5 innovatív módon, hogy a bevételek növelése könyvelő Akadémia
1. módszer további funkciók
Ez, persze, nem pedig egy könyvelő és tisztítószerek, valamint a végrehajtására többletköltséget kapcsolatos funkciók. Emellett fontos, hogy ezeket a funkciókat, hogy a nyilvánvaló előnye, hogy a munkáltató, vagy egy emelés nem különösebben szükséges számolni.
Az ilyen kiviteli alak lehet például egy munkát vissza elszámolások. Gyakran előfordul, hogy a vállalkozók, ez a probléma elég súlyos. Ha megkérdezzük a felügyelő ezzel a kérdéssel, és eredményeket mutasson fel a számokat, akkor egy erős érv növeli a fizetést. Bizonyos esetekben lehetőség van abban, hogy nem csak a béremelés, hanem a munka egy százalékát eredményeket.
2. módszer: Theory of folyók
Az elmélet lényege, hogy mindig van egy párhuzamos az ipar vagy a tevékenység, ha a megbízást a jövedelem nagyon különbözik attól, amit most. Például egy kezdő szintű jövedelem figyelembe véve az IFRS kezdetben magasabb, mint egy tapasztalt könyvelő az állami szektor vagy kereskedelmi vállalkozás. Jövedelemadó tanácsadó viszonylag alacsony szinten egy nemzetközi cég, lehet hasonló illetménnyel fő könyvelő 20 éves tapasztalattal kisvállalkozások, stb
Nézz körül, talán több vonzó úti cél, ahol sokkal kisebb erőfeszítéssel, akkor azonnal tegye a mércét magas.
3. módszer Agent programot
Az elv nagyon egyszerű és gyakran metszi az első módszer. Egy tipikus eset a biztosítást. Például fogva feladatok csinálsz mellett könyvelés, feldolgozás a kölcsön a te dolgod. Nagyon gyakran, a hitelek fedezeteként javára különféle eszközöket, melyek a szabályok szerint a bank biztosítottnak kell lennie a hitelezési időszakának. Ha még mindig részt vesz a kiválasztási egy biztosító társaság egy alku, akkor össze az üzletet a szórakozással. Végezzünk ügynöke a biztosító társaság, és kap jutalékot érte. Figyeljük meg, hogy ebben az esetben a cég, akkor nem lopott el semmit. A befizetett összeg ugyanaz mind a bizományos, és nélküle. Akkor miért nem kap ez a bizottság? Tekintettel az erős verseny, biztosító társaságok hajlandóak kifizetni. Ellenőrizni kell.
4. módszer: Üzleti folyamatok optimalizálása
Több mint 90% -a vállalkozások a CIS teljes káosz szempontjából az ellenőrzés és irányítás a szervezet. Sok tulajdonos nem is tudja, a legalapvetőbb dolgokat. Mennyibe kerül nekik, hogy vonzza egy vevő, az átlagos száma fizető ügyfelek, stb Profit rendben van - mondják.
Tehát, ha segítenek vezetés az üzleti több átlátható és ellenőrizhető, hogy van nagyobb esélye, hogy gyorsan növekszik a CFO pozícióját, és így drasztikusan emelni jövedelmüket. És nem kell tanulni évekig egy egyetemi vagy MBA képzések fél évre. A legsúlyosabb esetben éppen elég ahhoz, hogy átmenjen egy jó képzés a marketing és menedzsment ajánlatát, hogy végre ezt a tudást a gyakorlatban. Más esetekben a szervezetek végre egy CRM rendszer vezetői jelentési, amelynek alapja, beleértve a számviteli adatokat.
Általában minden olyan intézkedést, amelynek célja a költségek csökkentése és az üzleti nyereség növekedése lesz „nagy siker” észlelt vezetés és emelje fel értéket, mint egy alkalmazott a szemükben.
5. módszer: Munkáját
Ami a nyitó saját üzleti a rést a biztosító számviteli és tanácsadói szolgáltatások, nincs probléma, összehasonlítva a termelés vagy egyéb teljesítmény-igényes tevékenységek. Először is, nem kell a kezdeti tőke kezdeni. Számos gyakorlat azt mutatja, hogy az ügyfelek is rengeteg szabad módon, hogy nem az irodai alkalmazottak, regisztráció, stb Másodszor, ez a fajta üzleti, ahol a vásárlók fizetnek rendszeresen, általában havonta. Mindössze annyit kell tennie, hogy tárcsázza 5-10 rendszeres vásárlók, majd a folyamat egyre kiszámítható, és ez már lehetséges, hogy a munka a fejlesztés és bővítés.
Ezen túlmenően, az internet lehetőségeket nyit. Még ha a falu 100 lakos, de van hozzáférés a világméretű hálózat, semmi sem akadályozza meg, hogy a vállalkozás elindításával az ő szeretett szakma.
Ez csak az a baj, minden esetben meg kell cselekedni, nem ülni!