Nem kell felvenni a „zöldség”

- A cégünk, bevett gyakorlat a felvételi fiatal személyzet, amely úgy vélem, hogy sikeres legyen, és amely segít nem csak, hogy lezárja a rendszeres munkát, hanem találni igazán motivált embereket, akikkel a csapatom teszi hűvös tervez. A program első ránézésre, úgy néz ki, banális: ha van egy új probléma, vagy annak egy részét a korábbi feladatokat osztottak egyetlen üzleti folyamat, akkor nyissa meg a felvételi gyakornokoknak. A patak kívánó választani két ember, aki a hónap során tanulmány, hogy megoldja a problémát, a dolgozók a cég, és ennek eredményeként ezt a gyakorlatot, úgy döntünk, egy alkalmaznia, hogy állandó munkát.







Mi az az alapvető szempontjait ez a gyakorlat?

Először. Mi soha nem a fiatalember azonnal munkához, bizonyítania kell, hogy hasznos gyakorlati tevékenységek legalább egy hónap.

Igen, úgy gondolom, hogy egy ilyen helyzetben a foglalkoztatás motivációinak előnyhöz élményt. Félreértés ne essék, a munkaerő-piaci, sok „közömbös szakemberek.” Kérdések a tapasztalat és az oktatás ott, de, ahogy a mondás tartja, „kása nem főz velük.”

Globális kihívások elé őket haszontalan, ők vesznek részt a pénzt, és nagy dolgokat nem történik kedvéért pénzt. Szüksége van egy elkötelezettség, részvétel egy adott esetben, tehát ha akarom superrezultat, én nevelek egy személy „a semmiből”. Ez nem zárja ki a bérleti pro, ha szükség van rá, de a csapat kell képezte az alapját azoknak, akik együtt nőttek fel velünk.

Második. Próbaidőre személy jön hozzánk, hogy nem dolgoznak és tanulnak. Ezért nem fizetnek a hallgatót a hónap nincs pénz. Nincs minimálbér, nincs „ösztöndíjat.”

Nincs probléma fizet egy olyan személy, mint a minimálbér. Amit nem teszek ilyet - ez nem annak a jele, kapzsiság. Kezdő kész fizetetlen gyakornoki - elvből nekem. Azt mondják, hogy „ez a foglalkoztatás”, azt mondják, hogy „ez a tanulmány.” Egy ember jön oda hozzám tanulni. Miért fölösleges a diploma kész fizetni saraska pénzt, de nekem, a feje egy sikeres üzlet, ennek előállítására - nincs?

Tapasztalt alkalmazottak idejüket és energiájukat ilyen személy képzés, és először az új ember mindig veszteséges cégemet. Saját képzett ilyen mentori megakadályozza, hogy végezze el a munkát. Megértem ezt, és meg kell értenie a jelöltünk.







Úgy vélem, hogy ez a gyakorlat sokkal őszintébb mint az egyik, hogy már régóta titokban létre a tanulói környezetet. nyári diák megy „bemutató”, hogy bármely cég ott ingyen, és hangsúlyozom, shift mentes hírlapok egyik halom másik két vagy három hónapig, mivel írják a jelentésben, hogy volt a gyakorlati képzés és a kapott értékes tapasztalatokat.

Harmadik. Miután a kezdeti verseny megtesszük a képzés több ember valóban szükség van.

Tipikusan két foglalkoztatni egy. És ez nem azért, mert félnek a lemorzsolódás. Egy meg nem csak a „jó munka” ebben a hónapban, akkor is ki kell harcolni a helyét. Meg kell mutatni jobb eredményt, mint egy másik, ugyanolyan „jól működő” emberek. A gyakorlat - harc, és mindkét jelölt tudja.

Én ihlette a kiváló film „A boldogság nyomában” Will Smith. Ez egy tipikus amerikai sikertörténet, amelyben egy ember szó szerint képes volt kitörni a szegénységből, köszönhetően a hajlandóság a munka, mert motivált a munka álmai sokkal több, mint mások, azok számára, akiknek ez volt a „through-tér”. Úgy vélem, hogy a jelölt hajlandó, hogy néhány áldozatot a jelenlegi munka.

Sok vállalat gyakorló egy vagy két ilyen elvek, de azt gondoljuk, hogy csak a három együtt ad egy erős és kézzelfogható eredményeket.

Talán Nagyon szerencsés voltam én, de azt tette, amikor munkavállalóként mindig is az üzletben, ahol a sorok. Azt akarták, hogy a sok, mindig van végzett szigorú kiválasztási. És láttam, hogy minél több ember erőfeszítéseket tesznek, hogy bekerüljenek a vállalat, annál inkább értékelem, és a munka aktívan folytatni eredményeket. A cégünk, vannak kiváló példái az emberek, akik úgy nőttek ki, mint gyakornokok. Most már működik, csak pótolhatatlan: a lány jött hozzánk egy évvel ezelőtt mint gyakornok, majd lett a rendszergazda most előmozdításáért felelős. Mi beruházni rá, fizetni neki képzés és részvételével számos, a fizetés jó bérek. Ő - mi értékes keretet.

Nemrég hallottam egy véleményen van, hogy sok kis cég, külsőleg ható hasonló módon, csak becsapják az embereket elbocsátották a próbaidőszak után, nem fizetnek bért egyáltalán. Nos, én nem zárja ki, hogy ez megtörténik, de az első, kész vagyok a felelős csak maguknak, és nem a tisztaság elvét. És másodszor, biztos vagyok benne, hogy a tehetséges ember, még egy őszinte megtévesztés nem lehet megvalósítani a saját javukra, és megtalálja a módját a nyomdai papírok, és a felajánlás kávé főnök tanulni valamit, hogy meghajtásához tovább az életben. A mai fiatalok csak egyszer nem bűn, és dolgozni az ilyen munkát.

Talán a legtöbb nem ért egyet a módszerekkel. De nem volt nagyon aggódik, hogy valaki másnak a véleményét.

A piac által épített magának. És ha célzott egy közepes méretű „fiatal fiúk”, akkor megteszi a homályos „zöldség”.

Telepítse a játékszabályok, ami úgy tűnik, tisztességes, de ne felejtsük el, ugyanakkor felelős a szavak és a tettek.