A szerepe az ügyfél projekt
A projekt számos kulcsfontosságú szerepet tölt be, amely a teljesítmény nagyban függ a siker a projekt. Természetesen az egyik legfontosabb - a szerepe a projekt vezetője. De azt javaslom, hogy megvitassák a szerepe az ügyfél projekt, ami nem kevésbé fontos.
Bizonyos módszerek, projekt menedzsment (pl dulakodás) ügyfél úgynevezett „termék a projekt tulajdonosa.” Szeretem ezt a definíciót, mert sok szempontból tükrözi a lényege a szerepet. Product Owner - az a személy, aki használni fogja a projekt termék saját céljaikra. Ez azt jelenti, hogy érdeklődik a termék beszerzése a projekt időben, a költségvetés, követelmények szerint. Abból lehet kiindulni, hogy a projekt tulajdonosa mindent megtesz, hogy segítsen a projekt vezetője. De ha van ténylegesen így van?
Kérdés megválaszolása előtt, azt szeretné azonosítani a kulcsfontosságú pontokat, hogy biztosítania kell a termék tulajdonosa:
- rendelkezésre álló projekt elképzelés - hogyan illeszkedik a program a projektek (vagy mappa), és hogyan fog megfelelni az elvárásoknak a különböző érdekelt felek
- koordináció a projekt időbeli korlátok, költségvetés és célkitűzéseit (ezeket a korlátozásokat kell előírni a szerződés a projekt tervezete vagy a jogszabály)
- jóváhagyási előírások terméktervezés
- Cselekvési tervezetet
Szerint a Standish Group, egy 1000 $ értékű időt az emberek kell, hogy a projekt 1,5 megoldásokat. A projekt egy millió dollárt lenne 1500 döntéseket, míg 10 millió $. Project lesz 15.000 döntéseket. Termék tulajdonos részt kell vennie a 20% -a ezeket a döntéseket.
- módszer megválasztása mérésére a projekt előrehaladásáról - ez legyen egyszerű, de így a vonatkozó adatokat a projekt előrehaladásáról, hogy képes legyen időben beavatkozhasson a projekt során
- tárgyalások (sokat beszél, és van, hogy készítsen különböző témákban)
- vegyenek részt a meghatározása és kiigazítása projektterv - a termék tulajdonosának kell érteni a jóslatok a projekt végére (ha a költségvetés elég, tedd oda időben), és dönt a prioritások végrehajtására vonatkozó követelmények a termék tervezése
- elfogadása az időközi eredmények a projekt - a termék tulajdonosa tisztában kell lenniük azzal, hogy hogyan dolgozzon ki egy terméket létre a projekt keretében, mik a funkciók jelennek meg; végén a projekt, akkor is ki kell szervezni elfogadta a projekt termék tesztelése (ez még az elején a projekt kidolgozása szükséges elfogadás és termékek a projekt folyamat, és vezessen be a projekt csapat).
Mondhatom saját tapasztalat, hogy megtalálják a tulajdonos az érintett termék mindig nagyon nehéz. Valószínűleg, a termék tulajdonosa szerep maga sok vállalat a CIS még mindig ritkaság. Ezért a projekt menedzser feladata -, hogy elmagyarázza, hogy az ügyfél, aki a tulajdonos a termék, és hogyan van ebben a minőségében kell bevonni.
Ha a belső projektek (amikor az ügyfél és a projekt csapat dolgozik ugyanaz a cég) lehetetlen találni valakit, aki képes arra, hogy végezze el a feladatait, a tulajdonos a termék, azt javasoljuk, hogy úgy gondolja, százszor-e vagy sem kezdeni. A projekt, amely nem érdekelt fogyasztó gyakorlatilag kudarcra van ítélve, hogy belépjenek a korosztály. De ha tényleg el kell kezdeni a projektet, és a megfelelő ügyfél még -, hogy az ügyfél nagyon érdekli a termék emberi tervezés és küldje el a dulakodás a tanfolyamok, ahol el fogja magyarázni, hogy mit kell foglalkozni termék tulajdonosa, és milyen módszereket szokott munkáját.
A következő bejegyzésben fogunk beszélni a projektmenedzser képességek és ismeretek is rendelkeznie kell.