Bemutatása a p r o g r a m m egy - egy piros zakó
1 P R O G R A M A M "piros zakó"
2 RED - siker színe Miért akarom, hogy a győztes a verseny „Red Jacket”? 1. jövedelme nem csak a személyes értékesítés, hanem az értékesítési csapata. 2. Megyek egy szemináriumra jelenet az egyik legszínesebb felvonulások. 3. „Red Jacket” - szimbóluma az én elért a cég. 4. Új szintű teljesítményt nem csak az ügyfelek, hanem a csapatmunka 5. kapok egy speciális megkülönböztetés jele Club International Red Jacket 6. kapok egy személyes üdvözlő a Társaság vezetése, annak vezetője és csapattagok 7.-én állapot „Red Jacket” - ez az első lépés azon az úton, vezetés.
3. Egy kis történelem .... Az egyik nemzeti vezetők az USA Anne Sullivan mondta. „A '70 -es évek elején volt egy buli a baseball területen Sant- Louis, és azt akartuk, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a legjelentősebb tanácsadók voltak láthatók. Aztán az egyik vezető felajánlotta, hogy őket egy piros zakó. Az elején a párt, Mary Kay Ash dobta az első labdát, majd megkérdezte. „Mit jelentenek ezek a lányok egy piros zakó?”. „Ők voltak képesek felhívni három újonc előtt tudták, hogy a piros kabát” - válaszoltunk. Mary Kay tetszett, és ez egy új szabály az egész társaság. Így született meg a program „Red Jacket”
5. Úgy döntöttek, hogy a program „Red Jacket” Akkor figyelmesen olvassa el a jelen verseny, Ukrajna: Az ajánlattevőknek. Független Beauty Tanácsadók személyes csoport nem több, mint 5 fő, kivéve azokat, akik: nyerték a program „Red Jacket” tartott LLC Mary Kay (Ukrajna) Limited a korábbi években. Valaha tagjelölt státuszt kapott a Független Üzleti vezetők a csoport vagy a csoport vezetője a Független. Verseny három naptári hónap a sorban. A verseny feltételei 1. A tagok száma alapján a személyes csoportok hónap kezdetét megelőző program, nem kell több, mint öt. 2. Legyen aktív mind a három hónapos program - havonta megrendeléseket összesen 1 BE és így tovább. 3. Hívd meg együttműködve LLC Mary Kay (Ukrajna) Limited 5 vagy több új független Beauty Mérnöki aki aláírja a megállapodást LLC Mary Kay (Ukrajna) Limited és helye legalább egy aktív érdekében időtartama alatt a program. 4. Az összes értékesítés valamennyi személyes csoport a 3 hónapos el kell érnie a 25 BE és (személyes értékesítési program résztvevői nem veszik figyelembe). Díjak: Red Jacket 80% kedvezmény * ikon „Red Jacket” Letter of gratulálok a menedzsment „Mary Kay (Ukrajna) Ltd.” Üdvözöljük a szakaszban a Konferencia XIІ vagy Ukrán Nemzeti Szeminárium
6 A START program végrehajtása „Red Jacket” cselekvési terv (létrehozása erős alapja a fenntartható üzleti) eredményeinek értékelése
7 tervez kérdések listáját előállítására cselekvési terv: Hány új üzleti partnerek hozol minden hónapban egy új verseny? Hány üzleti interjú lesz kiadások minden héten? Hány osztály, a szépség, a 15 perces találkozón, akkor a kiadások heti rendszerességgel? Mi az értékesítési volumen fog csinálni minden héten? Mi értékesítés mennyisége lesz heti rendszerességgel, hogy az üzleti partnerek? Milyen tevékenységeket a Társaság és Business Group látogat ebben az időszakban? Milyen tevékenységeket meglátogatja az üzleti partnerek? Mely versenyeken is részt vesz majd az üzleti partnerek? Milyen gyakran találkozol velük, és hívja őket? Milyen gyakran találkozol, és hívja a vezetője? Munkatervet a hónapban Ön felkérik, hogy kiadja a munkaterv egy hónapot a táblázat formájában, amely tartalmazza az összes alapvető feladat, hogy meg kell vizsgálni, ha tervez munkájukat. Tudod, hogy egy tervet, mint a „rács” egy hónap, amelyben minden egyes sejt kijelöl egy nap (dátum). Minden cella írsz mindent, amit tennie kell, hogy a nap. Ez a „Plan-net” pótolniuk kell minden hónapban a program. Ez egy meglehetősen kényelmes formája, amely segít nem csak, hogy megtervezzék az üzleti, hanem figyelemmel kíséri az eredményeket, és elkészíti a heti jelentéseket. Először is meg kell tervezni a teljes összegét, valamint az általános esetben el kell végezni. Miután a lista az általános ügyek, hogy egy rövid listát a magántitok (például annak érdekében, termékek, stb) Majd osszuk el az építési beruházás, mind az általános és különös napra a „rács”. Ezen kívül, hogy a „listáját 6 esetben” előestéjén minden nap. Ez segít, hogy egyértelműen osztja idő a nap folyamán. Ebben az esetben biztos, hogy ki a családi időt!
