Connie Brooke - ragadozók Ball - Page 28
"Victor - sétáló legenda" - Kay felnevetett. Egy nap a hatvanas évek végén Kay, miközben továbbra is szolgálatot a Shearson és bróker származó Shearson vacsorázott Posner „Cote Basque”. Bróker Posner megkérdezte, hogyan sikerült elérni, mint a siker, és Posner mondta válaszul az első sikeres üzlet. Mint egy gyerek élt Baltimore szüleivel és hét testvérek. Amikor tizenhárom éves volt, azt követelte, hogy az apja adott neki, hogy bújjon az ő újságos. Apa nem volt hajlandó, kifejtve, hogy nem tudta érdekeit sértő felesége és a többi gyerek. Aztán a fiú az apja előtt megnyitotta saját üzlet édesség és újságok. Hat hónappal később, kész Posner, az egész család neki dolgozott.
„A legcsodálatosabb dolog - arra a következtetésre jutott Kay -, hogy a történet azt mondta büszkén.”
A tét 38% -os részesedést National Can Posner kezdett komponálni 1979-ben. Amikor felhívta a cég vezérigazgatója, Frank Considine, és azt mondta, hogy ő szerzett 5% -os részesedéssel, úgy döntöttem, hogy kikéri Considine Ira Harris Salomon Brothers és Joe Flom a Skadden, Arps. „Joe azt mondta:” Próbálj meg perelni, de nem tudom garantálni, hogy nyerni „- emlékeztet Considine - Miért kell, hogy benyújtsák a követelés, ha nem tudja.?”
Posner Considine biztos, hogy a vásárlás tartja ugyanolyan befektetési és úgy Considine értelmes szabályozás. Sőt, Posner években - miközben kiépítése részesedését a nyílt piaci áron kereskedik - nem zavarja az ügyek a társaság, és tartotta Considine meglehetősen békés kapcsolatok.
Posner nem volt szükség a fórumon helyet. „Tudta, hogy nem csal, és én soha nem csaltam, amíg a végén,” - mondta erőltetett nyugodt Considine. És a végén Considine tanácsadók előadott egy ilyen ötlet: National Can menedzsment szerint az elosztási tervet lehetőség a részvények a dolgozók körében vezeti a tőkeáttételes kivásárlás. Ha ez sikerült, Posner volna hátrányban kisebbségi részvényes. Considine Posner úgy döntött, hogy „meglepetés”, és nem tájékoztatta őt előre tervét.
1983 végén, Posner kijött „hibernált”. A jól-lét a cégek a hetvenes évek közepén kezdett csökkenni. Miután nyereséges konglomerátumok, mint NVF, DWG vagy Pennsylvania Engineering most hozza jelentős veszteségeket. Bár nyereség csökken, a Posner jutalom csak nőtt. 1984-ben megkapta $ 1,6 millió az NVF, amely elvesztette 146.500.000 abban az évben. National Can, annak stabil cash-flow lett túl erős a kísértés.
National Can megbízásából Salomon Brothers befektetési bank, akinek a szolgáltatásait hagyományosan használt, tegyen egy $ 100 millió tartozás prioritás, felszerelt kis számú indokolja. Indokolja, törzsrészvényre váltható, hagyjuk részesednek a fővárosban és növelte a vonzerejét a kötvények; Ezen felül, ezek némileg hígító csomag Posner. Posner tiltakozott, arra hivatkozva, hogy a hátrasorolt kötelezettségek jobb. (Senior tartozás jobban jár, mert lehetővé teszi, hogy azt állítják, a vagyon a társaság kiemelt kapcsolatban alárendelt kölcsöntőke. Ezen túlmenően, ez kapcsolódik a feltételeket, amelyek korlátozzák a lehetőségét további hitelfelvételt. Mivel az elsőbbségi kötelezettségvállalások kevésbé kockázatos, mint alárendelt, a kamatláb őket az alábbiakban ).
Posner küldött Don Eyngelya Considine. Szerint Walter Steltselya, pénzügyi vezérigazgató National Can, Engel javaslatot tett egy a hátrasorolt kötelezettségek, melyek fizetési kerülne egy százalékkal több, mint az értékpapír feltöltött Salomon, de minimum korlátozás. „Értelmében a prioritási adósság nem tudtunk tovább emeljék a hitelek, de ez csak jó, mert nem akartuk, hogy kölcsön, -. Mondtam Steltsel -. Abban az időben nem is tudom, olyan hitel.”
„Azt mondta Posner:” Rendben, ha elkezd belekeveredni, keressük a kiutat, „Azt javasolta. Vagy veszünk ki a részét a $ 52 per share (és akkor ment a 30-valami), vagy pedig sikerült közösen szerzik be a cég. "
Készpénzes kivásárlás $ értékben 410 millió. Drexel nyújt áthidaló finanszírozás alárendelt adósság eladása révén a „szemét” a 155 millió 255 millió első szakasza a tartozás jött Gyártók Hannover. Szerint a Leon fekete a Drexel, ő és más alkalmazottak a cég szorosan részt vesz a szervezet a tranzakció a nyáron és kora ősszel a 1984.
Ebben a helyzetben a Drexel-ben folytatja a saját érdekeit. Bár a cég nem helyezzen semmilyen értékpapír a két legnagyobb bajba jutott vállalatok Posner, Evans és Sharon, ő már dolgozott Sharon az egyik híres tőzsdei ügyletek A program keretében 3 (a) 0,9 (nem regisztrált csere ajánlat), hogy mentse a cég a csődtől 11. cikke alapján.
Emellett 1982 óta a cég már végzett a végeredmény a különböző cégek Posner közel fél milliárd dollár a három kérdés (nem regisztráltak, és ezért lehet hozni gyorsabban és kevesebb információt támogatás). Az érettségi egyikük amelyben DWG 1982 - $ 50 millió zéró-kupon kötvények (az ilyen értékpapírokat adtak el kedvezményt névérték és nem biztosítják a kamatfizetés, ellensúlyozott felhalmozott fizetési futamidő végén), - lejár 1986-ban.
Akkor Considine mondta :. „Victor - egy nagyon büszke ember, aki soha nem ismerte, hogy ő nem húzza az üzlet Így a végén minden beszélgetést, ő megnyugtatott, hogy jól van a pénz nem volt -, de nehéz megmondani, hogy pontosan mennyi van ... szokta mondani: „Ugyan, mi lehet, azt nem lehet visszavonni,” mondta, részben tréfából, de ugyanakkor komolyan.”.
A kivásárlási ára 60 $ egy részvényre jutó, folytatta Considine, Posner ragaszkodott „abszolút hajthatatlan.” „A részvények majd 34 $ Ezért a 60 és a gondolkodás nem volt semmi - részvényesek volna tölteni a ruhák ezért azt mondtam, hogy Victor És azt mondta nekem ...” Mindegy. Pettifoggers milyen helyzetekben szeretne találni. Köpni a következő perek. „”