Alap nyilvántartási rendszer - studopediya

A logisztika nem képezik a tananyag források és azok mozgását térben és időben.

Stock - egy létforma az anyag áramlását.

Szintén fenntartja - a tárgyi források, a várható üzemi vagy személyes fogyasztás.

Szerint a logisztikai hálózat helyét az állományok vannak osztva:

1) Ipari készletek - állományok ipari felhasználásra szánt és a zavarmentes gyártási folyamatot. Ezek közé tartozik a nyersanyagok, félkész termékek és tárgyak a munkaerő által kapott ipari fogyasztók a különböző szinteken.

2) A készletek - készletek biztosításához szükséges zavartalan végfelhasználói források. Ez a leltár kész és piacképes termékek.

Szerint egy végrehajtható leltár funkciók vannak osztva:

1) A jelenlegi tartalékok - tartalékok, hogy biztosítsa a folyamatos ellátás a termelési ciklus két link a logisztikai hálózat. Értékük folyamatosan változik.

2) Előzetes tartalékok - tartalék szabadul fel a leltár, hogy szükség esetén további képzésüket alkalmazni rájuk a logisztikai műveletek használat előtt a termelés.

3) Előzetes készletek - készletek keletkezik abban az esetben fel kell készülni a termék kínálat a végfelhasználók számára a rájuk történő alkalmazásából logisztikai feladatokat.

4) A jótállási tartalékok - tartalékok célja a folyamatos ellátás a fogyasztók különböző szintű logisztikai hálózat esetén előre nem látható körülmények, és normál üzemi körülmények között, ezek a készletek sérthetetlen.

5) A szezonális készletek - fenntartja következtében fellépő szezonális jellege termelés, a fogyasztás és a szállítás. Biztosítania kell a normál működés alatt a vállalat szezonális szünet, az erőforrás-kínálat.

6) a készletek - maradványai az anyagi források végén a jelentési időszak célja, hogy biztosítsa a termelés folyamatosságának a következő beszámolási időszakban a következő szállítás.

Az azonosítás az idő készletek vannak osztva:

1) A maximális kívánt állomány (MZHZ) - szintjét határozza meg, leltár anyagi erőforrásokat teljes túltelepítés alapján határozzák meg a gazdasági megvalósíthatóság összhangban a kiválasztott leltár ellenőrző rendszerrel.

2) A jelenlegi tartalékok szintje (ACE) - megfelel a készlet bármikor a számla vagy szerezzen egy jelentést az állományok állapotát az információs rendszerbe.

3) A küszöb tartalékok szintje (QSP) - az a szint a jelenlegi tartalékok, ahol meg kell helyezni a következő sorrendben az erőforrás szolgáltatót.

4) Garancia tartalék szintje (lúd) - az az összeg, tartalék állomány ellátásához szükséges a fogyasztó, ha a tervezett ellátási zavarok.

1) Folyamat készletek mozgó egyik linket egy logisztikai rendszer.

2) Az áram-belső tartalékok létre a termelési időszak alatt, vagy a készletek egy játékban.

3) A tartalék tartalékok, amelyek arra szolgálnak, hogy kompenzálja a véletlenszerű variációk a kereslet, a fogyasztás, vagy zavar az ellátási rendszerben.

Külön túl osztályozási elkülönített likvid részvények - hosszú alapjárati termelés és a készletek.

A készletek szintje a cégek között a tárgyak igénylő nagy beruházási, ezért jelentik az egyik meghatározó tényezők vállalati politikák és milyen hatással van a szint logisztikai szolgáltatások általában.

Azonban sok vállalat nem fordít kellő figyelmet a készletgazdálkodás, ennek eredményeként ez van befektetni a készletek több tőkét a vártnál. Következésképpen a csökkentett forgalmi tőke, és így a hatékonysága annak használatát.

Az egyik legerősebb ösztönzés a tartalékképzés az értéke a hiányt. Háromféle lehetséges költségek:

1) kapcsolatos költségek végrehajtása a sürgősségi sorrendben - ezek többletköltségek támogatása töltetlen megbízások, amelyeket nem lehet a meglévő készletek.

2) A költségekről kapcsolatban az eladás a veszteség - veszteség keletkezett esetén egy egyszeri kezelés állandó ügyfél erőforrás versenytárs. A költségek tekintetében mérik bevételek miatt elvesztett nem a tranzakció végrehajtása.

