapat.
Itt, az úton, egy kérdést. Dönti el, hogy egy ilyen „csapatépítő” a probléma, hogy az általunk felvetett ezt a cikket? Ez azt jelenti, hogy a munkavállaló képes lesz, hogy nem fér bele a csapat, illeszkedik a „csapatépítés”? Nem, mint minden esetben, alapuló elavult és mohos pszichológia feltételezi, hogy volt egy örökölt a kőkorszakban, akkor nem fog működni.
Mi a hamis posztulátum itt?
De milyen: morál - termelési bázis. Ez nem igaz, a másik pedig fordítva! Üzemi filozófiája: a termelés - alapján a harci szellem! Menj át a saját valós tapasztalat, emlékszem, milyen a hangulat azonnal az eredmény után, egy súlyos termelés.
Így a csapat gyülekeztek a tenger - egy vihar. Még csapatépítés hajósok zajlik a világban. Az első gyakorlat csapatépítés - tanítani őket, hogy simán húzza az evezőket a csónakban a valós környezetben a nyílt tengeren. A községi hivatal környezetben ez lehet egy igazi, komplex gyártási feladat, amely megköveteli, összehangolt, a kemény munka a szembenálló felek eléréséhez egy adott eredmény egy időben. És legyen az ostort fej mindig fütyült át a hátán lajhár.
És már itt is látni fogja, ki tartozik egy osztály a „kíván” az igazi. Értés megnyilvánulhat, de könnyen meg lehet szüntetni a tanulást. Csapatok elpusztítani pletykák, akik felelősség áthárítása a szomszéd, nem hajlandó és közömbös. Határozza meg, hogy ne pletykákat (így megszabadulni az esélye, hogy a legjobb csapat tagjai), de csak az alapján a személyes statisztikák és alkalmazottak alapján saját észrevételeit.
És ne félj, hogy küldje át az oldalán az elkövetők a pusztítás a klíma a csapaton belül.
Vannak olyan kevés, hogy a csapat javára. Ön felsóhajthatnak szabadon. A termelés felveszi a tempót.
Fogadni kifizetések révén szervezett PayAnyWay
nyomtatás