A életciklusa kereslet, technológiák, termékek

5.5. A életciklusa kereslet, technológiákat és termékeket.

Az innovációs folyamat által leírt számos funkcióval.

1) állítsa be a szakaszában a termék életciklusa (ZHTSI), amelyet elvégzett innovációs tevékenység (R & D, a termelés, az értékesítés, fogyasztás).

2) határozza meg a természet a dinamikáját kereslet a termék életciklus (ZHTSS). ZHTSS van osztva több szakaszból áll:

1. Eredet - a viharos időszakban válik a gazdasági ágazat, ahol több vállalat célja, hogy rögzítse a vezetés, versenyeznek egymással.

2. Gyorsuló növekedés - egy olyan időszakban, amikor a versenytársak a piacon maradó, kihasználva a gyümölcseit győzelem. Ebben az időszakban, a kereslet egyre inkább növekszik, megelőzve a javaslatot.

3. A lassulás. amikor az első jelei a telítettség a kereslet-kínálat kezd meghaladja majd a keresletet.

4. besorolású. amikor a kereslet telítettség eléréséig, és ott jelentős többletkapacitás.

5. csillapítása recesszió - csökkenti a hangerőt a kereslet (néha nulla) előre meghatározza a hosszú távú demográfiai és gazdasági körülmények (például a növekedési ráta, vagy a bruttó nemzeti termék populáció) és az öregedés mértékét a termék vagy csökkenő fogyasztás.

3) Az életciklus ZHTST technológia. Attól függően, hogy a szint változékonysága technológiák tekintve három fajta ZHTST: stabil. gyümölcsöző és változékony.

4) a szándékkal kombinációja ZHTSS, ZHTST, ZHTSI. Attól függően, hogy a különböző típusú ZHTST az alábbi esetekben:

A. Stabil Technology

A életciklusa kereslet, technológiák, termékek

B. termelési technológia

A életciklusa kereslet, technológiák, termékek

B. A változó technológia

A életciklusa kereslet, technológiák, termékek

Stabil technológia nagyjából változatlan ZHTSS (például az autógyártásban korai évfolyamokon). Kiderült egy görbe ZHTSS és ZHTST ZHTSI. Amint eléri a piac telítődése, a szervezet végzi a termék módosulásának javításával egyes paraméterek és a termék design. Ugyanakkor egy radikális változás a technológia nem fordul elő.

Abban az esetben, stabil technológia nagy az igény a technológiai innováció nyilvánul megjelenése területek kereslet és a termelés fejlődése és a futamidő a piaci telítettség.

Gyümölcsöző technológia. mint abban az esetben, stabil technológia változatlan marad hosszú ideig. De ugyanakkor van egy fejlesztési egymást követő generációinak az új termékek jobb teljesítményt és szélesebb körben alkalmazható. A rövid életciklusa a termék, hogy meg kell őrizni a meghódított piaci pozíciók okoz állandó fejlesztésére összpontosítva a szervezet innováció. Ennek része a termelési technológiák (pl terén a modern számítástechnika) az új termékek kifejlesztése válik meghatározó tényező a gazdasági siker. A legújabb termék a legjobb teljesítményt méri a piacon. Azonban, aki vezető szerepet lehet rövid megjelenése miatt egy ugyanolyan, vagy hatékonyabb termékek a versenytársak által kínált. Ennek eredményeként a cégek állandó nyomás alatt állnak, hogy tehnologicheskihinnovatsy.

Ez termékeny (változatlan) az innováció iránti igény a technológia is kicsi, mert a kereslet elégedett módosításával termékek (P1, P2, P3), vagy az új termékek kifejlesztésére anélkül, hogy jelentős változások kezdeti gyártási technológia.

Kockás technológia - jellemzi az a tény, hogy közben ZHTSS, amellett, hogy az új termékek, van megjelenése egymást követő alapvető technológiákat. Az elv a változó technológiák (T1, T2, T3) működnek a vállalkozások kapcsolódó technológia aktív iparágak, mint például az elektronikus, a vegyipar, gyógyszergyártás. Sok ágak tervezési folyamat átlagos tevékenység, ezért az átlagos szint innovációs igényeit.

Abban az esetben, változó technológiai cégek fenntartása életciklusa kereslet szükséges innovációs minden szakaszában: a születés, a technológia és a kezdeti termelés piaci telítettség.

Változó technológia egy mélyebb hatást, mint az új termékek, fenyegeti elavulása befektetési vállalkozások összesített technika állása, beleértve a kutatás és fejlesztés, a tudományos és műszaki személyzet és a termelési eszközök.

Ezért az átmenet a vállalaton belül egy új technológia nehéz nem csak anyagilag, hanem a kulturális és szervezeti stratégia.

Kapcsolódó cikkek