Motion Control termékek és kellékek - studopediya
anyagi és technikai erőforrások
A reklám egy olyan rendszer, amely biztosítja a termékek szállítása az értékesítés helyén egy pontosan meghatározott időben és a legmagasabb szintű ügyfélszolgálatot. Az tervezése áru megérteni rendszeres döntési tekintettel a fizikai kezelés és a tulajdonjog átruházása az árut vagy szolgáltatást a termelőtől a fogyasztóig, beleértve a szállítás, a raktározás és a tranzakciókat.
Merchandising egy eszköz, hogy ösztönözze a keresletet. Az intézkedés a forgalmazási rendszer hatékonyságát az aránya költségeket a társaság eredményeit. A legfontosabb eredménye, amely megvalósítható az elosztási rendszer, - ez a kiszolgálási színvonal. Ez a szám sok tényezőtől függ: a végrehajtási sebesség és a szállítás a megrendelés, a minőség a szállított termékek, feltéve, különféle szolgáltatásokat kínál ügyfelei számára szerelése, javítása és alkatrészellátás és mások.
Áruk mozgása tervezés eredménye befolyásolja a gazdasági program, a társaság és a helyes döntéseket a választott értékesítési csatornák. Fontos jellemzője a tervezési árumozgás egy igazi meghatározása a vállalat kereskedelmi szervezet. Tehát szükség van kiválasztani a megfelelő terméket értékesítési csatorna - közvetlen részvételével vagy egy közvetítő.
A folyamat szervezése termék forgalmazása a következő lépéseket tartalmazza:
- a választás a leltár tárolás és tárolási módszer;
- meghatározza a rakomány mozgató rendszer;
- bevezetés a nyilvántartási rendszer;
- az eljárások létrehozását megbízások feldolgozását;
- választható módon áruszállításra.
Amikor a hatékony megszervezése az áruk, egyes szakaszok tervezett szerves részeként a kiegyensúlyozott és a logikus felépítés általános rendszer minden elemét, amelyek összefüggenek.
A koncepció az anyagi állomány egyik legfontosabb logisztikai. A készletek - a különböző szakaszaiban a termelés és a termékek forgalomba ipari célokra, fogyasztási cikkek és más termékek, várhatóan lép a termelési folyamat vagy személyes használatra.
Anyagáramlás meg az áramlási útvonalat elsődleges forrásai a nyersanyagok a végső fogyasztóra gyűlhet formájában állomány minden olyan helyszínen. Sőt, készletgazdálkodás minden területnek megvan a maga sajátosságai.
Az átalakulás az alapanyagok a végtermék és az azt követő mozgását a termékeket a végfelhasználó létrehoz két típusú állományok:
1 A készletek a termelés - készletek, amelyek a vállalkozások minden ágát anyag előállítására szánt ipari fogyasztás. A teremtés célja a készletek - folyamatosságának biztosítása érdekében a gyártási folyamat.
2. Készletek - késztermékek leltár a gyártóktól, valamint a készletek az úton áruk nyomon a kapcsolatot a fogyasztó, vagyis a vállalkozások nagykereskedelmi, kis nagy- és kiskereskedelem, a gyűjtő szervezetek és kellékek az út mentén.
A készletek vannak osztva, viszont a készletek, a termelés és a fogyasztási cikkek. Például, a készletek kész hengerelt fémtermékek raktárakban a kohászati üzem értékesítési kapcsolódó szolgáltatások árukészletek termelési eszközök (fém készen áll a végrehajtásra, hanem tedd be a termelés a vevő).
1. Ahhoz, hogy a keresletet.
2. Biztosítani kell, hogy az ipar igényeit.
3 ellen védett kimerültség források.
4 ellen védett áremelések, illetve kihasználni mennyiségi kedvezmények.
- a befagyasztott pénzeszközök;
- fordítson külön személyzet;
- az állandó sérülésének kockázatát, lopás.
A rendelkezésre álló készletek - kerül, tartalékok hiánya - ez is a költség, de kifejezett formában a különböző veszteségek, amelyek a következők:
- veszteség termelés leállás;
- a veszteség a tételek nincsenek raktáron benyújtásának időpontjában a kereslet;
- veszteség a vásárlási kis mennyiségű áruk magasabb áron, és mások.
A fő motiváció a vállalkozók, ami a készletek:
- annak a valószínűsége, megsérti a szállítások ütemtervét;
- lehetősége keresletingadozással;
- szezonális ingadozások a bizonyos áruk termelését;
- vételárkedvezményei nagy mennyiségű áru;
- az ára néhány áru emelkedhet;
- kapcsolatos költségeket a megrendelő;
- a lehetőséget, egységes végrehajtása a termelési és forgalmazási műveletek;
- a lehetőséggel, azonnali ügyfélszolgálat (azaz, hogy ki a megrendelt termékeket azonnal raktárról);
- minimalizálja leállás miatt alkatrészek hiánya;
- egyszerűsítése gyártási folyamat (azaz félig készletezési különböző szakaszaiban a gyártási folyamat a vállalaton belül).
Tartalékok - tartalék anyagi értékek a vállalkozás.
