Módszerek versenyképességének javítása a közúti teherszállítás folyóiratban

Bibliográfiai leírása:

A jelenlegi szakaszban a fejlődés a gazdaság teherautók a legtöbb fejlett országban kulcsfontosságú közlekedési mód, és a fő eleme a közlekedési rendszer. Ennek eredményeként a piaci reformok Oroszországban merültek elsősorban az új gazdasági feltételeket, azzal jellemezve, hogy meghatározzuk az versenyt a teljesítményéről. A kamat a vállalatok teljesítménye megerősíti annak szükségességét, hogy javítsák versenyképességüket, ami fontos tényező annak biztosítására, gazdasági biztonság és feltételeinek megteremtése annak továbbfejlesztését. A cikk határozza meg a vállalkozások versenyképességét, a jelölt utak és módok versenyképességének javítása a vállalkozás.

Kulcsszavak: versenyképesség, a piacon a szállítási szolgáltatások, a közúti szállítás, módszerek a versenyképesség javítása.

Piacának fejlődését áruk és szolgáltatások, a kis- és közepes méretű vállalkozások, a kiterjesztése a kiskereskedők, akiknek nincs más megközelítési útvonalak, mint a közúti, nagymértékben megnöveli a használati aránya a kamionok.

A közúti közlekedés jelentősen növeli a mobilitási szint és a magas gazdasági növekedési ütem.

Jelenleg, a szállítás szerves része az infrastruktúra az állam. Közúti áruszállítás szállítják az Orosz Föderáció, 70% -át a szállított áruk mennyisége az összes közlekedési mód. De ugyanakkor, a teljes forgalom az összes közlekedési mód közúti közlekedés részaránya meglehetősen kicsi. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a fő tevékenység a teherszállítás közúti közlekedés - az áruszállítás a városi területeken és a kínálati áruk kivitele a közlekedési csomópontokban vasúti és tengeri szállítás. [6]

Az utóbbi években a globalizált gazdaságban vezethető növekvő globális verseny. A létesítmény a piaci viszonyok Oroszországban vállalkozásoknak kell, hogy ellenálljon a súlyos piaci verseny a szolgáltatások. Ennek következtében, ott van a probléma vizsgálata és javítása a vállalkozások versenyképességét.

A versenyképesség a vállalkozás a piacon is jelzi a célszerűségét, hogy létezik ez a fajta üzlet, általánosítva szintű válasz és az irányítás minőségét, megfelelőségét a vállalati környezetben. Más szóval, a vállalat versenyképességét tükrözi, hogy milyen mértékben, működésének eredményéről, valamint a követelmények egy adott termék piacán. Azt is szolgálhat kritériuma a termelés hatékonyságának, eredményességének értékelése az ellenőrzési rendszerek

A mai napig a gazdasági szakirodalom megtalálható a különböző definíciók és becslési módszereket a versenyképesség.

A legáltalánosabb értelemben, a versenyképesség értetődő az a képesség, hogy elromlik a másik, a saját előnye, hogy elérje célját.

A versenyképesség a vállalkozás - egy viszonylagos jellemző, amely kifejezi a különbségek a fejlődés a cég a versenyképes cégek mennyire elégedettek az emberek igényeit azok az áruk és a termelés hatékonyságát. [5]

A versenyképességi motor szállítás vállalatnak meg kell érteni, hogy képes megszervezni és végrehajtani a szolgáltatás minősége tekintetében, a költségek és egyéb jellemzők vonzóbbak a fogyasztók, mint a közlekedés és a szolgáltatások a versenytársak által kínált. Annak megállapítására, a közlekedési vállalat versenyképes előnyöket kell összpontosítania a fogyasztók igényeinek és győződjön meg arról, hogy ezek az előnyök pozitívan értékelte azokat. [4]

- A típusú eljárásban (design, kép, számítási és grafikus);

- Jellemzők kiszámításának versenyképességi mutatók;

- a lehetőséget, előre versenyképesség;

- Vegye figyelembe a versenyképesség tényezőinek;

- használata súlyozása mutatók;

- információforrásként a számításokhoz (belső vállalati jelentések, statisztikák, szakértői vélemények, stb ...);

Értékelése a vállalkozások versenyképességét, elsősorban ki kell választani a vállalkozások szolgál majd bázis tárgyak összehasonlításhoz. Továbbá alakított kritériumok listája, amely tartalmazza annak elemzését a vállalkozások versenyképességét. Jellemzően a vállalat versenyképességét tartalmazza a vállalat versenyképességét, mint üzleti vállalkozás (pl értékelésén alapuló erőforrás-hatékonyság és a szint versenyképes potenciál) és versenyképessége a termékeket.

