Enni és nem megfojtani (fúziók és felvásárlások)
Nem hozza fel a hype
A legtöbb etikailag kifogástalan módon a felszívódás - egy nyílt felett egyetértésben minden érdekelt: a munkások, az irányítás, a részvényesek. Ez a módszer azonban gyakran alkalmazzák nem lehetséges, ha a vezetők a részvényesek nem akarja eladni a vállalkozás. Ezután egy úgynevezett ellenséges felvásárlás. Igazgatója tanácsadó cég beruházási projektek Abercade Vladimir Avdeenko azonosítottak egy ellenséges felvásárlás a „kísérlet arra, hogy megvásárolja a részvényeket a részvényesek, megkerülve a vezetők a cég.”
A szakértők azonosítani néhány a leggyakoribb az orosz ellenséges felvásárlás üzleti módszerekkel.
Akkor össze egy blokkoló részesedést vásárol részvényeket alkalmazottak. Ez a módszer különösen hatékony, ha a munkavállalók fizetik az alacsony bérek.
Néha, annak érdekében, hogy indítsa el a folyamatot a vásárlás, az agresszor rendezi tüntetések vásárlást. Több kisebb részvényesek biztosítják a nagy mennyiségű messze meghaladja a tényleges érték a részvények. Az erről szóló információk gyorsan terjed, és a többi dolgozók is kezdik eladni részvényeket. Ha a folyamat elindult, az ár a papír lehet csökkenteni.
De néha szükség van, hogy ne ösztönözze és megakadályozására a folyamat vételi és eladási részvények.
A kezében a munkaerő (mintegy 1000 fő) könnyűipari vállalkozások a Nyizsnyij Novgorod régióban körülbelül 50% -os részesedéssel. Company agresszor indul vásárol részvényeket alkalmazottak. Mintegy megvenni alakult hype. A kábel másik brókerek. részvényárakat felfújni irreális magasságokba. Szerint Avdeenko, akik tanúi ezek az események, néhány munkás, kihasználva a tökéletlenség a regisztrációs rendszer részvényeinek eladásából sikerült eladni a részvényeit kétszer. Ennek eredményeként, a cég agresszor volt kénytelen tölteni az összes forgóeszközök ebben árháború. Ő volt a csőd szélén.
Egy bizonyos pontig meg kell végezni a vásárlás nyugodtan, csendesen.
Néha egy bizonyos szakaszában a felszívódás menedzsment továbbra coglashaetsya egy üzletet. És egy ellenséges felvásárlási ömlik barátságos egyesülést. Így „Severstal” felszívódott UAZ Zavolzhsky növény. Először is, a vezetés nem ismeri a felett, majd szerint a fej az információs és PR a „Severstal” Dmitry Afanasiev, dögevők „talált egy ellentétes mozgást”, „egyensúly van állítva.”
Vásárlás részvényeket a munkaerő kollektív etikai eljárások korlátozódnak ellenséges felvásárlás. További nincs elég becsületes módszerekkel.
Elterjedt megtámadására a részvények vagy verseny a részvényesek céljára abszorpciós vállalkozások.
Az ügyvezető partner az ügyvédi iroda I.S.T.Legal Anatolij Yushin, jogi zavar korai és '90 -es évek közepén. törvényes tulajdonosok tapasztalatlansága vezetett arra a tényre, hogy sok a műveletek társaságok részvényei vezetik, vagy végzett megsértése a törvény, és hogy a vállalat képes kihasználni az agresszor.
Tegyük fel, hogy a védelem és a felszívódás a cég tartott egy további kérdés. De a regisztrációs eredményéről figyelmetlenség vagy tudatlanságból nem került sor. Az agresszor törekszik elismerésének kérdését érvénytelennek tekinti, ezért hatástalanítás részvényes rivális, és továbbra is vásárolni részvényeket.
Egy másik tipikus eset. Az éves közgyűlésén a részvényesek a társaság már nem meghívott minden részvényes. Aggressor részvényes beperelte, keresetet nyújtott be, hogy a részvényesek jogait megsértették. Határozat utolsó közgyűlésen érvénytelen volt. Ennek eredményeként minden műveletet az irányító testület a társaság az elmúlt évben azt is törlik, a lemondás nagy szerződések és ügyletek. A cég csődbe ment, és került az agresszor.
