Management és a szükséges emberi tevékenység
1. téma: Management és hogy az emberi tevékenység
1.2 törvények szabályozása különböző rendszerek.
Management célja, hogy egyszerűsítse a rendszert, amely biztosítja annak működését törvényei szerint a létezéséről. Ez céltudatos rendelés hatás valósul meg a kapcsolat az alany és a tárgy.
Bármilyen ellenőrzési rendszer a legegyszerűbb formájában lehet tekinteni, mint egy sor két együttműködő alrendszerek: a kontroll alá (kontroll alrendszer) és vezérlő objektum (szabályozott alrendszer).
A vezérlő áramkör az 1. ábrán látható. a legegyszerűbb ábrázolása egy vezérlő rendszer, melynek fő jellemzői. [10].
Az általános nézet vezérlő kerül bemutatásra, mint egy bizonyos típusú kapcsolókészülék meglévő két entitás között, amelyek közül az egyik ebben a kölcsönhatásban a kontroll a téma helyzetét, és a második - a helyzetben a vezérlő objektum. Ez köl-kölcsönható jellemzi a következő pontokat:
• menedzsment entitás továbbítja ellenőrzési objektum hatása hüvelyesek, amelyek explicit vagy „közvetett módon információt működő-ment mélyítik vezérlő egység (szabályozott azon aspektusait működésének ellenőrzési objektum WMOs-menedzsment DYT
Ris.1.- ötlet egy ellenőrzési rendszer formájában a hurok
irányító hatását az alany-CIÓ). Ezek az impulzusok lesznek úgynevezett adminisztratív együttműködés Mande;
Visszajelzés.
1) reverz ütésnek ellenőrzési rendszer eredményeket a folyamat a kormányzás;
2) felhasználás a kezelési információt a kezelt objektum, kezelése az eredményeket;
3) legalább az egyik kimenete a rendszer, mert ez szolgál a bejegyzést;
4) bekezdése előírja, megfelelő a tényleges és a kívánt kimeneti rendszer állapotát.
Ellenőrző nem jár semmilyen információt folyamat, és csak egy adott visszajelzést a két alrendszer között, egyetlen rendszer. A szabályozó rendszer ellenőrzése és kezelése alrendszert. Köztük van egy folyamatos információcsere zajlik, általában két visszacsatoló csatornákat.
Az igazgatási együttműködés lehet leírni, mint a Real, de csak akkor áll fenn abban az esetben, ha a vezérlő objektum vypol-nyaet csapat menedzsment szervezet. Ennek megfelelően, csak akkor azt mondhatjuk, hogy az ellenőrzést gyakorolja. Ahhoz, hogy ez megtörtént, szükség van, egyrészt az a tény, hogy a téma a menedzsment igényeit, és képes kezelni objektum kezelése, fejlesztése megfelelő irányítási erre csapat, másrészt, hogy az objektum kezelése és a felkészültség képességek elvégezni ezeket a parancsokat. Ezek a feltételek szükségesek és elégségesek, hogy ellenőrizzék szervezet gyakorolja az irányítást a vezérlő objektum. Gyakran a feltételeket a menedzsment csökken csak a feltételeket a közigazgatási tevékenység tárgyának menedzsment. Egy ilyen megközelítés annak a ténynek köszönhető, hogy ahelyett, dialektikus egységének alany és a tárgy
Management tekinthető a hatása egyoldalú szabályozása alá a tárgy vezet téves következtetéseket a lényegét és jellegét a megvalósíthatósági ellenőrzés. Under-csere dialektikus viszony az alany és a tárgy kezelésének alárendeltségüket elrendezése, és ennek következtében csak a funkcionális kezelése érdekében tartalék kívül gras lefelé felülvizsgálata a vezetői ellenőrzés megkezdése. Ez a kívánság, hogy hozzanak létre az elején NE-ellentmondás a vezérlő és a vezérelt egység E-generáló, egyrészt, hogy szükség van, hogy ellenőrizzék, és lehetővé teszi, másrészt, hogy az ellenőrzési. Ezért nem számít, hogy hány teljes vagy mérlegeli annak lehetőségét, és kész az üzemeltetés elvégzésére közigazgatási Koman-dy, abban az esetben, hogy csak akkor tekinthető az alapját a keresést, és a leghatékonyabb vezetési visszafizeti-következménye, értékelése kezelésének lehetőségeit nem lesz-Sit-oldalú, és ezért lesz a nem megfelelő hidrogén-klorid érvényes ellenőrzési lehetőségeket. Vagyis, más szóval, hogy nézd meg menedzsment szemszögéből a téma az irányítás, hogy ez hogyan érinti az irányítás tárgya, a hitetlenséget, de. Meg kell keresni a szempontból a kölcsönhatás alanya és tárgya menedzsment.
Végrehajtása során a közigazgatási kölcsönhatás govo-rét, hogy két entitás között létezik vezetői kommunikáció, amelynek lényege az, hogy egyikük érdekel egy bizonyos típusú művelet a második és generál tanácsok-lencheskie parancsokat, amelyek szabályozzák kívánt viselkedését a második egység, és a második, mivel bizonyos okok miatt ennek megfelelően viselkedik első kezelési parancsokat. [17]
Annak érdekében, hogy létezik a két entitás között szabályozza boríték kommunikáció és ennek megfelelően kezelése köl-kölcsönható, az szükséges, hogy ezek között a szereplőket Wali irányítási viszonyok. A lényege ezeknek a kapcsolatoknak, hogy azok alapján megvalósíthatósági-ment tanácsok, mivel az általuk meghatározott lehetőséget, hogy dolgozzon tanácsok-lencheskie csapat és a hajlandóság, hogy végezze el ezeket a parancsokat.
