személyzeti tervezés
Számítási módszereit SZÁMA termelő személyzet
- primer (termelési vállalkozás);
- kisegítő (szolgáltatás fő termelési folyamat).
Számítási módszereit a dolgozók száma attól függ, hogy a futás a normalizált vagy nem normalizált műveleteket. Kiszámítása a munkavállalók száma alapján működnek oldalak, üzletek, majd - a vállalkozás egészére. Ha ez az összeg megfelelt elvégzett munkák a Normo órás éves termelési alkalommal egy munkás.
Alapok az alábbi munkaidő:
- naptár (figyelembe veszi a teljes naptári napok száma egy év alatt);
- névleges (meghatározza a számos lehetséges munkanap évente, a naptár Facility kivéve a nem-munkanap);
- érvényes (eltér a névleges visszavonása a kihasználatlan idő (nyaralás, betegség, közfeladatokat feladatokat, és így tovább. d.)).
A számításhoz az alapvető munka használt két, egymást kiegészítő módszer:
- normái szerint a munkaerő-ráfordítás;
- szabványok szerint a berendezések karbantartása.
Kiszámításakor a szabványok száma munkaigényességet fő működési listaszerkezetet (Ksp) a következőképpen határozzuk meg bonyolítja a normalizált kibocsátás valós idejű órát egy munkamenetben alapot:
Ni - a termelési program fizikai értelemben;
ti - bonyolítja a tervezett termelési egység (munka), figyelembe véve a hatását szervezési és technikai intézkedéseket végrehajtani a tervezett év
Fs - valós idejű alap;
m - több típusú termékek (építmények) által végzett munkavállalói csoport.
Meg kell különböztetni tervezett száma és a felvételi dolgozók. List-szabály szerint több, mint biztonságos házban, ezért figyelembe veszi a további munkavállalók száma helyettesítésre nyaralni, a teljesítménye a közfeladatok, és így tovább. D.
List-számos alapvető működési cég hányadosa határozza meg a bruttó összetettsége termelés Normo órás időt érvényes alapító munkáját egy munkás; toborzás a munkavállalók száma - elosztjuk a névleges idő alap.
Kiszámításakor a műsorra működtetésével együttható listaszerkezetet (RSP), amely ki volt számítva, mint az arány a névleges idő alap (fn) alap valós időben:
A lista segítségével szerkezeti tényező, lehet levezetni az arány száma közötti menetrend szerinti és előzetes dolgozók:
ahol Kyav - toborzó a dolgozók száma;
Nyák - Bér dolgozók száma.
Száma fő munkavállalók is megfelelően kell beállítani a szolgáltatás színvonalát, valamint az egységek száma és a gépek alapján műszak. Ebben az első meghatározott számú biztonságos, akkor - a lista szerkezet (via ütemezés faktor).
A több kisegítő dolgozók két módon határozhatók meg:
- A szolgáltatási színvonal;
- jelenléte a munkahelyek.
Normális szolgáltatás megérteni a munkahelyek számát, vagy más egységek által kiszolgált egy munkás. Kiszámítása a szolgáltatási színvonal sokkal precízebb, de megköveteli a megelőző kialakítását ezeknek a szabványoknak.
Ahhoz, hogy kiszámítja a száma kisegítő dolgozók számára munkahelyek, meg kell, hogy:
- Készíts egy listát a munkahelyek;
- meghatározzák, hogy szükség van a munkavállalók mindegyikre.
A teljes kereslet a vállalati dolgozók összeadásával számítják ki számos fő- és kisegítő dolgozók minden üzlet és telek.
Ha összehasonlítjuk a tényleges alkalmazottak számát elején a tervezési időszak és meg kell tervezni az az időszak végén kiszámított kiegészítő személyzeti követelményeket (Kdop). Meg kell figyelembe venni a szokásos csökkenése az alkalmazottak (katonai toborzás, áthelyezés másik munkát, lemondások, nyugdíjazások, stb ..). A számítási képlet a következő:
ahol Ksp - a dolgozók száma a lista szerkezetét;
A törvény felett - a ténylegesen foglalkoztatottak száma az elején a tervezési időszak;
Y - becsült százalékos a lemorzsolódás az év folyamán.
Határozza meg, hogy szükség van a személyzet, hogy a tervet ennek az igénynek, hogy van, az egyensúlyt a munkaerő képzési terv és a képzés.
Az 1. táblázat mutatja a számítás a számos termelési dolgozók a munkaerő-igényes gyártás.
1. táblázat kiszámítása számos alapvető működési bonyolultsága (real-time alap - 1570 h)
Például a teljes összetettségét az éves programot a termelés az áru A 148 ezer. Szabványos óra. A teljes összeg munkaórát 29,3% karcolt (148 ezer órát × 29,3% = 43.400 óra ..); 19,54% - a munka polírozók (., 148 ezer óra × 19,54 = 28,9% th h.); 9,77% - a munka a szerelők (., 148 ezer óra × 9,77 = 14,5% th h.); 41.39% - munkaerő munkavállalók a különböző szakmák (. 148,000 óra × 41,39 = 61,3% ezer órát.).
Mi végre ezeket a számításokat az összes termék és látjuk, hogy minden dolgozónak szüksége van egy évre dolgozni 291,5 órát, beleértve .:
- esztergályos - 86.500 h.
- polírozóknál - 72.800 h.
- lakatosok - 24.500 h.
- munkavállalók egyéb különlegességek - 107.600 óra ..
. A tényleges idő egy munkanapon alap - 1570 h megfelelően a lista-dolgozók száma lesz:
- esztergályos - 55 fő. (85.600 h / 1570 h.);
- darálók - 46 fő. (72.800 h / 1570 h.);
- Lakatosok - 16 fő. (24.500 h / 1570 h.);
- munkások a különböző szakterületek - 69 fő. (107.500. H / 1570 h).
Összehasonlítva a lista-munkavállalók száma várhatóan elején a tervezési időszak, arra a következtetésre jutottunk, hogy van egy többlet polírozóknál (2 fő). És hiányzik a többi munkavállaló: 4 esztergályos, lakatos 3. és 13. munkavállalók a különböző szakterületek.
A 2. táblázat mutatja a számítás kisegítő dolgozik szolgáltatási színvonal.
2. táblázat kiszámítása száma kisegítő dolgozók szolgáltatás színvonalát emberek.
A számítást végeztünk két szakma: az adó szerelő és darukezelő. Duty lakatosok szolgáltatás gépek (150 db.). Norma szolgáltatás egy szerelő - 25 gép. A vállalat két műszakban. Ezen adatok alapján számítjuk száma toborzás dolgozók:
150 db. / 25 db. × 2 = 12 műszakban Cel.
Együttható bérszámfejtés - 1.25.
A (3) képlet és határozza meg a számát lista-dolgozók:
12 fő. × 1,25 = 15 fő.
Várható létszámú kísérőt mechanika elején a tervezési időszak 14 fő. Ezért van szükség egy lakatos szolgálatban - 1 fő.
Hasonló számításokat végzi darukezelő. Szükség van egy daru üzemeltető - 2 személy részére.
KÖVETKEZTETÉS
Kiszámítása a szabályozás összetettsége és számítása szolgáltatási szabványok - az alapvető meghatározási módszerét számos termelési személyzet. A számos alapvető ipari személyzet alapján számítják ki a munkaerő-igényes gyártási száma, a kiszolgáló személyzet - alapuló szolgáltatási színvonal.
RV Kazantsev, pénzügyi igazgatója "UK Teplodar"