Hibák merchandising és a hatékonyság értékelésének
Merchandising a fejében a sok marketinges a kiskereskedelmi ágazatban - ez egy érdekes és izgalmas élmény, kreativitás besekonechnogo folyamat, amelynek során a „érdekes és szórakoztató” játszhat a termékkel, kiszolgáló személyzet, a szállítók forgalmazók. Ebben a folyamatban részt vevő mindent áruház alkalmazottai, a beszállítók, és mielőtt ez az irányítás a cél az, hogy „rendet” a parketten.
Merchandising tűnik a tér kialakítása marketing üzletben. Ebben az esetben a meghívó fél tervezők és a feladat előtt a terméket a boltban -, hogy „hogy a megfelelő design.” Ennek eredményeként az ilyen művészeti merchandising hibák.
gyakori hibák
1. Zóna és a számítási:
- a végén, minden nagyon szép, de nem működik. Ennek eredményeként, a boltban valószínűleg lesz hasonlít egy művészeti galéria;
- a végén minden a legkényelmesebb a személyzet, funkcionális és tárolja válik önkiszolgáló nagykereskedelmi raktár.
2. Kísérletek polcok a területet és
- halad át négy méter egy szupermarketben egy kis cross-country;
- megjelenítését kaviár a nyilvánosság, vagy készítsen készpénzt üzlet dolgozók, ahol az ügyfél elfelejti (és gyakran egyszerűen lesz egy másik box office, ahol minden kisebb);
- tematikus készítmények épülnek az áruk (a készletek vagy raklapon számítás céljára „design” az ünnep), hogy ez a „szépség” vevő fél hozzányúlni. Meg kell különböztetni a számítások és promóciós kirakat.
3. Dolgozunk csak a „nem” tétel
- áruk, amelyek maguk is termelnek,
- ami előnyös,
a polcokon három állvány fentről lefelé vágyakozva nézi ezer ügyfél a homlokzatok.
4. A készülék tervezése
- a végén, minden nagyon szép, de nem működőképes;
- Nem mindig „design” kényelmes szervizelése nagy ügyfél áramlik;
- nem mindig megbízható kialakítás érintkezik egy nagy ügyfelek száma;
- és (vagy) fogyaszt sok fény, elektromosság, karbantartást nem igényel.
5. Megtakarítás funkcionális
- A kereskedelmi berendezések,
- a sűrűsége a berendezés elrendezését, számítások vagy függő árut,
- A kis dolgok: Klyuchko, hung,
elkerülhetetlenül provokál káosz az értékesítési területen, amely „megfelel” a bolt munkatársai, a munka helyett a látogatók.
6. tervező megéri a pénzt
- „Nem tudom, de meghívott szakember, mint például egy jó”, drágán megfizetett
- az eredmény a tervező - az őrült költségek berendezések, fény, dekoráció bevásárló csarnok.
7. Ennek eredményeként, helytelenül összeállított választék mátrix
- termék túl sok,
- A termék túl kicsi, vagy áruk általában nem ugyanaz, mint kérve, és keresi a vásárlók.
8. Legyen „promo”
- meg kell érteni az adott marketingcéljaikhoz elősegíti a márka és előmozdítása a boltban, vagy csak teszi az első;
- helyezze a promo kell lefoglalják a figyelmet, de nem okoz a viadal az áruk, illetve, hogy megakadályozza más termékekkel;
- promo árbevétel-növekedés egyik SKU, az alacsonyabb értékesítési egyéb versenyképes SKU, ami „plusz” a boltba;
A harmadik fél designer vagy sem, anélkül, hogy a saját tapasztalat merchandising, in-store marketing - DC "mozgás". A jelenléte egy ilyen mozgalom (időről időre valami hozzáadott vagy jobb) - csak a létezését indokolja a felelős személy, és valójában - ez az eredménye, hogy nem a rendszer (integrált) megközelítést merchandising. Egyedi „gesztusok” eladások növekedése a polcról nem tud, és az élet minden boltban átfordul egy végtelenített sorozat kis esetben egy „itt és most: csavarás itt dolgozó, valószínűleg jobb lesz.”
Száma azt mutatja: 9613