Hogyan kezeli a személyzeti
Fő személyzeti menedzsment trendek
Idővel változik, ez vonatkozik a fogalmak a sikeres kezelése dolgozó személyzet különböző szervezetek. Brit szakértők szerint, a világ legnagyobb koncepciók kidolgozása, amely figyelmet érdemel a koordinációs a cég:
1. Egyre fontosabb a szerepe a vezetők a különböző szervezetek. A legfontosabb szempont az dolgozó alkalmazottak a munkahelyen. Hatékony kommunikáció képessége az emberekkel, vegye szakemberek vegyenek részt a dolgozók képzését, és képes bármikor, hogy a munkavállaló a kívánt tulajdonságokkal - a legfontosabb tulajdonságok, amelyek kiemelkedő fontosságú a menedzsment a szervezet trendeket. Ezért van az, képzett szakemberek, akiknek a specialitása - a menedzsment és a személyzet fejlesztése. tartalmazza a személyzet menedzsment és tartják top - menedzserek minden nagyobb vállalat a világon.
HR szakemberek, akik sikeresen végzik tevékenységüket, a végén lesz igazi támogatást kezelése. Egyre vezetője a cégnek szüksége van néhány tanácsot bármilyen alkalmazottja, vagy segítséget a különböző lelki problémák kezelése a szervezet.
2. A fejlesztés a hatékony elképzelés a helyzet. Ez a legfontosabb készség a vezetők számára, akik helyet foglalnak élén a cég. Üzleti - olyan jelenség, amely fejlődik nagyon gyorsan, és annak érdekében, hogy ne csapdába, szükség van a munkavállalók, akik képesek gyorsan megtanulni és alkalmazni tudásukat a gyakorlatban, valamint vezetők, akik képesek megérteni a pszichológia mások, hogy megtalálják a megközelítés, hogy minden.
3. Külső outsourcing - egy érdekes fogalom, gyorsan terjed ma. Ez magában foglalja eltávolítását bizonyos funkcióit, így az alkalmazottak a vállalat rendszerei és mozgassa őket egy különleges káder szervezet. Jellemzője önfoglalkoztató vagy elbocsátás a munkavállalók, a jóváhagyást a nyugdíj kifizetések, bérszámfejtés, biztosítási díjak stb Külső outsourcing lehetővé teszi a vállalat, hogy mentes a különféle másodlagos feladatokat, és koncentrálni a megoldása a fő probléma.
4. A legújabb technológia. Jelenleg egyre több új információs technológiák használták fel, hogy a szakemberek, személyzeti tervezés személyzet, nyomon követése a munkaerő-hatékonyság és mások.
5. Új típusú foglalkoztatásban. Amellett, hogy az állandó alkalmazottak cégek szükség ideiglenes munkavállalók különböző feladatok elvégzésére: távmunka munkaszerződéssel vagy dolgozik külföldön. Ez lehetővé teszi, hogy a motivációs rendszer és a személyzeti irányítás rugalmasabb.
Menedzsment és Emberi erőforrások - a kemény munka, amely megköveteli a sok tudás, készségek és az állóképességet. Head nem lesz képes kezelni egy nagy cég egyedül, akkor kell az asszisztensek és a társult az arcát a vezetők, akik képesek hatékonyan és eredményesen kezelni a személyzet kiválasztása, a képzés és a kialakulását a szükséges készségek és figyelemmel kíséri a hivatali feladatok ellátásával. A cég vezetője, aki szeretné, hogy sikerül alkalmazni kell a legújabb technológiák és fejlesztések, amelyek folyamatosan fejlődnek.
Sberbank forró vonalon
VTB Hotline 24