Alapelvek az ellenőrzési rendszer és szerkezete a gazdálkodás társadalmi fejlődés szervezet
· Egy férfi vezetés döntéshozatali és kollegialitás munkájuk során;
· A kapcsolási ág és a területi ellenőrzés;
· Prioritás a stratégiai célok elérésére;
· Motiváció (ösztönző) munkaerő;
· Rational kiválasztás, képzés, elhelyezése és használata a személyzet;
· Közgazdasági és menedzsment;
· Szisztematikus (vizsgálati tárgy vagy alá, mint a rendszer, amely a különböző egységek);
· Hierarchia (felülvizsgálata rendszerek, mint a többlépéses, többszintű igénylő felosztás elemek, ahol minden egyes szakaszában működik downstream szakaszban, és egyidejűleg a tárgy tekintetében a magasabb szintű kontroll);
· Szükséges Fajta (operációs rendszer nem lehet kevésbé bonyolult és változatos, mint a szabályozott rendszer);
· Kötelező visszacsatolás (információ fogadása eredményeit expozíció a rendszer a szabályozott rendszer képest a tényleges állapotát egy adott);
· Man irányítási és kollektív kombinációját;
· Szituációs ellenőrzési perturbáció előrejelzés;
· A humanizmus és az etika menedzsment;
· Az átláthatóság a döntéshozatalban.
irányítási elvek lehetővé teszik, hogy egy rendszer és eljárások kiválasztására mindegyik módszer önmagában; de minden egyes módszer nem azonos hatással van a gazdálkodás elveit.