Hogyan kerüljük el a hibákat a automatizálási projektek () Hírlevél
Hogyan kerüljük el a hibákat a automatizálási projektek?
Ebben a kérdésben: egy esszét néhány egyszerű módszert, hogy akkor lehet alkalmazni, hogy javítsa a haladás minden automatizálási projekt.
Kedves előfizetőknek! Tájékoztatjuk az új kiadványok a forgalmazás helyén - 1c-start-project.ru.
- Az utolsó kiadás ingyenesen elérhető könyvek: „14 típusú problémák automatizálási projektek”, akkor most már letölthető a teljes verzió.
- Hozzáadott egy teszt ismerete automatizálási technika - ellenőrizze magad!
- Készül távolság természetesen a tanulmány gyakorlati szempontból a munka végrehajtási projektek komplex rendszerek.
Ahhoz, hogy a mi lehet? Egymás után, lépésenként.
1. Az alkalmazás előtt minden formális mechanizmusok - kommunikálni minden csapat tagja
Motívumok számunkra ismeretlen munkások - van valami, amit hirtelen kiirtani minden erőfeszítés.
2. Kérd az Ügyfél a belső ülésen
Nem az a tény, hogy el fog jönni - de ez egy jó bizalmi tényező.
3. Válassza azonnal törölje az időt a munka „ki a projektek, valamint a projektek”
Vegyük magam, például 4 óra az eljárások javítása, attitűdök és mutatók - hogy ne merüljön ebben az időben a lemorzsolódás. Töltsön el egy felderítő, mielőtt megy előre
4. Írja elő az aktuális listát a művek az általános listában a csoport
Írja általában tükrözik előrelépés a közös chart - minden este, személyesen. A fejlődés minden egyes résztvevő átláthatónak kell lennie, és világos
5. Minden fél, hogy koordinálja exit-stratégia - minden résztvevő tudnia kell, hogy mit fog tenni, miután a szakasz végén (vagy az egész projekt)
Mindannyian mély lélegzetet, és összeszorult a projekt - de meg kell időben kilégzés
6. Ahhoz, hogy a döntés mindazon ügyekben halasztott
Késedelem nélkül - rossz döntést hozott most is felül kell vizsgálni, amint azt látjuk, hogy az ötleteket a rossz irányba. A helyes döntés túl későn, semmi sem változik.
7. Ellenőrizze módszertani és technikai megoldások túl bonyolultak
Tervezés és fejlesztés - ez nagyon változóan és nem mindig az egyetlen megoldás. komplex megoldásokat veszély - a komplexitás a végrehajtás. Ha a munkavállaló nem képes világosan és egyszerűen magyarázza a lényege az ötleteket / megoldásokat 5 percig - egyszerűsíti!
8. Határozza meg egy rövid tervet a projekt válság
Ha van valami váratlan történik - nincs idő a rajz. Tervet fogadjanak el az ügyféllel.
10. Adjon meg egy egyértelmű szabály a munkavállalók:
„Ne keress kifogásokat, hanem be egy cselekvési tervet kell tenni!”
Nasipov Farid, nasf.ru
Hogyan kerüljük el a hibákat a automatizálási projektek?
Örülünk, hogy válaszolni a kérdésekre, vegye fel a kapcsolatot: [email protected]