Hogyan lehet eljutni a bank felső vezetők
Vita a résztvevők:
Lana Yakovenko. Tanszékvezető a munkát a város Jelzálogbank személyzet
Natalia Sergovantseva. Osztályvezető a munka a Nemzetközi Ipari Bank munkatársai
Roman Kenigsberg. Senior Menedzser Tanszék Könyvvizsgáló és Tanácsadó szolgáltatásokat pénzügyi intézményeknek FBK
Olga Savosko. Helyettes vezetője a minisztérium Kapcsolattartás az orosz Fejlesztési Bank munkatársai
Szergej Moiseyev. Igazgatója a Center for Economic Research MFPA
Karina Cohen. Főosztályvezető „toborzása a pénzügyi szolgáltatások piacán”, „Ügynökség Kapcsolat”
NBJ: Milyen karrier?
Moiseev: Karrier - ez az eredménye a kreatív önmegvalósítás és lehetőségek bizonyítani képességeiket és tehetségüket. A bevétel és a társadalmi státusz ugyan, mint a készségek, kompetenciák és képességek fejlesztésére. Ha a szakértő az összes szem előtt tartva azt a célt, kereső tevékenységét, nem járul hozzá a sikerhez. A minőségi munka az elsődleges és másodlagos jövedelem - kulcsfontosságú a sikeres karrier. Minél többet gondol a vásárló, a fogyasztó, az ügyfél - a nagyobb lesz a jólét. Ez a fogalom, amely lehet leírni, mint „az ideológia a pragmatikus idealizmus” tartott, amit én és a kollégáim.
R. Kenigsberg: Karrier az én értelmezésemben - hogy elégedettség érzését a jelenlegi eredmények és a képesség, hogy nem ér véget. Ez a koncepció egy sikeres karrier nagyrészt szubjektív, és lehetséges, hogy létrejöjjön az a személy, aki jobban érzi magát ma, tegnap, és holnap lehet, hogy még jobb.
Ma a piac rossz érzékeli a vezetők, hogy vegyenek részt a változás munkát.
L. Yakovenko: Annak érdekében, hogy a karrier, meg kell türelem. Különös, hogy ma meg kell beszélni, de sok fiatal munkavállalók helyénvaló emlékeztetni arra, hogy sem a munkáltató nem biztosítja a szék és a vezető magas pozícióban két hónapon belül a munka a bank. Úgy vélem, hogy ez lehetetlen építeni karrierjét, hopping az egyik bank egy másik törekvés a magasabb bérek vagy a márka. Biztos vagyok benne, hogy meg kell építeni a karrier ugyanaz a cég, a tapasztalatszerzés, hogy megpróbálja megmutatni magukat a legjobb oldalát. Karrier - egy folyamat, nem csak az eredmény. Úgy vélem, hogy nincs semmi baj a „ranglétrán”, hogy létezett a szovjet időkben. A szakember, aki azt akarja, hogy vezetővé váljon a magas rangú, hogy menjen végig a lépéseket, hogy megismerjük egymást láncszem. A végén, rájön, hogy meg kell követelni a beosztottak, valamint akikkel kérni a feladatok teljesítéséről.
O. Savosko: Véleményem, hogy a karrier, ennek kedvelt üzleti igen nehéz. Miután a karrier építése legtöbb ezt a házimunkát. Törtető elsősorban tetszik, amit csinál, csak akkor tudunk elérni a kívánt célt - hogy legyen egy profi, hogy egy magas státuszú a társadalomban, és növeljék a jövedelem a kívánt szintre.