Szerint Vladimir Avdeenko, regionális vállalatok nagyon könnyű megtalálni az ilyen hibákat. Például, azt kellett látni egy megállapodást a részvények átruházását ( „átutalási megbízás”), a hátán volt írva nyugtát a pénz. Mindezek a tünetek is szolgálhat kiváló eszköz felszívódását.
Nyomást a kormányra
Szerint Vladimir Avdeenko lehetséges és szigorúbb intézkedések, beleértve a zsarolást. Például, a cég - a fő megbízó a költségvetést. A választások előtt - két hónap. Management szándékosan rontja a helyzetet a térségben, ami késlelteti a kifizetéseket a költségvetésből. A hatóságok, miután sarokba, eladni a kis pénz kezelése „parancsoló” részvény cserébe békét a térségben.
Egy másik nagyon népszerű módszer - hígítás felett. Nagyon hatásos abban az esetben, ha az agresszor - az egyik fő részvényesei a társaság. A cél - kiszorítsa egyéb (néha legalább major) részvényesei. Ebből a célból a részvényesek közgyűlése dönt elhelyezése további részvények zárt előfizetést. Ahhoz, hogy semlegesítse az ellenség, agresszor beperelheti elleni barátságos az agresszor bíróság azért, mert bizonyos megalapozatlan követeléseket. Részvények alperes ideiglenesen letartóztatták. Az agresszor ülésezik, és elmossa raktáron. Ezután a bíróság úgy díjat - de az eredmény érhető el.
Vásárlás az adósság - szintén nagyon gyakori módszer Oroszországban.
Egy kis ág bankok hitelezési védelmi cég, hogy végre kormányzati szerződések. De egy idő után világossá vált, hogy a növény nem tér vissza hitelek. A Bank vásárolt 80% -át a cég tartozásaiért és megindítja az eljárást a csőd. Mivel a fő hitelező, azt állítva, hogy a gyár a külső vezetője, majd végül a növény.
Szinte minden nem túl nagy és híres cég lehet az ily módon felszívódott. Szerint Vladimir Avdeenko néha agresszorok mesterséges helyzeteket okozó megszerzett vállalkozások adósságot. Például, most áldozat egy elülső cég nagyon nagy szerződést bármely szállítás a szóbeli megállapodás, hogy elhalasztja kifizetéseket. Nagyon gyorsan, szóbeli megállapodások feledésbe merült, a hitelező azonnali fizetés. A cég csődöt, és felszívódik.
Sok esetben a felszívódás a csőd szerint Oleg Tsar'kova a „trojka” - a legegyszerűbb és legkényelmesebb módon. Ezek elnyelik sikertelen cégek, ami általában tele adósságok. Ha felszívja őket a felett, az agresszor lesz a terhelés és adósságok. Ha a gyár csődbe ment, majd később lehet kiosztani, maga is csak „tiszta” eszközök.
De a felszívódás a csőd nem mindenki számára. „Ha a vállalatok szüksége működő üzletek a csőd - ez nem egy eszköz” - mondta Tsar'kov. Csőd hozza a vállalat megszűnését, ez a módszer jó csak valaki, aki csak egyszer kell helyiségeket és eszközöket.
Ezen kívül szerint a partner és ügyvezető igazgatója az osztály értékelte a cég „Unicon / MS” Jurij Koval, „a kockázatok az abszorpciós áramkörök a csőd nagyon nagyok, és az azt követő üzletágban előfordulhat a legrosszabb körülmények között.”
A szempontból az összes válaszadó szakértők, az utóbbi népszerűsége etikátlan csökkent felszívódás módszerekkel. Szerint Jurij Koval, ez elsősorban a változások a csődtörvény. Továbbá, most a jól ismert nagy cégek általában eljárni fehér módszereket, így nem rontja a hírnevét. Legutóbb abszorpciós használata közben durva módszerekkel elsősorban szintjén fordul elő a közepes méretű és kisebb regionális társaságok - amennyiben a jogi és üzleti kultúra még mindig egy viszonylag alacsony szinten.