Stratégiai menedzsment területek (skhz) - studopediya
Stratégiai gazdasági zóna egy része a külső környezet szilárd (általában az ipar, a piacon vagy annak szegmense), vagy amikor ő hajlandó fogadni a kimenetet.
Nagy diverzifikált vállalat számos független (vagy hasonló rokon) területeken az ipari és gazdasági tevékenység. Azok végrehajtása keretében SKHZ vagy - stratégiai üzleti területeken, a források elosztása, amely lehetővé teszi, hogy növelje a termelés hatékonyságát és a nyereség.
Set SZH lehet frissítjük. Ez annak köszönhető, hogy változások belső és külső környezet a vállalkozás működését, valamint változások a gazdasági társaság érdekeinek.
SKHZ általában együtt járó fejlesztése és az új technológiák bevezetése, a terméktípusok, források, stb forrás Azok elosztását figyelembe veszik:
- jelenlegi és jövőbeni piac méretét;
- potenciális növekedési üteme a kereslet;
- földrajzi elhelyezkedése a potenciális vevők, a preferenciák, igények, a vásárlóerő;
- szakaszában a termék életciklusa;
- A kívánt szintű jövedelmezőség.
A nagy cégek különböző termelési területek - gazdasági tevékenység, lehet, hogy több tucat SKHZ. Ezért van egy probléma kialakulásának optimális halmaz alapján a rövid távú és hosszú távú célok. A siker a tevékenységek SKHZ hajtja stratégiai aktivitás, rugalmasság, nyitottság az újra.
Az aktivitás jellemzi a mértéke agresszivitását stratégia rugalmasság -. Megengedett radikális változásokat, amelyek a cég szerint a környezet változik készülnek technológia, termékek piaci politika, stb nyitottság utal a szervezeti válasz, a cég fenntartásához szükséges stratégiai tevékenységet.