Hogyan kell vezetni a takarító vállalat
Ez a gyakorlat az, hogy hogyan vezesse a takarító vállalat, amely megnyitja a lehetőséget, hogy dolgozzon ki egy takarító vállalat
Pár hónappal ezelőtt, ültem a gépen, és ütött ki egy beszélgetést az úriember mellém, nyugalmazott tiszt. Azt mondta, hogy az egyik legfontosabb feladat a katonai gyakorlatban az úgynevezett „parancsnok szándéka.”
Ez egy katonai kifejezés, hogy a parancsnok magyarázza a célja a misszió és a kívánt eredményt, nem csak a többi katona, hanem az egész hierarchia le a katonák a gyalogság.
Elmondta, hogy az erő rejlik a csapat szándékait. Nem azt mondja szolga, a „hogyan”, hogy egy feladatot, hanem, hogy megmagyarázza a „miért” meg kell valósítani a küldetés, azt is meghatározza, hogy a parancsnok úgy véli, a sikeres kimenetelét.
Ez a beszélgetés emlékeztetett a korai időkben az iparban a tisztítást, amikor dolgoztam, mint értékesítési vezető a takarítás. Akkor azt hittem, az én feladatom az volt, hogy minden részlet a munka, és ezért ellenőrizni az eredményt. Azt gondoltam, hogy ha tudtam volna egész pontosan megmagyarázni, hogyan mindent meg kellett tenni, minden projekt zökkenőmentesen.
Ez továbbra is körülbelül egy és fél év, amíg feladtam, és elégették. Tudtam, hogy még akkor is, annak érdekében, hogy egyre termelékenyebb és a munka nagy számú munkahelyet, kevesebb stresszel, azt kell, hogy felejtse el a kis dolgokat.
Hatékony vezetők nem működnek mikroszinten
Petty vezetés elfojtja a fejlődés egy takarító vállalat, és létrehoz óriási stressz nem csak a fej, hanem valamennyi munkatárs számára. Hatékony tisztító fej legyen, így tiszta, rövid feladatok azok végrehajtásáért felelős a munka annak érdekében, hogy végre tudják hajtani feladataikat hatékonyan a saját.
Ahogy a katonai parancsnok, hogy egy tisztító cég vezetője vagy edzője a focicsapat. Az edző nem az egyetlen, aki nem a munka minden helyzetben, az eredmény hozza játékosok. Nyerő tréner, hogy vegye körül magát különböző sportolók, majd tervezni, irányíthatja a játékos dolgozni minden sportoló, azért fejlesztette tudását szükségesek a sikerhez az ő helyzetében - akár a védő vagy a sarokban.
Az edző nem játszhat a pozíciók, nem tudja állni a mező mellett a játékosok és elmondani nekik, hogyan kell elvégezni a feladatukat minden játék. Ő csak tanítani őket előre, hogy az alkalmi utasításokat oldalsó játékosok és a többi bizalom.
Hasonlóképpen, a tulajdonosok a takarító cégek és vezérigazgatók kell használni a minőségi emberek, akik jól képzett, és adjon nekik irányt, elmagyarázza, hogy hol mozog, és amit a cég elvár tőlük, de amikor a személyzet a játékban, meg kell elengedni.
Mikor végre megtanulta, hogyan kell csinálni, jött egy fordulópont a karrieremben. A termelékenység ment fel, a stressz szintje lement, és a körülöttem lévő emberek már sokkal termelékenyebb.
Kezdje hogy képessé az embereket körülötted, lehetővé téve számukra, hogy vállaljanak felelősséget a munkát, amelyre vettek fel.
- Adjon világos irány, amely egybeesik a küldetés, jövőkép és célok a vállalat
- Állítsa az elvárások szintje a kívánt eredményt
- Legyen elérhető kérdésekre, és útmutatást
- Nem zhurite alkalmazottai mikro szinten. Ehelyett hagyja őket nőni!
Hatékony vezetők, hogy a katonai játszótér, játékok vagy üzleti, fejleszteni képes bizonyos feladatokat, a bizalom és a vonat az embereket felelősségre. Ez így van, egy sikeres tisztító cég nélkül épült túlzott függőség az üzlet tulajdonosa.