Mi találtuk a hitelkártya, ha nincs elég pénz fizetni vacsora
Mi találtuk a hitelkártya, ha nincs elég pénz fizetni vacsora
1949-ben Frank Maknamara / Frank X. McNamara, vezetője Hamilton Credit Corporation, elment vacsorázni Alfred Bloomingdale / Alfred Bloomingdale, McNamara barátja és alapítójának unokája a híres Bloomingdale áruház, és Ralph Snyder / Ralph Sneider, McNamara ügyvédje. Ül az asztalnál, a New York-i étteremben, megvitatták az egyik az ügyfelek, akik kerültek nehéz pénzügyi helyzetben. Ő birtokában több hitelezési könyvek üzletek, amelyet ő nyitott egy kölcsön, amikor több barátja megkérte, hogy kölcsön pénzt. Pénz adta nekik, hogy ne, de használhatja a hitel fizetős könyveket, amelyek barátai megígérte, hogy fizet neki eltekintve adósság. Ennek eredményeként a kölcsön könyveket jelentősen emelkedett, és az adósok fizetésképtelenek voltak. Ez kellemetlen helyzet arra kényszerítette a szerencsétlen tulajdonos hitel kölcsön pénzt a Hamilton Credit Corporation, vagyis Frank McNamara.
Végén vacsora, Frank nyúlt pénztárca fizetni az ételt. Azonban nem volt elég pénz, így meg kellett hívni a feleségét, és kérje meg, hogy sürgősen hozzon neki pénzt. Ezután az incidens után, McNamara megfogadta, hogy egy ilyen helyzet soha nem fog megtörténni. Kombinálásával a két téma, hogy emlékezetes vacsorát (lehetőség kölcsönöznek a hitel- és a pénzhiány fizetni étel), Frank gondoltak teljesen új ötlet - az ötlet a hitel könyv volt, amelyet tárolni nem egy, hanem sok olyan kereskedelmi intézmények. Egy különös újdonsága ez a koncepció az volt, hogy a vállalat között, az eladók és a vásárlók.
Hitel könyv vagy által kibocsátott kártyák egy meghatározott üzletben vagy egy benzinkút, nagyon népszerűek voltak a huszadik század elején. Ez segített vállalatokat, hogy a vásárlói hűség - az adós hamarosan visszatér a boltba vásárolni valami mást. Hitelkártya kerülnek szétosztásra az ügyfeleknek a szavatoló amely ismert volt bizonyos. Egy hosszú listát a vásárlások szükséges egy egész halom hitelkártyák, külön kártya minden kereskedési helyszín. McNamara zseniális ötlet az volt, hogy cél, hogy csak egyetlen kártyát minden üzletekben. Ezen túlmenően, a tömegpusztító autók és repülőgépek, az emberek kezdtek utazni, és persze, hogy szeretnék vásárolni a dolgokat, nem csak a szülővárosában.
McNamara tárgyalt ötletét a Bloomingdale és Schneider, 1950-ben hárman nyitott egy új cég, a Diners Club, melyet állítólag egy közvetítő között az ügyfelek és a vállalkozások számára. Most nem az egyes vállalatok kínál saját hitel, és a Diners Club kínált nyílt hitelügyfelekhez sok vállalat számára. És nem gyűjt pénzt adósok, tulajdonosok Diners Club hitelkártyát nem végzett a vállalatok maguk, mint McNamara és Co.
Ezt megelőzően, a társaság részesült a hitelkártyák használata, amely megteremtette a folyamatos ellátás ügyfelek, amely biztosítja a magas szintű rendszeres értékesítés. Diners Club de nem tudta, hogy a pénz egy ilyen rendszer. Úgy döntöttek, hogy az minden vásárlása után kártyákat Diners Club, a cég fizeti 7% -ával, és a kártya tulajdonosai - éves díj $ 3.
McNamara összpontosítani üzletemberek. Ők voltak a leggyakoribb látogatók az éttermek és ezért érdekükben áll a szolgálataira. Ez magyarázza a vállalat neve, amely lehet lefordítani az oroszt „Club étterem törzsvendégek.” Az első Diners Club kártyák került szétosztásra a kétszáz ember, főleg a barátok és ismerősök a cég tulajdonosai. A kártyát fogad el a 14. New York-i éttermek. Ők vannak nyomtatva vastag papír doboz egy listát az összes 14 étterem a hátoldalon.
Kezdetben a dolgok nem mennek jól. Étterem tulajdonosok nem akarnak fizetni a 7% és félt a versenyt a saját kártyákat. Potenciális ügyfelek Diners Club nem akar vásárolni kártyák Diners Club, mert először nem tanúsítottak kellő nagy választéka a helyeken, ahol kártyákat elfogadják. Mindazonáltal a 1950 végére, 20 ezer. New York-iak fizet étterem étkező darab papírt a Diners Club. A második évében, a cég tette a nyereség $ 60.000, ami nem hagyott kétséget a pénzügyi siker az új vállalkozás. Diners Club továbbfejlesztette egyedülálló helyet 1958-ig, amikor a horizonton az amerikai üzleti voltak hitelkártyák American Express és a Bank Americard (későbbi nevén VISA). Mindkét vállalat új korszakot nyitott a tömeg népszerűsítése hitelkártyák, hozzáférhetővé téve őket nem csak Amerikában, hanem az összes fejlett ország a világon.
A 50-es évek volt egy másik tényező, amely miatt a proliferációs hitelkártyák - infláció. A gyakorlat azt mutatja, hogy a vizsgált időszakban az infláció előnyös adósságok. Adósság ugyanaz marad, de az értéke, amit már megszerzett, növekszik, és ha eladják, akkor nyerni a különbség a régi érték és a költség a megnövekedett inflációs folyamat. Gazdasági szempontból hitelkártyák mindenhol újjáéledt üzleti, csalogató amerikai fogyasztók azok rendelkezésre állnak. Bebizonyosodott, nagyon érzékeny és kulturális hatása. Egészen a huszadik század azt hitték, hogy élni adósság - méltatlan. Puritánok, kvékerek, hogy egy nagy és befolyásos része az amerikai lakosság tekinthető a személyes kötelessége egy nagy bűn. Újévi mindenhol kérik, hogy megfeleljen a „tiszta”, amely mentes a tartozás.
Most a rendelkezésre álló tartozás nem rontja a hírnevét. Éppen ellenkezőleg. Ha az amerikaiak az adósság, de rendszeresen tesz támaszkodva fizetési neki, akkor ő a legértékesebb ügyfeleket. Azt akarja eladni, mert az ilyen ügyfél lehet bízni. Bár ez néha vezet tragikomikus hatás: ha egy személy egy tisztességes pénzt, de soha nem vásárolt semmit hitelre, egyes szervezetek nem szívesen mutatják neki a hitel. A logika az, hogy a tulajdonos a számla lehet kiszámíthatatlan a viselkedése, hogy kiad minden megtakarított pénzüket, és fizeti ki a hitelt.