N. Sergovantseva: Sokan azt hiszik, hogy egy jó pálya csak változtatásával történik a munkavégzés helye, mozgó szervezetnél. Ugyanakkor, tanulás karrier ismert felsővezetők, akkor láthatjuk, hogy elkezdenek adni valamilyen vállalat, amelyben az általuk termesztett sikeresen, így a be jelentős mértékben hozzájárul a fejlesztéshez. Ahhoz, hogy egy jó karrier a vállalaton belül, meg kell tényezők kombinációja: a növekedési potenciált, kifejezve a motivációt a szakmai fejlődés, szervezeti lojalitás. Promotion saját személyzetének magasabb pozícióban - ez mindig nehéz választás a vezetést (sőt, megtalálja, és felkéri a piacon már tartott egy képzett menedzser). A legtöbb esetben a meghatározó szempont, hogy ez a döntés pontosan faktor cég hűség - alapértelmezett munkatársa nőtt fel egy szervezeten belül tekinthető hűséges és hű a szervezet.
K. Cohen Karrier - ez a munka. De a mai üzleti siker, hogy egy kicsit munkamániás. Ennek eredményeként a sikeres azok, akik tudják, hogyan kell fontossági sorrendet, hogy mikor indul a karrier, hogy mikor hagyja abba folyamatosan tanulni, ha a kockázatokat, amikor, hogy a következő lépés karrierjét, és végül hol mindez együtt, hogy készítsen. Véleményem ellentmondásos az általános vélemény, hogy a karrier - mindenekelőtt a felfelé mozgás. Karrier eltérő; ha mindenki igyekszik felfelé, a menedzsment piramis összeomlik. A legfontosabb dolog, véleményem szerint az, hogy őszinte legyek, először magában, és a mércét, hogy lehet leküzdeni anélkül, hogy megsértené a belső harmónia. Az utóbbi időben gyakran találkozunk a jelöltek (a különböző képzettséggel jövedelem szintjén hétjegyű szám), amely egy nagyon gyors karrier, és idegesen megpróbálta átvenni a következő, ambiciózusabb lépés, de kellene? Beszélje szerencsét esetében a karrier, akkor valószínűleg nem kell. Én azon a véleményen vagyok, hogy minden az életben nem véletlen, és a „szerencse”, hogy a megfelelő helyen a megfelelő időben - nem ez a helyzet, hanem egy természetes esemény egy ember életében, aki tudja, hogyan kell rangsorolni.
Tanulás karrier ismert felsővezetők, akkor láthatjuk, hogy a start adtak egy vállalat.
NBJ: Hogyan kedvező feltételeket ma a karrier a banki üzlet?
L. Yakovenko: Nagyon kedvező. Az utóbbi időben ugrásszerűen növekedett a forgalom. Tehát, ha a munkavállaló a látnok és a türelem, ő sok esélye karriert építeni, persze, jó teljesítménnyel. Ami a „visszatérők”, t. E. menedzserek, akik már egy sikeres karrier a Nyugat és Oroszország visszatér, mivel általában nehezen illeszkedik be az orosz valóság és csatlakozik a csapathoz. Az ilyen vezetők gyakran viselkednek gőgösen próbál beszélnek idegen nyelvet, már nem emlékszik az orosz. Sok példa van, ahol a cég egy lappangó konfliktus a „visszatérők”, és az alkalmazottak, akik képzett Oroszországban, és sok szempontból az elmúlt több szakmai és lojális a cég.
O. Savosko: Ha néhány évvel ezelőtt, hogy a bank „az utcán” munkavállaló tapasztalat nélkül a bank elég nehéz volt, de most a bankok szívesen toborozni főiskolát végzettek, akkor is, ha még soha nem dolgoztak ezen a területen. Elvileg van egy esélyt, hogy nőni bármilyen kezdő. Például tegnap egy diák jön hozzánk a poszt további ág vezetője, és egy idő után a fejét egy újabb iroda a bank. By the way, a legtöbb bank felső vezetők - olyan alkalmazott, aki eljött az ő ideje, a közkatonák pozíciókat. Igen, mi hozza a piacra a sikeres vezetők egy érdekes élmény volt számunkra, hogy a munka, de mindig azt a lehetőséget, hogy növekszik a személyzet, aki arra törekszik, hogy legyen egy profi a területen.