Ez a rendelkezés érvényes a szolgáltató ágazatok, azzal az egyetlen kikötéssel, hogy figyelembe kell venni a sajátosságait meghatározó kritériumok és módszerek értékelése versenyképesség versenyképességének értékelése szolgáltatásokat.

Általában a szolgáltatások listáját a versenyképességét a kritériumok a következők:

- kritériumokat az eredményt - kiváló minden típusú szolgáltatás, mint az azonos eredmény érhető el a különböző módon, a különböző közigazgatási határozatok és az alkalmazás más stratégiát a versenyt;

- Szolgáltatási feltételek kritériumok - határozza meg az anyagi és műszaki bázis (infrastruktúra) a vállalatok és a nyújtott szolgáltatások köre;

- a szolgáltatási kultúra kritériumok - függ a személyzet képzése és, mint általában, nem függ a szolgáltatás típusától;

- hozzáférhetőség szempontjai - többek között a finanszírozási költségek és a fogyasztók az idő megszerzésével kapcsolatos szolgáltatások.

Végül, miután meghatározta azokat a kritériumokat, amelyek értékelésére a versenyképesség végző kiválasztási módszerek és közvetlen értékelése a vállalat versenyképességét.

Versenyképességének megítéléséhez használt különböző módszerek a leggyakoribb amelyek közül SWOT-analízis; mátrix módszerek; módszerek értékelése alapján a versenyképesség vállalati; alapuló módszerek elmélete a hatékony verseny, valamint komplex módszereket.

SWOT-analízis által javasolt A. Thompson és A. D. Strickland, és magában foglalja a meghatározása és értékelése az erősségek és gyengeségek a vállalat, és hasonlítsa össze őket a lehetőségek és veszélyek a környezetet, amely alapján arra a következtetésre jut, hogy a versenyképesség szintje a vállalkozás. Matrix módszerek értékelésére marketing stratégia alapján a mátrix versenyképes stratégiák épült, mint egy koordináta-rendszer két változóval, különösen vízszintesen jelentős növekedést a piaci, mind vertikálisan - a relatív aránya vállalkozás a piacon. Ebben az esetben a legversenyképesebb azok a vállalatok, amelyek elfoglalják nagy része a magas növekedési potenciállal rendelkező piac. Példák a mátrix módszereket mátrix által kifejlesztett Boston Consulting Group (BCG mátrix); McKinsey mátrix és Co. (GE / McKinsey mátrix); mátrix ADL, által javasolt Arthur D. Little et al.

Alapuló eljárások versenyképességének értékelése a vállalkozás, a döntés alapján, hogy a vállalat versenyképességét egyenesen arányos versenyképessége a termékeket.

Ugyanakkor a termékek versenyképességének értjük, hogy képes értékesíteni egy adott piacon egy bizonyos ideig. Versenyképességének megítéléséhez termékek segítségével a különböző módszereket, amelyek alapján a legtöbb esetben ez az arány a minőség és az ár.

Módszerek az elméleten alapul a hatékony verseny, annak alapján, amit a leginkább versenyképes azok a vállalkozások, ahol a leghatékonyabban szervezett munkája az összes egység, amely befolyásolja a hatékonyságot a rendelkezésre álló források felhasználásának.

Ezért ezen a csoporton belül a vizsgálati módszereket, a vállalkozások versenyképességét csökken, főleg, hogy értékelje a hatékonyságát a rendelkezésre álló források felhasználásának. Ezekkel a módszerekkel, különösen az egyensúlyi elmélet, az elmélet a komparatív előnyök és a funkcionális megközelítés. Komplex módszerek értékelésére a vállalkozások versenyképessége különbözik az előzőektől, hogy azok ne csak a jelenlegi, hanem a potenciális (jövőbeni) értékelése versenyképességét. Összessége vállalkozások versenyképességét értékelési módszerek sorolhatók a hagyományos csoportok különböző kritériumok szerint.

Osztályozása a legismertebb és széles körben alkalmazott értékelési módszerek vállalkozások versenyképességét és ezek lehetséges felhasználása a szolgáltató vállalkozások az 1. táblázatban megadott.

Osztályozása vállalkozások versenyképességét értékelési módszerek

Becslésére szolgáló módszereket a vállalkozások versenyképessége