Hogyan lehet a kínálat a cég a lehető leghatékonyabban, a gazdaság és az élet

Az egyik módja annak, hogy a hatékonyság növelése a cég, hogy optimalizálja a kínálat. És mint egy univerzális recept e probléma megoldásának nincs jelen, akkor a legjobb, hogy létrejöjjön valamilyen diagnosztikai táblázatot, és jelölje meg a kulcsfontosságú területeken, amelyeket meg kell állandóan a figyelem középpontjában a beszerzési igazgató. Ezt fel lehet használni a különböző módszerek és eszközök. Róluk mondja Szergej Kuzovkin partner Bearing.

A munka a kulcsfontosságú területeken a közbeszerzési is jelentős hatást gyakorol a vállalat pénzügyi teljesítményét. A közvetlen hatás érhető el:

• csökkentve a teljes költsége a vásárolt anyagok és szolgáltatások végrehajtására vonatkozó beszerzési költség függvény;
• megjelenése forgótőke a jelenlegi tevékenységet.

A közvetett hatás révén néhány fur-zárására:

• növeli a szolgáltatási szinteket ügyfélszolgálat a vállalaton belül és a minőségi vásárolt anyagok;
• függően csökkenhet az emberi tényező;
• átláthatóság növelése -zakupok.

Azokat a területeket, amelyek közvetlen hatást gyakorolnak a pénzügyi teljesítményt a vállalat, és ad egy sor lehetséges intézkedést tartalmaz, mindegyik.

Alacsony fenntartási költségek vásárolt termékek és szolgáltatások

Pénzt takarít meg a termékek és szolgáltatások által igényelt a vállalat a gyártási folyamat során, anélkül, hogy a minőség a végtermék - egy nehéz feladat, de megvalósítható. Hol lehet dolgozni a következő területeken.

A bővítés a vásárlás mértékétől. Ellátó gyakran kínálnak kedvezőbb feltételeket a beszerzési áruk vagy szolgáltatások nagy mennyiségben. Nagyításhoz vásárlások és kedvezményt kapnak annak érdekében, hogy csökkentse a költségeit egy egységnyi vásárolt termékek, tudjuk szervezni a központosított ellátás több vállalkozás, vásárolt az azonos típusú termékeket. Tovább eszköznek bizonyult sok vállalat - a hosszú távú szerződések a szállító. Az ügyfelek ebben az esetben, hogy enyhítse a szerződés feltételei, mert van egy adásvételi szerződést az adott nagyságú termékeket.

Verseny elősegítése. Egy versenyképes környezetben, a szállítók készek messzire, hogy kap egy szerződést. Nagy jelentősége van az információ átláthatóságának kereskedés. Ha az ügyfél őszinte szállítói és mindkét fél tisztában vannak a szabályokkal, a kockázatok minimális lesz, és így részt venni a beszerzési növekedni fog. Arra is szükség van, hogy folyamatosan bővítjük beszállítói bázis keres partnereket más régiókban, és ösztönözzék a már bizonyított partnerekkel. Elvégre csak a vásárlók megadhatják, hogy milyen követelményeket kell teljesítenie a termék / szolgáltatás és hogyan felel meg nekik.

A csökkenés a részesedése a fix beszerzés. Sürgősségi, mint általában komoly korlátja. Meg kell vásárolni a beszállítóktól, hogy a legjobb feltételeket vegye sem optimális megoldás szállítás, stb Ezért nagyobb figyelmet kell fordítani a tervezési erőforrásigény és optimalizálja a folyamatot. Lehetséges tevékenységét e területen táblázatban mutatjuk be. 1.

Csökkentve a költség egységnyi ráfordítást és szolgáltatások (1. táblázat)

Méretgazdaságosság
(Bővítés vásárlások)