Moiseev: A bankszektor növekszik meghaladó ütemben a gazdasági növekedés üteme Oroszországban. És különösen aktívan fejlődő kiskereskedelmi területen. Itt van, hogy a bankok a kereslet az új munkatársak. A lakossági szolgáltatások ágazat fizetés növekedés 30-50% évente. A fizetés a vezetője lakossági üzletág terjedhet $ 2000, és figyelembe véve a bónuszokat - .. Több mint $ 3000 legnagyobb a kereslet jelenleg bemutatják alkalmazottak céljára további irodák és mini típusú, és a működési cash irodák.
Sikerül a sikeres karrier kiépítéséhez hogy bárki, aki úgy érzi, hogy a mai napon a legjobb a tegnap és a holnap lehet még jobb.
R. Kenigsberg: Oroszország egyre jobban integrálódik a világgazdaságba, a verseny növekedése, az üzleti folyamatok egyre szigorúbb, ami hatással van a szervezeti struktúrák - számának növelése a felelősség-megosztás területeken vannak további szintek beosztott személyzet. Az ilyen „hosszú” szervezeti struktúrák igényel további mennyiségű ellenőrzés. A bankszektor sem kivétel. Hozzátette, hogy a piaci tényezők is a szabályozási követelményeknek. A bevezetés a bankok a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok drámaian megnövekedett a kereslet a képzett szakemberek ezen a területen. Egyre több releváns a bankok váltak kockázatkezelési kérdésekben és a fejlesztési stratégia. Szerint a vevőink igényeinek is egyre nagyobb a kereslet a könyvelők, a belső ellenőrök, IT-szakemberek. Ne lepődj meg, hogy a kereslet a szakemberek a területen a fúziók és felvásárlások, az állami beruházások, és még a pszichológusok.
NBJ: Mit menedzser lesz egy felső vezető?
L. Yakovenko: Azt gondolom, hogy a legfontosabb dolog - ez egy sikeres tapasztalatokat projektek megvalósításában. A jó oktatás sugalmazó az úgynevezett „default”. Megjegyzendő, hogy az illetékes és a szakmai vezetők általában jól ismeri a piac és további PR nem kell, inkább megköveteli, hogy a képesség, hogy megfelelően pozicionálja magát egy olyan környezetben, ahol már folyamatban van „vadászat” hedhanterov.
Amíg néhány évvel ezelőtt, hogy bekerüljön a „street” bank tapasztalat nélkül elég nehéz volt.
O. Savosko: Véleményem annak érdekében, hogy legyen egy felső vezető, akkor nem hivatkozhat pusztán a segítségével a kollégák és a barátok, segíti a szakosított szervezetei és a karrier a saját PR. A legfontosabb dolog -, hogy van egy jó oktatás, vezetői adottságok, a sikeres projektek, a tudás a globális trendek a bankpiacon, és természetesen, óriási szorgalommal.
Moiseev: Ma, amikor a banki piacon aktívan fogad nyugati szabványoknak és technológiai munkák a lelkesedés, akkor nem akar karriert csinálni. Ma van szükség, mindenekelőtt a kiváló minőségű pénzügyi oktatás. A főbb tényezők a banki karrierjét, azt mondanám, először önképzés és a könyörtelen növekedését szakmai kompetenciák. A második helyen a nyilvános tevékenység - a gyakori munkahely változik az átmenet egy magasabb pozíciót egy másik bank alá vezetők, akiknek a neve megismerjék a médiában, amelyek közzé a saját, és nem hagyja figyelmen kívül a részt konferenciákon, vitákon és így tovább.
Nyilvános tevékenység szerves része az önálló - jelentős erőfeszítéseket lehet menni a belső PR. Kialakítása nélkül egy bizonyos kép a szemében a vezetés, kollégák és az ügyfelek, leendő munkaadóját, végül anélkül, hogy önálló munkájuk eredményét nem tud bármelyike karrier felsővezető.
