Szervezeten belüli tényezők a társadalmi változás - társadalmi fejlődés kezelése az évek 2018-15
(A makro szinten) egyrészt, akkor lehet tekinteni, mint egy bizonyos gondolkodási folyamatok zajlanak a közösségben. A másik - ezek a közvetlen következménye a szervezet tevékenységének, különösen annak vezetői.
Személyes kép a szervezet közvetlen hatással van a dolgozói elégedettség és keményen dolgozik, az ő hozzáállása a munka, mint a döntő tényező az egyéni munkaszerződés viselkedését. Személyes módon a szervezet saját kollektív kép - integrált sor elképzeléseket a fő jellemzői a szervezet által megosztott alkalmazottai egy vagy több szerkezeti egység a szervezet, illetve a többség az alkalmazottak.
A cél - az eredmény a vezetői döntések (cél - a határozat).
2) a készítmény a funkciók szervezet által végzett, mint egy szerkezeti eleme a rendszer.
Ez a kapcsolat látható, például, hogy az a személy, elégedett volt a munkájával, mint általában, elégedett és az élet általában. Nemzetközi esettanulmány kiderült magas korrelációt a személy jellemzői valamennyi országban.
A fizikai és szellemi képességeit dolgozók határozzák meg a teljes munkaképességét.
Az első csoport a tényezők befolyásolják a fizikai képességeit munkavállalók általános és sajátos összefüggésében a szervezet, különösen. Ez a csoport a faktornak nevezett tényezők fogyatékosság és a munkaképesség. Ez magában foglalja:
- jelenlétét és mennyiségét a nehéz, forró és a káros működik teljes gyártási idő;
- sanitarno_bytovyh rendelkezésre álló helyiségek és a szint a berendezések a modern berendezések;
- sanitarno_gigienicheskie és fiziológiai körülmények a munka;
- esztétikus megjelenés (tervezés), a termelési létesítmények és munkahelyek;
- Támogatások felhasználásának megkönnyítésére megfelelő működőképessége is megmarad a munkanap folyamán (szekrények pszichológiai megkönnyebbülés, funkcionális zene gyártási torna, stb);
- Kultúra tartalma munkahelyet
- szinten a munkahelyi egészségvédelem és biztonságos munkavégzés feltételeit (biztonság);
- A rendelkezésre álló, összegét és az egészségügyi ellátás színvonala;
- lehetőségét a teljes teljesítmény a munkahelyen;
- lechebno_ozdorovitelnyh tevékenységet végző;
- a feltételeket a munkavállalók foglalkoztatását a sportban.
szerint VI Gerchikova, elégtelen figyelembevétele intézkedés ennek a csoportnak a tényezők csökkenését okozza a termelékenység 4-6%.
Éppen ellenkezőleg, az intenzív használat növelheti a mutató értéke 2,5% -kal nőtt.
Ugyanakkor megtérülési tőkeköltség a vonatkozó tevékenységek körülbelül 1 év.
A második csoport a tényezők meghatározza a munkaképesség, azaz rendelkezésre álló szükséges a minőségi és produktív munkát a szakmai ismeretek és készségek. Ezek közé tartoznak:
- állapotának munka szakmai irányítása;
- szervezettségi szintje a foglalkoztatás, amely lehetővé teszi a személyek foglalkoztatásának a szükséges képzettségi szint;
- tanulási racionális munkamódszerek;
- terjesztését és a bevált gyakorlatok előmozdítása a munkaerő és menedzsment;
- szervezése rendszeres képzés és átképzés az alkalmazottak.
Szintjének növelésével az oktatás és a készségek a munkavállalók lehetséges a termelékenységi 1-3%.
A harmadik csoport a tényezők meghatározza az arány a dolgozóktól, hogy nyilvánul meg a vágy, hogy hatékonyan működjön, és produktívan.
- értelmetlenségét munka (százalék munka rutinjellegű - gépesítés);
- jelenléte kezelése alkalmazkodási folyamat az újonnan felvett alkalmazottak;
- szervezet segíteni a fiatal és az alacsonyan képzett munkavállalók a tapasztaltabb kollégák (mentorálás, coaching);
- a kohézió az elsődleges munkaerő kollektív;
- munkaerő értékhierarchiát;
- természet közötti kapcsolat vezetők és beosztottak;
- természet közötti kapcsolat kollégák;
- munkavállalói részvétel a döntéshozatalban;
- munkavállalói részvétel a vállalati jövedelem (saját tőke eloszlása a cég bevételének a munkatársak körében).
- végrehajtása gyártási előírásokat;
- betartása munkafegyelem;
- felfekszik a berendezések állapota és munkahelyek;
- vágy, hogy mentse nyersanyagok, fogyóeszközök, az energiaforrások;
- javítani kívánják a szakképzett munkaerő és a racionalizálás;
- fluktuáció aránya.
- A mennyiség és a termékek minőségét;
- mérete és dinamikája profit növekedése;
- Kimenő frekvencia hiba a termelés és a kiegészítő berendezések;
- időtartamát és minőségét, berendezések javítása;
- a dinamikája a termelési költségek;
- A munkatermelékenység növekedése;
- a termelési költségek csökkentése.