Az etikai kapcsolatok a rendszerben „head
Jelenleg mérhetetlenül nagyobb a szerepe a vezetési kultúra, a kultúra kölcsönös kapcsolatok az emberek a teljesítés során, így a speciális követelményeket a kapcsolat manager és az alárendelt-nennogo.
Általában a fej - a kulcsfigurája a csapat. Arról, hogyan viselkedik az emberekkel, hogy mit és hogyan zavarja (vagy nem avatkozik), mit csinál az ő alárendeltjei, nagyban függ. Mint látható, a viselkedés-denie vezetők jelentős hatást gyakorol az elfogadott távú megoldásokat etikátlan alkalmazottak. Így viselkedik etikusan, a menedzser jelentősen befolyásolhatják a etikus magatartás a beosztottak.
Mivel egy jó vezető véljük spetsialis-you - mindenekelőtt, hogy egy jó kapcsolat a alárendelt-nennymi. A jó vezető válik érdekessé, és a munka a beosztottak. Ha rossz vezetők alárendelt nye szolgáló fizetett munkaerő szolgáltatás.
A munkacsoport fontos és szükséges mindenki számára - a portás, hogy a rendező, ezért szükséges utalni a all-Xia azonos tisztelettel és tapintattal.
A menedzser kell rendelkeznie a beosztottjai, mert ez a munkájuk hatékonyságával, a minősége a feladatai ellátása függ a jólét nem-tetőfedő a termeléshez (cég), hanem a személyes jólét. Az igazgató nem minden a munka maga a cég. Nem véletlen az egyik meghatározások menedzsment - ez vypol-nenie munka meghatalmazott útján. Függ, hogy a beosztott bu-FLS kapcsolódnak a vezetője, ez attól függ, hogy a munkához való hozzáállásukat.
Az igazgató nem tartom magam egy szakértő minden kérdésben meg kell oldani a személyzet. Adj, hogy a kötés-maet fej, nem mechanikusan teszi, hogy több számítógép-tentnym valamennyi kérdésben, mint a beosztottak. Felügyelt-Tel tanulhat a kötelek néhány megoldandó kérdést most, a proxy és nem kellene. Akkor miért ez váltogatja a mezők és a szakemberek?
Head nem illetékes semmilyen különleges CIÓ kérdéseket nem kell szégyellni a tényt, hogy ő tudja, kevésbé alárendelt. Utalva a szolga ilyen a háromdimenziós szó: „Ebben az ügyben, akkor több illetékes, mint én, hogy mi a véleménye”, - a fej, a hangsúlyt a kopott minősített vélemény a beosztottak, biztosítja a jó üzleti kapcsolatokat velük, priob- PETA hírnevét, mint egy ember mentes önteltség és öntelt, livosti.
Fontos, hogy megtanulják, hogy ne utasítsa el a véleményét mások csak homo-mu, mert idegenek.
Helyessége, kitartás szükséges az üzleti siker és létrehozni egy üzleti hangulat a csapatban. Felügyelt Tieliu alkalmazni kell a személyzet minden simán, és tartsa meg, függetlenül a személyes kedvel és Antipás-rd, létrehoz egy eljárást, ha bármelyik tiszt elegendő, de rövid idő alatt képes, hogy találkozzon vele, és kérdések megvitatására.
Az igazgató el kell döntenie, hogy szükség teljesítményüket a beosztottak. Head csak SLE-tea lehet állítani a munkát az alkalmazottak, ha a rendszer-lag kötelezi őket, hogy feladataik elvégzésére. Vain-Ments ebben a kérdésben vezet felelőtlenség hlyabannosti futam bürokrácia, amely szétzülleszt minden munkát a csapatban. Ugyanakkor a menedzser fel kell tüntetni válasz-stvennost a döntés, azaz a. E. Nem áttérést, illetve az elfogadása szükséges megoldások beosztottak.
Office etikett kötelezi a fejét, hogy képes legyen ORGA-nizovat dolgokat úgy, hogy feladatait alárendelt-CIÓ világosan elkülönülnek, és minden volt felelős a kijelölt munkaterületen.
A hitelesség személy kombinálni kell a szigorú ellen-lemma kijelölt feladatokat végrehajtás tisztjei kötött-ség. Ezen túlmenően, a ellenőrzésének hiánya gyakran kell értékelni, mint egy alárendelt Az érdeklődés hiánya a munkájuk, vagy felesleges a vállalkozás számára. Ki akarna tenni felesleges munka?
Az igazgató el kell kerülnie az ingerlékenység, a GRU-Bost és a közömbösség az embereknek. Ez lealacsonyítja az a személy, tükröződik zhaetsya-on hozzáállás, a munka hatékonyságát.
Feltételezések menedzser egyenetlenség vagy éles, depressziós személy megfosztja érdeklődés a munka, a képesség, hogy hozzon létre-idézésben gondolja.