NBJ: Mit ellenjavallt karrierista? Milyen hibákat nem szabad megengedni?
L. Yakovenko: Ma a piac rossz érzékeli a vezetők, hogy vegyenek részt a változás munkát. Sőt, két műszakban két évig egyszerűen véget a karrierje a jó szakember. Én személy szerint nem hiszek a sikeres karrier alapuló ismételt változása tevékenységi körre. Végül az abszolút elengedhetetlen karrierista - nem a konfliktus és a rugalmasság foglalkozó cégtulajdonosok. Azt tanácsolnám akarnak tenni a karrier érdekében értékelni a munkaadó, aki észrevette, és felajánlott lehetőségeket karrier és a szakmai fejlődés. Ne gondold, hogy miután lesz egy „csillag” ugyanaz a cég, és akkor marad máshol. Nem minden vállalat vagy bank feltételeinek nyilvánosságra hozatala a teljes szakmai és emberi kvalitásait.
Meg kell, hogy képes legyen a magatartás nem csak a szakmai, hanem a kis vita. Sajnos, ez adott nem mindenkinek.
K. Cohen: Legyen egy felső vezető ma sokkal nehezebb volt, mint öt vagy hat évvel ezelőtt. munkaadók igényei és a verseny nagyon magas. Merem állítani, hogy a szakmai tudással most még nem is beszéltünk ebben a részében az újra egyre „nyilvánvaló”, nagyobb hangsúlyt fektet a személyes tulajdonságok, valamint az irányítási készségeket. Végiggondolva a felső menedzser karrier, képesnek kell lennünk nemcsak nyerni, hanem veszíteni, és kívánatos, hogy ezt már az ő pályának. Milyen hibákat nem népszerű? Mindig ugyanaz: nem értés, a felelőtlenség, az alacsony lojalitás (kapzsiság), részvétel intrikák.
NBJ: Milyen eszközöket a karrierépítés, az Ön véleménye szerint, a leghatékonyabb, és miért?
L. Yakovenko: Eszközök karrier építése kezdődik egy vezető orosz egyetemi diploma. Még mindig értékes és nyugati MBA. Akkor meg kell, hogy vegyenek részt a szakmai konferenciák és szemináriumok.
A minőségi munka az elsődleges és másodlagos jövedelem - kulcsfontosságú a sikeres karrier.
O. Savosko: Diploma felsőoktatási van most szükség a legtöbb helyzetben a bankszektorban, a jelenléte a nyugati MBA iskola nem mindig indokolt. A későbbi karrier a leghatékonyabb képzési és szemináriumok, különösen részvételével neves szakértők és gyakorlati szakemberek képesek megosztani egyedülálló élményt.
N. Sergovantseva: Ország befolyásoló tényezők előmenetel, azt kiemelni két legfontosabb szakmai kommunikáció és a személyes tapasztalat a befejezett projektek. Ezek hegymászók mindig más képesség, hogy új és hasznos a szakmai szempontból a kapcsolatot, és támogatja őket - részt konferenciák, szemináriumok, tréningek mindig használják őket abból a célból, kiszélesítve a szakmai kommunikáció. Annak ellenére, hogy az aktív fejlesztése a toborzó üzleti Oroszországban, a legtöbb felső pozíciók továbbra is zárva a személyes kapcsolatok révén, és az ajánlás a barátok.
K. Cohen: oktatás, kötelező részvétel a szakmai összejövetelek és a főbb konferenciák, sikeres projektek, a különböző tapasztalatok, amikor a menedzser. És ami a legfontosabb - az aktív élet helyzetben, a magas szellemi szinten, a képesség, hogy ne csak a szakmai, hanem a kis vita. Ez, sajnos, nem mindenki megkap.
Szavazatok száma: 0