8 TERV minden nap PONEDELNIKVTORNIKSREDACHETVERGPYATNITSASUBBOTAVOSKRESEN LE
9 ONE nap az életemben 6 legfontosabb dolog ma ._________________________________________________________________ 1 2 3 4 _________________________________________________________________ ._________________________________________________________________ ._________________________________________________________________ ________________________________________________________________ 5. 6. Hívás _________________________________________________________________ 5 kliensek 1 .___________________________ 2. ___________________________ ___________________________ 3. 4. 5. ___________________________ ___________________________ Hívjon 5 potenciális ._____________________________________ ügyfelek 1 2 3 .____________________________________ ._____________________________________ ._____________________________________ 4 5 5 ._____________________________________ Hívás vonzása th tanácsadás 1 .___________________________ __________________________ 2. 3. 4. __________________________ __________________________ 5 5 .___________________________ hívás potenciális tanácsadás 1 .____________________________________ 2. _____________________________________ ._____________________________________ 3 4 5 .____________________________________ ._____________________________________ hívás 3 Hostess 1. osztályú .____________________________________________________________________________ 2. 3. ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ dátuma 1 .___________________________ 2. ___________________________ ___________________________ 3. 4. 5. ___________________________ _________________________ válasz kezdeményezése 1 ._____________________________________ 2 ______________ _______________________ 3. 4. ______________________________________ ____________________________________ ____________________________________ 5. osztályba és tanácsadás a cél a hét: Idő: értékesítési összeg: rendelések a következő osztályokba: Óraszám: értékesítési összeg: Ülések száma vonzza a DATE _____________
10 PROGRAM „piros zakó” - a teremtés erős alapokat tartós üzleti létrehozása ügyfélkör (100) létrehozása alap osztály háziasszonyok (100) létrehozása a csapat az üzleti partnerek (100)
14, konkrét cselekvési tervet, hogy hány osztályt kell elvégezni, hogy a program végrehajtásához, „Red Jacket” Egy osztály meg kell hívni legalább 4 fő, 1 közülük egy ismerős nő és három barátjával. Minden osztály lehetőséget biztosít a kötelező legalább 2 interjú. A statisztikák szerint a Társaság, 4 interjú, hogy legalább egy újonc. FORMULA STATUS "piros zakó" 6 CLASS / hét x 4 TAG = 24 tag 1 CLASS = 2 interjú 6 osztályok X 2 Interview = 12 Interview 1 4 Interview = 1 kezdő ÖSSZESEN: 24 CLASS hónap ügyfél adatbázis = 96 4 hónap kezdő
16 Kitölti a kabát a regisztráció után az üzleti partnerek tudsz. YOU - győztes a „vörös kabát”.
17 És tudod, hogy Oroszországban a szemináriumi évben. Csillagok Consultants, jövedelem csillag konzulense rubelt havonta felett 4420 nyertesek a program „Red Jacket” 1200 nyertesek egy arany bross „Rose” 700 nyertesek egy arany bross „Diamond dongó” Több mint 4000 független vezető üzleti csoportok és több száz vezetők a nyertesek Autoprogram a vállalati és vezetni Ford Mondeo és Focus Mi a következő lépés?