Strukturált interjú, mint módszer a szervezeti diagnózis - studopediya
Interjú a legnépszerűbb módszer gyűjtése elsődleges információk a gyakorlatban diagnosztizálására szervezeti problémákat. A választott forma egy interjú függ képesítések a tanácsadó és a természet diagnosztikai problémákat. A tanácsadó egy előre megtervezett kérdőív, amit a következőképpen a beszélgetés folyamata (standardizált interjú), illetve egy interjú egy tervet, amely a beszélgetés során a válaszadó lehet változtatni, miközben az átfogó cél a felmérés (standardizált interjú). Jellemzően, az elsődleges diagnózis kiválasztott szervezet standardizált interjú, amelyet 30 perctől 1,5-2 órán át. Amikor ez a beszélgetés zajlik párbeszéd mód, azaz a egyenlő véleménycsere és ítéletek.
Fontos befolyásoló tényezők adatfelvétel időtartama, és a hitelességét az információk a válaszadó, az ő vágya, képessége és hajlandósága, hogy kifejezzék véleményüket, értékelések és becslések a vonatkozó kérdésekben tanácsadó. Ezzel a módszer megköveteli, hogy a kérdező a képesség, hogy kapcsolatot, hallgatni, hogy kezelje a beszélgetést, improvizálni. Azonban nincs értelme folytatni a beszélgetést, amikor az interjúalany kifejezetten megtagadja az együttműködést.
Interjú (több egyedi, mint csoport) a leggyakoribb módszer gyűjtésére diagnosztikai információkat. Az előnye az interjú, hogy minden válasz lehet tesztelni és tökéletesítette. ami pozitív hatással van a teljessége és mélysége szerzett információk bizonyosság. Azonban interjúk igényel jelentős beruházást időt és pénzt, valamint a magas szakmai minőség a tanácsadó-riporter.