Hogyan kell beszélni az oka hagyva előző feladat

Bármi legyen is az interjú nem költenek veletek eychar - életrajzi, a stressz, a viselkedési interjúk kompetenciák - a beszélgetés, különben is, eljön az okairól elbocsátás az előző munkahelyén.







Semmilyen esetben ne próbálja, hogy megszabaduljon a közös kifejezéseket, mint „a társaság negatív hangulat”, „minden az új trendek vágták a bajt”. A vágy, hogy megússza egy egyenes választ okozna gyanút. Egyes munkaadók úgy vélik, hogy a válasz erre a kérdésre - integritását marker. Beszéljen hagyva az előző helyen hasonlít egy ügyes és figyelmes közötti átjárás Scylla és Charybdis. Ezért toborzó szakértők azt javasolják, hogy gondosan előkészíti a beszélgetést. Alex Shichkov, vezető tanácsadó felvételi osztály az olaj- és gázipari szektor vállalatai Citilink, úgy véli, hogy ha a felperes nem megfelelő magyarázatot, hogy miért hosszú szünet beosztást, tulajdonít magának funkciók, amelyek nem teljesítenek, zavaros szempontjából, és bemutatja magát, mint egy ember, de nem mint egy szakértő , ez egyszerűen érdektelen.

Ha elhagyja a társaságot, hogy nem egy konfliktus, próbálja tárgyalni a felettesének, és ha alkalom adódik, a rendező az oka a indulási és, hogy megállapodás szülessen a lehetetlen további együttműködést. Egyrészt, akkor képes lesz így, hogy biztosítsák a jó ajánlás, a másik - a vezetés ez a forgatókönyv is kedvező: kapnak választ arra a kérdésre, hogy miért hagyja el értékes alkalmazottak. Végtére is, az intelligens versenyző a címet, viszont lehetett teljesen ésszerűen kérni, ami miatt adták ezt a megüresedett.

Amikor eychar helyett az oka a elbocsátás csodálkozott, hogy miért döntött úgy, hogy munkahelyet vált, azt akarja tudni, hogy a valódi motiváció: a felelősség, amit akar, vagy nem akar futni, érdeklődés a cég fejlesztési kilátások, a bevételek növelése, növelheti vagy csökkentheti a nagysága az elvégzett munkát, karrier növekedés. Őszinte, tájékozott és magabiztos válasz erre a kérdésre szerint maguk eycharov ad a jelölt extra pontokat.

Gyakori hibák a kérelmezők, ha válaszol

Arra a kérdésre, az okokat, így a korábbi helyére, ne megfogalmazás alább.

• „Irigy kollégák rajzoló és nem zavarja a szakmai előmenetel, és a fejét nem tudta értékelni nekem érdemben.”

Ill a korábbi társaság és munkatársai nem szükséges akkor is, ha úgy érzi, hogy az igazat. Eychar lehet következtetni, hogy Ön - az emberek konfliktus. A pályázóknak, hogy középpontjában csak a negatív vonatkozásait korábbi munkáját, ez hajlamos bizalmatlanság a munkáltatók körében, mert növeli annak valószínűségét, hogy fognak hibáztatni az új cég, és ha valamilyen okból nem alakul ki hosszú távú kapcsolatot.






Sokkal jobb, hogy kifejezzék sajnálom, hogy ötleteit a hatékonyság növelése a munkamódszerek nem találja támogatást a menedzsment és a munkavállalók, és tovább dolgozik ilyen körülmények között lehetetlenné vált a félreértéseket. Vagy például, „miután sok súrlódás az új projekt törlöm megvédeni az ő verzióját, de a személyzet hagyták jóvá a vezető szerepet, akikkel semmilyen leküzdhetetlen nézetkülönbségek módszerek végrehajtása a projekt.”

• „Kirúgtak csökkenteni.”

Miért ment előző feladat

Kedvezmények fordul elő, különböző okokból. Az egy dolog, ha a társaság megváltozott tulajdonosi, amely során egy hatalmas átszervezés a létszámcsökkentés, vagy ha a megváltozott hatálya alá a társaság. Ebben az esetben, akkor egyértelmű, hogy csak úgy történnek, hogy egy túszt a körülményeknek. De ha vágni csak (valójában kirúgták), hogy ez a részlet kell hagyni, mert szerint eycharov, magasan képzett és valóban értékes alkalmazottja nem valószínű, hogy kirúgták. Szélsőséges esetben, át egy másik üzenet.
Jobb, ha megmondja a potenciális munkaadó okairól az elbocsátás, elemezve változtassa meg a funkcionális egységek és az üzleti folyamatok a cég, mint amelynek eredményeként a bejegyzést szükségtelen volt. „Elemzés” - kulcsszó. Meg kell értenie, és képes kommunikálni egyértelműen megmagyarázni, hogy miért volt olyan epizód, melyek az objektív és szubjektív okok miatt, háttér, háttér, következményei.

• „Ez történt”, „baleset”, „menj, ahol venni.”

Még ha az ilyen megfogalmazás felel meg a valóságnak, és megállapodtak abban, hogy az első kapott meghívást, azonban meg voltunk győződve arról két hónapon belül, hogy a munka nem tetszik, akkor a legjobb gondolni „előtörténete” munkahelyek: „Abban az időben azt hittem, hogy érdekes”, „tetszett a légkör a társaság „” szeretném kipróbálni magam ezen a területen »vagy akár« tisztában vagyok vele, hogy a kockázat, de úgy döntött, ilyen és ilyen okok miatt. "

Hogyan lehet jobban indokolja az elhagyása

Szem előtt tartani néhány sablonos választ a kérdésre. Például, ha megszűnt gondoskodjon munkarend (hosszú munkaidő) változása miatt a körülmények és a stratégiai irányok, akkor vagy (a cég) mozgott. Vagy változás volt a vezetés, ami ahhoz vezetett, hogy „változás természetesen”, és a változás a funkcionális feladatok, a skála a feladatokat, az összeget fizetni.

Arra a kérdésre, az okokat, így fontos, hogy ne vesszenek el, de nyugodtan és részletesen elmondani róluk. Ha az illetlen tény elbocsátás (pl, a hiányzások, a konfliktusok, a pénzügyi hiány) fel van tüntetve a munkafüzetet, akkor hazudik értelmetlen. Nem szükséges, hogy feküdjön, és abban az esetben, ha a valódi oka sehol dokumentált nem erősítették meg: eychary nem lesz könnyű, hogy hívja a korábbi munkaadója, és megtudja a valós tényeket. Legyen képes megmagyarázni, vagy beismerni a hibákat, és a megfelelő következtetéseket. Szinte mindig, a válasz lehet kialakítani, hogy a negatívumok kisimulnak.
A legelőnyösebb válasz -, hogy megpróbálja, hogy összpontosítson a munkáltató figyelmét, hogy mit csinál vagy szeretne csinálni a jövőbeli munka, és nem a motívumok elhagyja a korábbi társaság.




Kapcsolódó cikkek