Téma 6 Service vezetőségre a szervezet
6. téma „Service Management munkatársai a szervezet”
1.Zadachi és a személyzet menedzsment szolgáltatás funkció
Humán Erőforrás Management Service egy funkcionális egység, amely közvetlenül nem vesz részt a fő tevékenységekre, biztosítja a normális működését a szervezet.
Humán Erőforrás Management Service - egy sor speciális szerkezeti egységek területén az üzleti menedzsment együtt alkalmazottak ezek tisztviselői, WebBRAdmin személyzetének a választott személyzeti politika.
Személyzeti szolgáltatás kettős: stratégiai és taktikai. Keretében a taktikai irányt a jelenlegi személyzeti munka kialakulását az emberi erőforrások. A lényege a személyzet munkáját ebben az irányban áll annak meghatározásában, milyen pontosan kik, és hogyan útján mit kell tenni a gyakorlatban a területen jelen lévő vezetők. A megoldás, hogy ezeket a napi feladatok alapján adminisztratív módszerekkel.
A stratégiai irányítása kisegítő személyzet összpontosít megalakult a személyzeti politika a szervezet, azaz a rendszer elméleti nézőpontok, gondolatok, követelmények gyakorlati tevékenységek terén a HR és az alapvető formák és módszerek.
HR funkció
HR-menedzsment funkciók - az adott típusú adminisztratív munkát, amely egy gyűrűs folyamat az emberi erőforrás menedzsment. Humán Erőforrás Osztály funkciók határozzák meg szervezeti felépítését.
Ez már számos megközelítést besorolása személyzeti menedzsment funkciókat.
2. Normatív vagy szabályozó. Tükröződik a létesítmény munkakörülmények betartását a munkaügyi törvények, munkabiztonsági szabályok, munkaügyi viták. Ez a funkció ered személyzeti szolgáltató pozícióját a rendszer, hogy a konfliktus érdekei között a szervezet és a munkavállalók érdekeit és a személyzet más menedzsment tárgyak.
3. Oktatási. Tükrözi az alkalmazottak motivációja módszerekkel.
4. Az információ-elemző. Ez az, hogy tájékoztassa a munka a szervezet.
5. Ellenőrzési. Ez lehetővé teszi a kiszolgáló személyzet is figyelemmel kíséri a kialakult helyzet mind a szervezeten belül, és a munkaerő-piacon.
irodai munkák (előállítására megrendelések személyzet, Időkimutatás menedzsment, és egyéb funkciók).
Adminisztratív tevékenységek (elfogadása alapvető jogszabályok terén a kompenzáció és juttatások, a kollektív alku).
Foglalkoztatás (toborzás, megismerése a munkahelyen, fordítás).
Funkciója személyzeti fejlesztés (képzés, értékelés a képzés, a személyzet karriermenedzsment).
Csoport különböző funkciók - gazdálkodási fegyelem, a munkakörülmények, az egészség és a biztonság, az irányítást a munkaügyi kapcsolatok.
Közkeletű nevén a következő alapvető funkcióit személyzeti szolgáltató a közép- és nagyvállalatok:
- személyi biztonság; képzés, átképzés és készségfejlesztés;
- kialakított kapcsolatok a szervek önigazgatás; munkájának összehangolását, hogy stabilizálják a munkakörülményekre, valamint a biztonsági előírásoknak; ha mindegyik osztály szervezet képzett személyzet.
Az alábbi táblázat mutatja a jellemző alapvető funkcióit és feladatait a személyi szolgáltatások.