Blog - egy vállalkozás, hogy nem - Jurij Nikiforov - archív szakasz - Business Forum

Blog - egy vállalkozás, hogy nem - Jurij Nikiforov - archív szakasz - Business Forum

Arról, hogy milyen hoztam létre az első üzleti

Hárman voltunk: a Jura, Vitaly és Andrej ...

Ő valójában létre a semmiből. mi nem tesz egy fillért bele. Minden tranzakciókat hajtottak végre a parole - és az elkövetők, és a fogyasztók. Általában azt fogja magyarázni részletesebben, az biztos, hogy valaki nagyon érdekel.

Van egy kliens, ami szükséges, hogy megoldja az esetekben a probléma, dolgozzon grafikonok / diagramokat csinálni ellenőrzés. Írjon egy esszé, esszé, lejáratú papírok, vagy szakdolgozat. És sokan vannak szerte Oroszországban, akik készek pénzt keresni tudását írásban ezeket a műveket.

A mi feladatunk az volt: az ügyfél szervezni minőségi munkavégzés és a végrehajtó fizetni a munkáját. Tedd az ügyfelek és az előadóművészek nem, és biztos vagyok benne, sokan akkor nem hiszem, hogy miért.

Szóval aláírni ezt a gondolatot részletesebben. Kezdetben fel az ügyfelek és az előadóművészek érdekében, hogy ne pazarolja az időt a árnyalatok minden munkát (mert hárman senki nem volt a felsőoktatás, van még a „természetesen a munka” nem tudom, hogy hozzon létre egy projekt). 80% -át az időt töltött mindenféle módosításokat a munkát.

Nem féltünk, hogy a diákok hagyott minket, vagy valami más történik. Sőt, azt is mondtam néhány diák, hogyan kell megtalálni a saját művész. Adtam egy linket Free-lance.ru (hol vagyunk a földön, és találta meg a személyzet). De a diákok szívesebben fizetnek többet, mint a törzs, vagy csalt. De ez volt meglepő felfedezés, hogy szinte az összes olyan esetben, amikor már csatlakozott a fellépők és az ügyfelek fordultak hozzánk a pénzt vissza az ügyfélnek vagy teljes átalakítási munkálatok.

Itt van miért. Minden tranzakció végeztek művészek távolról. És nekik voltunk 18-22 éves fiúk, és a „nem bölény”, ami a statisztika jó / rossz előadóművészek, „elbocsátás” előadóművészeket, ha a mű a rossz minőségű. És ami a legfontosabb, már szerzett némi tapasztalatot az előadók.

Az eredmény: csatlakoztassa a művész az ügyfél, akár művészek tanulni dolgozni az ügyfél vagy az ügyfél tanulni dolgozni az előadók. Ezért, ha a megbízás által vezérelt minket, a munka szinte mindig ítélve a sikerhez. És ha közvetlenül kapcsolódnak a művész gyakran frank schlock. Végtére is, az ügyfél nem helyezzük világos keretet az előadó. Vagy fordítva, schlock ügyfél mondván celluláris fuzzy megjegyzéseket korrekciókat.

Nos Emlékszem, egy eset, amikor egy diák majdnem letérdelt, és könyörgött neki, hogy közvetlenül csatlakozzon a művész már régóta tagadta, de akkor még úgy döntött. És jól emlékszem a botrány, ami a végén, mint egy diák, amíg buzdított anyja (akinek kapcsolat) rám, mert az énekes, akit kijelöltek, nem végzett munkát, ha szükséges. Miután utólagos értékelő egyértelmű volt, hogy mindkét fél bűnös (de tényleg az én hibám, mint projektvezető). A lány úgy viselkedett, nem komoly a rendeléshez művek és előadóművész ismét nem adja a munkát, és nem úgy működik, ahogy egy diák szeretne látni.

Most fogom leírni, hogy a munkát végezték, mint egész.

Az ügyfelek, néztük a szociális hálózatok révén baráti, mikroblog ...

Alkalmazottak - oldalakon keresztül, hogy megtalálja az alkalmazottak ... Az ügyfél kérelmet kap rendelni küldött ki ezt az alkalmazást, hogy az érdekelt alkalmazottak. Az árak érkezett munkavállalók és multiplikálni 2, 3, 10-szer (attól függően, hogy az egyes költség). Hangot az árat az ügyfél, és ha beleegyezik, megállapodtak a végrehajtás a sorrendben.

Arról, hogy miként részletesen ezt tették (ami találom az ügyfelek, hogy hogyan néz ki a dolgozók keresték vezetők, hogyan működik a személyzet, hogyan kell dolgozni az ügyfelekkel, hogyan kell beszélni velük, mi úgy döntöttünk, hogy az ár), akkor mondd több mint bármely következő kérdés, mert ez a kérdés nagyon erős, és igényel sok időt leíró adatokat.

Ennek eredményeként tudtuk növelni kell az ügyfelek számára, hogy a cég 20-szor.

Indítás, azt hiszem, az a tény, hogy miután mi szerveztünk egy mechanizmust, hogy a pénzt, mind a három kezdett mutatni bármilyen tehetség ...

Vitaly nagyon logikus és alapos pénzügyi kérdésekben (mennyit kell eladni, mennyit kell vásárolni, hogy hol kell befektetni, ahol nem kell beruházni). Ezért annyira idegesítően jogokkal sok kapcsolódó kérdések a nyereség növekedése és a költségek csökkentése.