Felhívjuk figyelmét, hogy rendkívül udvariatlan nem SLE-szart a teljes figyelmet, és a hangfal ne adjon-nek adott válaszok vagy álljon félre, és jó szórakozást valami mást csinál abban az időben, amikor azt mondta. Vannak sokan, akik ahelyett, hogy nézi a hangszóró, SMOT-ryat a mennyezetre vagy bármely más helyen a szoba, vagy egy sort a papírra, stb kísérlet több dolgot egyidejűleg - .. rossz szokás, egy figyelemelterelés a pro- hallás átengedése: az emberek gyorsan elfáradt, elveszti a fonalat race-ítéletet, és elkezd gondolkodni valami mást.
Emberek jönnek oly módon, hogy ezt kell mondanom, hogy minden legjelentéktelenebb tárgy keresnek-nagyobb odafigyelést igényel, mint a beszélő üzenetet, és ő maga. El lehet képzelni, milyen erős negodova-set, sőt gyűlöletet nyújthatnak be fellebbezést az ember szívét, aki egy szemernyi önbecsülés.
Ha te vagy a főnök, kezelésére beosztott, mint a beosztottak, és nem mint a kisgyermekek, akik meg kell ismételni többször is, valamint ha kell futtatni egy feladatot.
A humorérzék teheti beszélgetést jelenlegi mu érdekes és informatív. De a vicc, hogy PIC-faszok, miközben arányérzék. Joke nem lehet OS-korbitelnoy bárki számára.
Az emberek az idősebb illetlen meg magának, hogy vicc, mert lehet, hogy érzékelhető, evési a nekik járó tiszteletet és tisztelettel. A superior személy nem engedhetjük meg magunknak, hogy vicc az ő alárendeltjei, hiszen a beosztottak nem valószínű, hogy válaszoljon a fajta. Liu Dei, terrorizálják, vagy kigúnyolják mások, mindig elkerülte őket ritkán szimpatikus. Mert gúny gyakran elrejtik butaság és az oktatás hiánya. Ha vékony és szállítani a helyén egy vicc az intelligencia jele, a durva és gonosz tréfát űz mást sugall.
A fej legyen kérlelhetetlen hízelgéssel. Nincs jobb módja szünet ember, mint a hízelgés néha nehéz megkülönböztetni, ahol a hízelgés, és ahol megnyilvánulásai beállított valós tekintetben. Az igazgató köteles pres-Cach minden dicséret erényeinek.
A hízelgés és talpnyalás - talán a leginkább trudnoizlechi és május betegség, amely létrehoz egy csomó probléma a vállalati kultúrát. Mivel a talpnyalók romlik pszichológiai Obst-Novki A csapatban; rendszer, amelyben nőnek a legalkalmasabb és szorgalmas, gyorsan megindul helyezze shatsya és boldog fej teljesen elveszíti spo-lities az önkritika.
Amelyek közül néhány nyűgözi alárendelt al-Halim vezetők gyakran nem veszik észre, hogy azok csupán manipulálják, és időközben a hízelgő személy Ms. sikeresen és szükségtelen késedelem nélkül mozgó ka-gáton lépcsőn.
Ritka fej képes felismerni a hízelgés, és nem vyde-lyat alattomos. Például Stanley Hurst vezette a Tel-ügynökség fejvadász, emlékezve-, hogy ő volt az egyetlen ember, aki nem tudta Nahwa-zuhanyozás fejét. És ő hangosan, és töltött a lelkesedés azonnal szerette a korai becenevet.
Sneak előléptettek, megkerülve a többi alkalmazott, ami rendkívüli állapot, Wii, ő fizetett több jelentős bónuszokat, mint alfa-tal - ive csapat kezdett kezelni, hogy egy előre látás. A végén, elütöttem és a munka.
És ez furcsa, hogy Hearst kapott megharapott, bár tudta, hogy egy ilyen dolog létezik, és ő-t tapasztalatok undort, figyeli a hízelgés a talpnyalók Clue-mások.
Támaszkodnak a független, erős emberek. Hut-Gaite talpnyalók "gyapot" az emberek anélkül, hogy suzh Denia. A támogatás - a független, erős emberek, koto-rozs hozzon létre egy egészséges pszichológiai légkör a társ-Mande és segít vezetni. Konzultáljon emberek, akik szeretnének segíteni - és akkor nyerni minden helyzetben.
Egyes menedzserek hagyják magukat használni az erős nyelv jelenlétében egy rabszolga és tolvaj-BESZÉD vele. Sajnos nem minden modern vezetők kapott egy jó oktatás. Sokan közülük nem teher, éppen ellenkezőleg: a káromkodás, szerintük, ez annak a jele a hatalom. Re a főnök nem lehet - ez rothadt, a lényeg, hogy a szolga nem lehajol, hogy ezt a szintet magában.