Management kapcsolatok nem elsődleges kapcsolat-mi, és alapul mélyebb kapcsolatokat, mint az Econo-dasági vagy etikai kapcsolatokat. Számos különböző típusú kezelés, attól függően, hogy mi az eredeti kapcsolat elsősorban ezek alapulnak. Természetesen a gyakorlatban, a vezérlő kapcsolatok bonyolult, de kapcsolatban meghatározott, NYM szint és kontroll tárgyak megfigyelhető dominanciája bizonyos menedzsment. Van is egy időbeli változása kölcsönös helyzete különböző ellenőrző kormányzati kapcsolatok.
A gazdasági rendszer a leggyakoribb kezelési alapuló kapcsolatok gazdasági kapcsolatok. Akár szisztematikus módon a legalapvetőbb kétféle kapcsolatban CIÓ: a kapcsolat adódó munkamegosztás és az együttműködés a folyamat közös munka társult tulajdonosok, és a munkaviszony (kompenzációs kapcsolatok) között felmerülő tulajdonosok és a felhasználók a pro-sét.
Dolgozik együtt, a WHO-asszociált tulajdonosai a fejlődés lehetőségét a vezetői csapatok és készségüket vypol-neniya fakad, hogy szükség van a speciális termelékenység-teley összehangolják intézkedéseiket annak érdekében, hogy a leghatékonyabban elérni az első eredményei ennek a tevékenységnek. Ebben az esetben az ellenőrzési otno-sheniya érdekei alapján a résztvevők a termelési folyamat, amelyek egyaránt megfelelő becenevek-termelési eszközök, így az optimális végeredmény a közös munka. Ebből következik, hogy az állami tulajdon a termelési létesítmények működtetését nem ösztönözheti a megjelenése participatív érdek-nek a gyártási folyamat a high-end eredménye, hanem éppen ellenkezőleg, érdeklődés eredmények alapja a menedzsment. És ha nem, az oka a hiányát kell keresni elsősorban a tulajdonviszonyokat.
Amikor az alapját képezik menedzsment otno-sheniya felvételi lehetősége a vezetői csapatok és a hajlandóság a teljesítményük a felhasználó a termelési eszközök kiábrándulást a termelési eszközök. A tulajdonos egy get-a lehetőséget, hogy a parancs annak a ténynek köszönhető, hogy ő kinyitja a pro-vezető hozzáférést biztosít a termelési eszközök, szerepet tölt be a házigazdák, és a munkáltató termékeket. A gyártó kész folytatni a csapat, mint a teljesítménye a foglalkoztatás kap fizetési feltételeket. Ebben az esetben is tett-CIÓ koordináták közös tevékenységek eredmények elérése legjobb ta.
1.2 törvények szabályozása különböző rendszerek.
System - egy egység, amely összekapcsolt részből áll, mindegyik hozzájárul valamit az egyedi jellemzőit egy adott egész. A szervezetek tartják a nyílt rendszerek, mert dinamikusan kölcsönhatásba a környezettel. [10]
System - káosz, ezzel szemben áll egymással alkotó elemek egy bizonyos integritását és egységét. Az egész világ egy szuper-komplex rendszer, amely viszont áll, sok kis és nagy rendszerekhez.
Gépek, számítógépek, televíziók - mind példák rendszereket. Ezek közé tartozik a több részből, amelyek mindegyike együttműködik a másik, hogy hozzon létre egy egész, amelynek sajátos tulajdonságait. Ezek a részek kölcsönösen függenek egymástól. Ha egyikük hiányzik, vagy nem megfelelően működő, akkor az egész rendszer nem fog megfelelően működni. Például a TV nem fog működni, ha nincs megfelelően behelyezve a telepítést. Minden biológiai organizmusok rendszerekben. Az életed múlik megfelelő működését számos, egymással összefüggő szervek, amelyek együttesen egy egyedi lény, hogy van.
Egy komplex rendszer, amely szerint a kutatók többsége, a konkrét tulajdonságai, amelyek közül a következő [10] hasznos különbséget: inhomogenitás és nagyszámú elemet; megjelenése; hierarchia; összesítése; multifunkcionalitás, amely megnyilvánul a rugalmassági tulajdonságai, adaptáció, vitalitás; a rendszer megbízhatóságát; a rendszer biztonságát; tartósság; sebezhetőségét.
Műszaki rendszer magában gépek, berendezések, számítógépek és más egészséges termékek, azzal az utasítással, a felhasználó számára. Egy sor megoldást a technikai rendszer, általában korlátozott, és a következményeit döntések általában meghatározott, oldatok formalizálásra és végre szigorú sorrendben.
A biológiai rendszer magában foglalja a növények és állatok a bolygó, beleértve egy viszonylag zárt rendszer, például hangya-emberi szervezet és mások. Ez a rendszer egy nagy diversity működés, mint a technikai. Egy sor döntések egy biológiai rendszerben is korlátozott, mivel az evolúciós fejlődés az állati és növényi világban. De a hatás a biológiai rendszerekben gyakran kiszámíthatatlan, és szükségessé teszi az több alternatív megoldás, és válassza ki a legjobb közülük, vagy bizonyos funkciókat.