De a futás egy kicsit előre ... 20 hónapon belül a létezés cégünk, próbáltam különböző változatai rendszerek ügyfeleket. Kezdve ingyenes, és befejezve a szokásos fizetni. Voltak, akik hihetetlenül sikeres, és néhány nem elég pénzt és időt. Ezért ezek kudarcot vallott. Mindezen kísérletek, talán írni, „Ne bölény” a következő kiadásban. Pontosabban, ebben a kérdésben tárgyalni fogom ugyanezt a mintát: a „sandbox” projekt.

Az első kísérlet, amit végzett, vált egy külön projekt, amit az úgynevezett „Sandbox a pénzt.” szer rendszert hoztak létre, hogy ügyfeleket, hogy cégünk.

A cél az volt, hogy egy olyan mechanizmust a véletlenre, azaz egy speciális ügynök létrehozza a közvetítő csoport, és megkapja tőle százalékos, rajz neki az új szerek. De az ügyfél annyira, így a további fejlődés felesleges volt.

szereket kapnak pénzt, vagy a „Yandeks.Koshelek” és a WebMoney vagy (ha él St. Petersburg), jött a metró a kerületben, és osztjuk őket át kézzel.

Ez a rendszer hibátlanul működött ügyfeleket. Ez most néhány évvel később, sokat dolgoztam az új funkciók az ügynöki hálózat, amely még jobban működik. A múltkor volt a tárgya sikeresen alkalmazták a projekt GROSTER, értékesíti a 60 napos szolgáltatás 12 millió rubel.

Most mondd Andrew milyen volt minden az ő szemszögéből:

„Kezdetben, már régóta azzal érveltek, hogy mit kell tenni a hangsúlyt - az oktatási munkák végrehajtók vagy ügyfelek.

Ne feledje, még bontva 2 táborok =)

Alapvetően, ha megérti az összes: egyrészt, 7 megrendelések hetente (és abban az időben ez volt az egyetlen természetesen) - ez egy nagyon alacsony jövedelem, másrészt, fogalmunk sem volt, hogyan kell csinálni minden időben =)

Ennek eredményeként, a kérdést fel egyenesen: Jura tudomásul kell bizonyítania, hogy az ügyfél keresése - szemét, arra gondoltunk, hogy teljesen igaza van, hogy nem ugyanaz, ügyfeleket vonzani =) Ugyanakkor a különbség szignifikáns volt a tetteinkért.

Általában pár nap bezvylazno ül a számítógép, Jurij hozta fel a bíróság mintegy 20 ember, aki vállalta, hogy részt vesz a mi Vitali ugrohali körülbelül egy hétig, és csak 10% -a megrendelések kell elvégezni. Emlékszel, hogy a Vitalik szkeptikus foglalkozása Jurij (azt követően, hogy az első 20 szerek, nem csak nem szűnt meg keresni őket, hanem töltött több mint egy hete, hogy hozzon létre egy FAQ, grafikonok, magyarázatok és egyéb dolgokat, amelyek szükségesek, ha dolgozik a szerek), t., hogy. tevékenysége nem hozott eredményt, azt is megállapította, ezen a héten egy tucat új megrendelések és általában csak részben voltak elégedettek az eredménnyel.

Azonban a rosszindulatú vigyorral Yuri kiirtották gyorsan és egyszerűen. Szavak nélkül. Business. Az első 5 megrendelések jött a ügynökhálózat, találtunk egy jó eredmény, miután a következő tíz gondolkodás, de miután megrendelések kezdett felöntjük 10-15 naponta, mi félszegen tűzött farokkal.

Yuri nem mondott semmit, nem lehet büszke, és nem dugta minket eredményeket, de mentálisan rájöttünk - seggfej volt jobb ... "

csatolt képek

Blog - egy vállalkozás, hogy nem - Jurij Nikiforov - archív szakasz - Business Forum

Szóval minden lemért alaposan, tettem a nehéz döntést, hogy bezárja a cég, „Ne bölény”. A legtöbb vállalkozó az én helyemben nem kell csinálni, és folytatta volna, hogy fejlesszék a „cash tehén”. Különösen azért, mert a cég már jó hírnevét a vásárlók körében, és hozzák a legjobb hónap 400 ezer rubelt a nettó profit. De egy ilyen intézkedés volt a verejték és fél év.

Volt legalább két jó ok, hogy zárja be a cég, „Ne Zubr”:

1) Unom már ezt a társaságot. Ő volt teljesen az én, és elég szar volt minden energiát. Ezután egy másik küldöttség készség nem kell, hogy magát a igazgatóhelyettese a benyújtását. Bár megpróbáltam. Miután a cég nem veszített egy ilyen kísérlet. Tárgy igazgatóhelyettes majdnem elpusztította a cég. Veszteségek miatt a több ezer volt 5 $, plusz majd újabb néhány hónap, hogy helyreállítsa a rendet a szervezet (de ezt a történetet néhány később elmondani).

2) Érdekes volt kipróbálni magát egy másik területen. Amely még mindig kell találni. Mindig is ki akartam próbálni magát a nagyobb tranzakciók.

Hozzon létre egy cég az alapoktól kezdve, már tudtam, hogyan. Mindig egy titkos módszer tökéletesen működik

Az új üzleti hoztam létre, valamint a partnerekkel. A projekt az úgynevezett GROSTER

Kapcsolódó cikkek