Hogyan fegyelem alkalmazottak, andwork
Munkafegyelem - hatékony vállalati menedzsment eszköz. Munkavállalók és a munkáltatók meg kell érteniük, hogy a fegyelmi intézkedésre van szükség az érdeke a munkavállaló, a vállalat és a többi alkalmazott. Amikor az emberek beszélnek a fegyelem az alkalmazottak. Használták a lehetőséget, hogy hangot minden a aggodalmait és elvárásait. Fegyelmi formák és módszerek biztosítania kell annak lehetőségét, hogy a motiváció. úgy, hogy a munkás megpróbálta jobban működnek.
Annak érdekében, hogy megerősítse a fegyelem is kínál néhány ajánlást:
- lehetséges, hogy meghívja a munkavállaló egy privát szoba egy chat. Talán, a titkár kell rögzíteni az ülés jegyzőkönyvét bizalmas.
- a baleset esetén nemkívánatos viselkedést a részét a munkavállaló, kerülje az általánosítások és hatékonyan hozza magyarázatot a munkavállaló, hogy mi lesz a büntetés, valamint ok magyarázza ez ellen vállalati politika. Meg kell, hogy összpontosítson a bűncselekmény, és nem a munkavállaló.
- magyarázza a következményeit nem kívánt munkavállalói magatartást. Ha a helytelen magatartása kellemetlenséget okozni másoknak, akkor a büntetés a szükséges információkat közölni kell a munkavállalóval vagy legalább említeni. Például: egy alkalmazott folyamatosan későn vagy kimegy a munka, meg kell kifejezni, és világosan megmagyarázni érthető és hogy a tudat más alkalmazottak, hogy a cég dolgozói magatartás - a nem kívánt járulékos költségeket.
- fontos, hogy a munkavállaló számára lehetőséget a magyarázatot hibája. Légy türelmes, és tartózkodjanak a megszakító. Ha a munkavállaló kész magyarázat, ennek megfelelően reagál. Akkor adjon egy alkalmazott érveit helytelen cselekedetek. Győződjön meg arról, hogy a munkavállaló elégedett a választ, még ha nem is elég, amit hallani akart.
- a munkavállalónak kell levelet világos cselekvési tervben a helyzet javítása érdekében, ő fog tenni a helyzet javítása érdekében. Határozza meg egy határidőt a cselekvési terv és felülvizsgálja azt a munkavállaló, hogy egy életképes terv, valamint az alkalmazott komolyan annak végrehajtását.
- értesíti a munkavállaló a következményeit a jövőben, ha így folytatja sértő és rossz viselkedés. Kövesse a büntetés kifejtett politika a cég, illetve a Munka Törvénykönyve. A következő lépés, hogy a munkavállaló írásbeli figyelmeztetést vagy a munka megszűnését a vállalat, a munkavállaló tudnia kell azt.
- kérte a személyzetet, hogy mit lehet tenni érte, hogy segítsen javítani a viselkedése, hogy mit kell tenni erre. A munkavállaló kell érezni értékes, hogy a cég, anélkül, hogy fegyelmezett.
- rekord a változata beszélgetés egy alkalmazottja a protokollt. Győződjön meg arról, hogy a beszélgetést rögzítik rendesen, pontosan és kiadott egy dokumentumot. Kérdezd meg, hogy minden pontosan rögzíteni egy interjúban. Már a munkavállaló a lehetőséget, hogy adjunk információt a dokumentumhoz, és aláírja.
- arra a következtetésre jutott a találkozón alkalmazottja egy pozitív megjegyzést. Fejezd ki a szempontból, hogy a munkavállaló tehet jobb munkát. Mondd, amit úgy érzi, hogy egy alkalmazott pozitív funkciót, kedves szavakat, hogy motiválja a munkavállalónak. Bármilyen forma fegyelmi használják a dolgozók motiválása. Ha a munkavállaló nem érzi támogatást a vezetés, akkor hagy egy érzés fegyelmi felelősség. Csalódott volt, és még mindig sértődött és negatív viselkedés nem javul.