A fő jellemzője, hogy meghatározza a tervezési és leltár ellenőrzési módszer - a természet a kereslet az ilyen készleteket. A kereslet a következők lehetnek:
1) függő - a kereslet az ilyen tároló egységek, amelyek szükségesek a termelés a végtermék (anyag komponensek);
2) független - a kereslet a késztermékek.
Készletgazdálkodás két fő szempontot. Egy utal, hogy a kiszolgálási színvonal, azaz a képessége, hogy a megfelelő termék elegendő mennyiségben, a megfelelő időben és a megfelelő helyen. Egy másik szempont kapcsolódik az ára a rend fenntartása és leltár.
A fő cél a készletgazdálkodás - elérése elégedettség szintje ügyfélszolgálat, miközben a fenntartási költségei készletek ésszerű határokon belül, azaz mikor és mennyit kell rendelni.
Termelés menedzsment két fő funkciója kapcsolatos leltár:
1. rendszer létrehozása a számviteli és ellenőrzési a tárolt tartalékok.
2. Határozza meg, hogy mikor és mennyit kell rendelni.
A főbb jellemzői a hatékony gazdálkodás:
- egy olyan rendszer készletről követési és számviteli, valamint megbízások végrehajtásakor;
- megbízható előrejelzését kereslet, ideértve az esetleges korábbi predikciós hiba;
- Információ az időzítés a termelés és a szállítás, és azok lehetséges változásokat;
- fenntartása ésszerű értékelését állomány értéke, az érték a megrendelések, a költségek miatt nem megfelelő ellátás;
- besorolási rendszere az állományok.
leltár számviteli rendszer:
1 Időszakos. A periódusos rendszer a fizikai komponensek leltárfelvétel végezzük bizonyos időszakokban (hetente egyszer, havonta egyszer), hogy meghatározzuk a mennyiségű megrendelések minden egyes tételt.
A rendszer előnye abban rejlik, hogy a megrendelések a legtöbb termékek ugyanakkor, lement végrehajtásáról szóló rendelések és szállítási költségeket.
- feletti irányítás hiánya állományok közötti időszakokban ellenőrzések;
- annak szükségességét, hogy a tartalék gázellátás esetén áruhiány;
- meg kell határozni a megfelelő mennyiségű árut a megrendelt és az új vizsgálati üzletek.
Folyamatos 2 (vagy állandó). Ez a rendszer folyamatosan, és folyamatosan figyeli minden állományváltozás ezért egy ilyen rendszer információt nyújt a jelenlegi készletek szintje bármikor. Ha ez az összeg a készpénz tartalék elér egy előre meghatározott minimum, majd újratölteni fix számú Q.
- ellenőrzése készletek mennyiségének biztosítása folyamatos nyomon követése készleteket;
- rögzített mennyiségű újratelepítéseket;
- a vállalat vezetősége meghatározza a fizetendő költség-párt érdekében.
Egy hátránya - a járulékos költségeket nyilvántartás. Ugyanakkor az is szükséges, hogy rendszeresen végezzen fizikai száma leltár kijavítani adatait, hogy figyelembe az esetleges hibákért, kisebb lopás, sérülés és egyéb tényezők, amelyek csökkenthetik a tényleges összeg a leltárt. Példa állandó nyomkövető leltár szintű változások - végző banki típusú áram ügyfél számlájára (kivétel és szállítása összegek számláról).
A létrehozása és fenntartása a készletek kapcsolatos három fő típusa költségek:
2 Az ára sorrendben - a regisztrációs költségek és a megrendelés beérkezését (meghatározása a kívánt mennyiségű megrendelés nyilvántartási számlák, ellenőrizze a menetrend vonalak minősége és mennyisége, a mozgás tartalékok ideiglenes tárolás). Az ára a megrendelés - az, mint általában, egy fix összeget rendelés, függetlenül a tétel nagysága.
3. A kapcsolódó költségek nem a rendelkezésre álló kínálatot. Merülnek fel, amikor az igény meghaladja a rendelkezésre álló kínálatot; melyet gyakran a nem realizált (nem nyugta) profit egységnyi kibocsátás.
Ha készletgazdálkodás fontos figyelembe venni, hogy a tárolt áruk jelentősen eltérnek a monetáris beruházások, a potenciális nyereség, az összeg a lehetséges kár hiánya és a hiány. Ebben az összefüggésben célszerű terjeszteni azokat az erőfeszítéseket, készletgazdálkodás összhangban relatív fontossága a tároló elemek.
Módszer A-B-C osztályozza állományok adott mutató jelentőségű, általában évente a termék használata szempontjából pénz (azaz a pénzegység az áruk értéke készleten, szorozva az éves ráta a termék használata).
Általában három osztályba sorolhatók tárgyak: A (nagyon fontos), B (közepes fokú fontosságát példány) és C (a legkevésbé fontos).
Jellemzően osztály 15-20% -a az összes tárgyak mennyisége és 60-70% az ár. Tárgyak P lehet, hogy akár 60% a tárolási térfogata, és csak körülbelül 10%, mint az alacsony (37. ábra).
37. ábra - Tipikus besorolás relatív
módszerével A-B-C