Információáramlást a logisztikai koncepciót, típusok egységek
A vezetői döntések - alapanyagok és fontos funkciója a menedzser. Megsértése magatartási szabályok a metarendszer vezető vállalkozás gazdasági veszteség (akár a csőd- és felszámolási), így értelmetlen tevékenység.
Célszerű létrehozni a vállalat vezetősége áll: általános igazgató, menedzser, jogász, közgazdász és kutató, közgazdász és menedzser tervező-technológus. A csapat kell egy saját PC, hogy képes legyen használni az információs adatbázisok és alkalmazni matematikai modellek viselkedésének szervezeti rendszerek előkészítése és irányítási döntések.
Belső információ menedzsment koncepciója alapján dokumentumot.
A siker a menedzsment tevékenységek nagyban függ attól, hogy milyen gyorsan és pontosan a feldolgozás történik az összes szükséges dokumentációt, a mozgás, amely hajtjuk végre bizonyos útvonalakon kidolgozásával egy helyre, vagy belépő a szervezet elküldése előtt az érintett szervezetek, illetve a betét az archívumban. Ez a mozgás az úgynevezett dokumentumkezelésének. Meg kell megszervezni, oly módon, hogy nincsenek késések és klaszterek dokumentumok a munkahelyen. Ebből a célból a szervezetek kell fejleszteni útvonalak dokumentumok és konkrét értelemben való jelenlétük minden előadó, hogy ellenőrizzék a tompított minden munkahelyen.
4. gyakorlat
Jellemezze a szerkezet az információáramlás, és azt folyamatábra azt jelzi, hogy milyen típusú információhordozók (különböző szállítási és jogcímű okmányok, szerződések dokumentáció), kezelése és feldolgozása (cég főosztály, osztály), hangerő és a mozgás gyakorisága, valamint egy leírást a szervezeti és jogi keretek (belső standardok, a rendeletek a keringés dokumentumok, vagy egyéb).
Egyetértve környezeti diagram egy folyamat része, a parancs, hogy hozzon létre egy folyamat térkép, nézzük meg a folyamatot részletesebben. Ez egy információs folyamatdiagram, és rajta lesz látható az alapvető összetevője a folyamat al-folyamatokat. A fő szakaszában a folyamat ábrázolja a következő ábra:
információáramlás megoldás elfogadása
1. lépés: Ügyfélszolgálat megbízást kap a vevő, írja meg, és elküldi az értékesítés és a termelés, és annak egy példányát - a technikai ügyfélszolgálattal.
2. lépés: Az információk alapján az ügyfélszolgálati osztály rendelési fejleszti műszaki előírásokat az adott élelmiszer keveréke, ami szükséges, hogy a vevő, és elküldi azt az értékesítés és a termelés.
3. lépés: Az információt a megrendelést és a műszaki előírások, az értékesítési és termelési helyek megrendelést az ellátás, valamint tájékoztatás a jelenlegi állomány szinten. Ez a sorrend és az információs át a termelés tervezési osztály.
4. lépés: Fejleszteni kell a termelési tervét Minisztérium Tervezési az anyagköltség és anyagok. Ez történik a tájékoztatás alapján az eladási és a készletek.
5. lépés: Minisztérium Tervezési nyersanyagok használ a termelési terv, a szerződés számát és információk a rendelkezésre álló közlekedési és a nyersanyag és anyagok fejlesztésére szállítási követelmények és a terv az igények anyagi források.
6. lépés: Department of közlekedéstervezés ír megrendelést a járművet a szállítási követelmények és az aktuális információkat egy harmadik fél (a szállító). Információk a késések felhalmozódott osztályának ügyfélszolgálat.
E lépések elvégzése után, a csiszolás növény a kívánt mennyiségű takarmány készen rakodáshoz a fuvarozó teherautók. Carrier felveszi, és termékeit a vevőnek.
A fenti információ folyamatábra mutatja az alapvető folyamat a részfolyamatok, kölcsönhatásuk gyártásához elsődleges kilépés a folyamat, amely ebben az esetben egy állati takarmány elszállítják a gazdához. Ez a rendszer lehetővé teszi, hogy a folyamatot, mintha felülről, bár ez nem lehetséges, hogy fontolja meg a részleteket a főbb részfolyamatok.
Kétségtelen, hogy a logisztikát információk hagyjuk létre hatékony tagok közötti kommunikáció a folyamat, bár maga után vonta bizonyos problémák, mint a hiányzó adatok beszerzése és feldolgozása, a probléma az operációkutatás a menedzsment anyag- és információáramlás, a probléma az ellátási menedzsment, stb További információ és szervezés elektronikus adatátvitel vállalkozások közötti szükséges, először kompatibilitás elérése érdekében a hardver és szoftver.
Jelenleg ezek a kérdések alatt megoldás, hiszen a szerepe az információs támogató logisztikai menedzsment növekszik napról napra, egyre tömeges, ezáltal felgyorsítja a folyamat kialakulásának információs technológia logisztika.
A konkrét esetben az automatizált rendszerek, természetesen nem nélkülözheti őket, ha azt akarjuk, hogy felgyorsítsa és megkönnyítse a partnerek közötti kommunikációt az ellátási lánc mentén, mivel minden anyagmozgást miatt az információk átadását.
bibliográfia
Helyezni Allbest.ru