Hogyan lehet optimalizálni a munkaerő-költségek
Ismertetett működik tökéletesen általánosított modell a vállalat, meghívjuk egy külső tanácsadó. Belső eljárások által szervezett, a társaság, egyéb hasznos lehetőség.
Személyzet minősítése szerint az orosz jogszabályok és elfogadása vezetői döntések alapján az eredmények (elbocsátás, lefokozás, promóció);
Kedves Szerelem! Bizonylatok voltak a praxisomban. Követelések az eredmények értékelése - volt, sőt, az orosz követelések az alkalmazottak általában egy másik alkalommal. Az az állítás, hogy a bíróságok mindig állni oldalán a munkavállaló, véleményem szerint elég merész.
Minden leírt a cikkben külleme kísérletek veszteségek csökkentésére a szakmaiság hiánya fejek rovására rendes alkalmazottak.
Amikor a cégek jönnek létre, akkor a válság lesz elbocsátások, de ez csak csökkenti a részét a munkavállalók, amelyek objektíve nem elég munkát. És valaki lőttek hatékonyság - előre ismert, nincs probléma minősítést. A borítóján néhány hiányosságot a munka abban a reményben, hogy megtanulják, és a több ez nem fog megtörténni újra - nem túl drága a képzés nem túl illetékes vezetők? Drága - a vállalat számára. Ez azonban nagyon alkalmas, ha a vezető pozíciókat 'de mi „” és „” egyszerű „”.
Natalia Dobrovol'skaya írja teljes bekezdést, ahogy fogalmazott, hogy növeljék a teljesítményt végrehajtása után a motivációs rendszer, nem tudom, mit vezetett, szúrós ilyen következtetéseket. Bízom a tapasztalat, a józan ész és az idézőjeleket a cikket. Írsz, idézet: [color = blue = blue] «... Ez az ösztönző rendszer alapja a következő kulcsfontosságú teljesítménymutatók: • Generation kívánt terméket; • megfelelés a recept; • A szabályok betartása és rendeletek OTiTB; • állásidő csökkentése érdekében; • minimalizálása selejt. ... »[/ color] Folytatva az idézetet: (!) [Color = blue = blue]«... A következő napon, az összes ilyen mutatók jelentősen nőtt. »[/ Color] Kérdéseim a fenti idézet: 1. Milyen»target termék«, amelynek termelése a következő napon lehet növelni sokszor? Ha ez egy autót. Vagyis amíg tettek a nap ti 100 gép után kezdett termelni 200-300 egység. Mik ezek, és hogyan „target termék”, hogy a motiváció? Azt, hogy mit? Csak állt? És akkor mi köze ennek a „target termék”? Ők nőtt a kereslet a többször ... 2. Hogyan lehet növelni többször „megfelel a recept.” Véleményem készítmény vagy tiszteletben, vagy sem. Ez nem lehet sem növelni, sem csökkent számottevően. 3. A szabályok betartása ...? Ezek vagy betartják, vagy nem. Ami növeli időnként „megfelelés” beszélhetnénk? 4. ... 5. ... A szomorú dolog az, hogy valószínűleg azért, mert nem ismerik a valódi vállalkozások nem is veszik észre, hogy milyen abszurd egy ilyen nyilatkozat - 'megnőtt'. Bármilyen ügyvezetője egy ilyen nyilatkozatot valószínűleg reagálni hirtelen, mint én.
>>> Minden ügyvezetője egy ilyen nyilatkozatot valószínűleg reagálni hirtelen ... Igen! És hirtelen és fényesebb. Ha az adott környezetben. ) És az E-he-környezetben ez szükséges „visszatartani érkező impulzusokat a lelket.” Visszatartani a kedvéért a „kultúra az élet”. )