Módszerei hatékonyságának értékeléséhez merchandising - marketing kutatás hatékonysága

Módszerek hatékonyságának értékeléséhez merchandising

3. táblázat - Értékelési szempontok minőségi mutatók merchandising

Meg kell jegyezni, hogy az értékelési hatékonyságának merchandising végezzük bevezetése, bővülő üzletek száma szolgált, bevezetése vagy módosítása a bónusz-rendszert. Merchandising tevékenységek között, hogy van értelme elvégezni, ha a költségeket megtérül egy hónapon belül. Ennek megfelelően, a megtérülési idő nem számítható, mint a paraméterek határozzák meg „árbevétel-növekedés” és a „árbevétel”.







De érdemes megjegyezni, hogy az eladások értékének növekedése minőségétől függ, a termékfejlesztésre és hogy mennyire jól a bolt előtt épült bevezetése merchandising áruk kijelző rendszer egészét, és különleges áruk, különösen. Hatékonyságának felmérése merchandising ne következtetéseket levonni eredményei alapján az 1. hónap merchandising. Az első hónapban forgalmazók végre az új áruház értékesítési rendszerének a cég, bevezetik egy áru, a kiskereskedők, a boltban operációs rendszer, megoldja a szervezeti problémákat. Ennek megfelelően az 1. hónapban az értékesítési mennyiség nem éri el a potenciális és merchandising költségek meghaladják a profit nyereség. A következő hónapokban, az értékesítés növelni kell megfelelően kell megállapítani távú hatékonyságának értékeléséhez merchandising - 3 hónapos, akkor az (1) és (2) képlet lesz kiszámítani:







Hatékonyságának értékelése merchandising árusító szorosan kapcsolódik a fizetési rendszer funkcióinak és a menetrend vásárlás. Ez határozza meg a költség a merchandising és másrészt, - meghatározza azokat a tényezőket, amelyek miatt a lehető eladásainak növekedése:

a) a száma burkolófelületek;

b) az alábbi számú további értékesítési pontok;

c) szóló minőségi (betartása szokásos választék, tételek arc, stb.) ..;

g) elhelyezése és fenntartása a POS-anyagok;

d) annak érdekében, termékek a választék.

Merchandiserek lehet és kell ösztönözni, hogy javítsák a munkájuk minőségét, aminek következtében meg kell történnie az értékesítés. Díjat kell fejleszteni, tekintettel a működési profit növekedése a borító díjat méretét.

Annak érdekében, hogy értékelje az intézkedések hatékonyságának értékesítési pontokon a cég politikája egyéni értékelése hatékonyságuk kell kidolgozni, amelynek tartalmaznia kell:

* Értékelési módszert az egyes intézkedések;

* Célpontjai árbevétel-növekedés, a megtérülési idő;

* Más mutatók (például az időtartam, amely alatt a kezdeti értékelés merchandising, vagy a bázis időszakban, ami kell összevetni az értékesítés során és után a változás).

Az esemény előtt meg kell tudni az értékesítési volumen a boltban, hogy értékelje: vajon lehetséges-e, hogy hasznot azok végrehajtását, és kiszámítja a megtérülési idő.




Kapcsolódó cikkek