3) A költségekről kapcsolatban a veszteség az ügyfél - a veszteség okozott az a tény, hogy az ügyfél elkezd folyamatosan figyeli az egyéb beszerzési források. A költségeket mérik az összes bevétel, amit el lehetett érni eladásából származó összes potenciális vásárló ügyletek a cég.

A jelentős növekedés a piaci követelmények a paramétereket a termék, különösen annak minősége határozza meg, hogy a versenyképes lehet sikereket elérni egyetlen, aki a legjobb módja annak, hogy felépítse a termelési, pénzügyi és ekonomichekie mutatókat, amelyek az optimális szinten.

Ennek része a logisztikai ezt a célt úgy érjük el a következő feladatokat:

1) kapcsolatos költségek csökkentését a létrehozására és tárolására, leltár;

2) Rövidítések ellátási időt;

3) szigorú betartását a szállítási idő;

4) növeli a rugalmasságot, a termelés, az alkalmazkodóképesség a piaci feltételeknek;

5) minőségének javítása a termék;

6) növeli a termelékenységet.

Logisztikai megközelítés készletgazdálkodás jár az elutasítás funkcionálisan orientált koncepciók ezen a területen, hiszen a következő hátrányai:

1) Problémák a nyilvántartási rendszer, gyakran megoldható bűnösnek keresés elv egy másik szerkezet helyett felfedi a valódi okokat.

2) Minden egyes funkcionális egység alakul ki saját politikai tartalékok, amelyek nem minden esetben összehangoltak magasabb szinten.

3) A gyártási van ellátva, általában felesleges.

Mivel a potenciális értékét a készletek, tervezése logisztikai rendszer tervezése tartalmaznia kell nyilvántartási rendszer, amely kell készíteni, hogy válaszoljon a következő kérdésekre:

1) Mi a készletek szintje van szükség minden lehetőség, hogy biztosítsák a megfelelő szintű ügyfélszolgálatot?

2) Mi a kompromisszum a kiszolgálás színvonalát és készletszintek?

3) Milyen a térfogat tartalékokat kell létrehozni minden egyes szakaszában a logisztikai és termelési folyamatok?

4) Amennyiben az árukat kell szállítani közvetlenül a vállalat?

5) Az az érték közötti kompromisszum a kiválasztott szállítási mód és a leltár?

6) Mi a teljes állomány szinten a társaság, amely kapcsolatban áll egy bizonyos szintű szolgáltatást?

8) Hogyan és hol helyezze biztosítási tartalékok?

Folyamatos biztosítása az anyagi források az ügyfél érte el a következő feladatokat látja el:

1) Támogatás a jelenlegi készletek szintje

2) meghatározása a garantált tartalék szintje

3) meghatározása az erőforrás jövőbeli igények

4) A számítás a gazdaságilag megvalósítható nagyságrendű

5) meghatározása újrarendezésből

6) meghatározása közötti időintervallum megrendeléseket.

Készletgazdálkodási rendszer fix nagyságrendű

nagyságrendű határozza meg, figyelembe véve a gazdasági hatékonyságot, azaz, költségeit a minimálisra csökkentjük a tárolás és feldolgozás érdekében.

Az optimális méret a sorrendben (ARI) kiszámítjuk a következő képlet Wilson.

1) A teljes költség a megrendelőt (költség formák dokumentáció költségeit fejlődő szállítási feltételek, a katalógusok, a megbízás teljesítését ellenőrzés stb) .;

2) az ár a megrendelt készletek tételek;

3) a tárolás költségét leltár.

A teljes költségét rendelési és tárolására készletek vannak az 1. ábrán látható.

1. ábra. A teljes költség a megrendelés benyújtása és tárolása készleten:

Matematikailag el lehet képzelni, a költségeket az alábbiak szerint:

ahol C1 - az egységár a megrendelt készletek terméket.

Költségek összegét kell csökkenteni.

Differenciálódása Q a képlet az optimális méret a sorrendben (Wilson-féle formula).

S -, hogy az időszak (általában egy év);

I - tárolási költségek;

A - A szállítási költséget az egységnyi kibocsátás, amely magában foglalja:

- A szállítási költség (nem aktivált)

- költsége az üzlet,

- költségének szabályozása a megbízás végrehajtásával,

- Olcsó formáit dokumentumok,

Kezdeti adatok kiszámításához rendszer paraméterei:

- Az optimális méret a rend,

- Az esetleges szállítási késedelem (maximum).

A számítás a paramétereket a leltár ellenőrzési rendszerek

fix nagyságrendű

Kapcsolódó cikkek